2021年公司“安全生产月”活动方案

1、2021年公司“平安生产月活动方案为贯彻落实国家平安生产方针,响应全国“平安生产月活动精神,进一步增强全员平安生产责任意识,夯实平安生产思想根底,促进平安生产形势持续稳定开展,特制定公司平安生产月活动方案：一、指导思想以防范化解重大风险、及时消除平安隐患、有效遏制生产平安事故为目标,根据上级政府及单位“平安生产月活动总体部署,开展公司2021年“平安生产月活动.二、活动主题和时间安排活动主题：活动时间：2021年6月1日至6月30日,局部活动贯穿全年.三、活动组织领导机构2021年平安生产月活动领导小组：组长：莫莫莫副组长：莫莫莫、莫莫莫组员：副书记、总工程师、总经济师、总会计师、副总工、总经

2、理助理、平安总监、质量总监及各部门负责人.领导小组办公室设在分公司安监部,由莫莫莫任办公室主任,负责此次活动的协调与安排.四、工作目标通过“平安生产月相关活动的开展,牢固树立以人为本、平安开展的理念,把平安生产摆在首要位置,完善平安治理体系,促进“一岗双责进一步落实,员工平安意识明显增强,平安治理明显增强,事故隐患整治取得明显成效.五、活动安排：1、吸取平安事故教训、提升平安治理意识各工程要就近期发生的生产平安事故对全体治理人员进行平安警示教育,使公司上下深刻吸取事故带来的惨痛教训,清醒熟悉当前面对的平安生产形势,切实提升自身平安治理意识,深刻践行“开展规模必须为平安让路,开展速度、工程工期必

3、须为平安让路,效益必须为平安让路的安全开展观,促进分公司平安治理水平整体提升.2、召开启动大会组织公司总部全体职工参加2021年“平安生产月启动仪式并进行“奥莫莫主题培训,安监部制定活动方案,由综合办负责制作、悬桂平安宣传横幅、标语.3、平安文化宣传平安生产月活动期间,充分利用宣传栏、条幅、桂图等形式,围绕活动主题制作专题宣传栏,传播平安理念和平安知识,营造浓厚的平安生产气氛.4、深入开展“行为平安之星活动与公司工会联合开展“平安行为之星特别活动,深入施工现场,将?中国建筑作业人员“三铁六律行为平安准那么?与“平安行为之星活动结合起来,推广“三铁六律行为平安准那么、并亲测亲评“平安行为之星,充

4、分引领工友广泛参与,发挥平安奖励的正向鼓励作用,切实提升建筑施工现场平安系数.5、开展平安隐患排查治理活动组织各工程结合国家安委会开展的建筑施工质量平安监督检查深入进行平安专项检查及隐患排查,对重大危险源进行公示公告,增强治理人员及作业人员的重大危险源监测和管控、重大事故隐患辨识和治理的水平和水平.对排查由的隐患制定隐患整改举措或整治方案,并落实整改责任人和整改完成时间,做到立查立改、彻查彻改,排查、治理、建档全覆盖.特别是针对汛期防洪防汛重点部位、易坍塌部位要进行全面细致的排查,对一时不能整改的隐患必须落实事故防范举措,增强监控和预警预报,并制定相应应急举措.6、“平安专项治理活动各工程要贯

5、彻落实?关于深入开展建筑施工平安专项治理行动的通知?,严格执行国家、股份公司、局及公司关于“危大工程的各项治理规定；做好施工现场消防专项治理；要根据公司2021年平安生产工作要点及公司平安生产委员会2021年第二次工作会议要求,持续开展模板支撑架、大型起重设备、消防、基坑、高处作业五项平安专项治理7、开展应急演练活动平安生产月期间,坚持贴近实战、注重实效原那么,集中开展生产事故应急救援演练活动,在演练中检验预案的针对性和实用性,进一步提升员工应对突发事故的应变水平,增强平安应急、抢险、逃生意识,提升自我保护水平,演练结束后进行演练总结及做好记录.止匕外,高风险根底设施工程要做好社会应急救援资源

6、调查,针对不同工作场所、环境和施工工艺的专项应急预案,开展培训、演练,并与社会救援力量联动.8、平安教育培训工程负责人紧密围绕分公司一季度安委会工作会会议精神,立足落实平安责任,推动全员管平安的主动性,普及平安知识,提升平安素质,广泛开展?平安生产法?等平安生产法律法规以及重要文件的专项学习活动,扎实提升工程领导及治理人员平安法律法规应知应会水平.工程部或与当地政府安监部门联合开展“6.16全国平安生产宣传咨询日活动,采用举办平安生产交流研讨会、发放平安知识手册,播放事故警示教育片,等多种形式进行有关平安生产宣传,宣传内容贴近本工程平安生产实际情况.开展危险作业、应急处置和避险、消防器材使用、

7、自救互救、心肺复苏等技能演示,解答全体职工关心的平安生产问题.9、“送文化、送清凉、送安康等平安文化活动、“农各工程平安生产监督治理部要为“亲情呼唤安康民工平安督查队、“送文化、送清凉、送安康等品牌活动提供平安专业技术支持,大力配合工会开展好“安康杯竞赛等系列文化活动,提升广阔作业人员的归属感和幸福感.六、活动要求1、高度重视,增强领导各工程要高度重视本次活动,增强组织领导和宣传,在活动的安排部署、宣传发动、组织开展、催促检查等各环节上抓好落实.保证投入,有序开展,保证活动有效进行.2、积极准备,突生重点各工程根据活动方案,并结合工程特点及实际情况开展平安生产月活动,突生重点,精心组织配合开展各种平安活动及平安隐患排查治理.3、增强监督,务求实效各部门根据本方案要求,认真组织开展各项活动,活动过程中分公司活动领导小组将增强监督检查,对不重视、不认真的工程或责任人将进行处分.4、强化考核,认真总结各工程要认真做好“平安生产月活动的信息跟踪,掌握相关动态,做好有关文字、影音资料的收集整理工作.对在平安生产月中涌现生的好人、好事、平安先进要给予充分表彰和奖励,并树立典型,加大宣