




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1)单选题,共15题,每题2.0分,共30.01单选题(2.0分)沟通主要包括()。A.心灵的对接B.思想的交汇C.情感的融合D.以上选项都有答案D解析沟通协调概述(下)-2.0分2单选题(2.0分)()不是会议纪要常用开头语A. “会议认为”B. “会议指由”C. “会议强调”D. “与会人员多数表示”答案D解析公文文种和常用公文撰写(三)3单选题(2.0分)本讲扁鹊三兄弟行医的案例中,揭示的规律不包括(A.预防第一B.警醒第二C.猛攻第一D.猛攻第三答案C解析沟通基本问题探讨(中)4单选题(2.0分)协调策略根据本讲,当继续坚持己见弊大于利时,应该采取()A.回避B.迁就C.竞争D.妥协答
2、案解析冲突管理5单选题(2.0分)本讲强调,面对实事求是型上级,专业技术人员在汇报工作时要做到重视细节以及()A.对细节做详细汇报B.对细节做粗略汇报C.谨遵上级指示D.严格执行指示答案A解析工作任务的沟通(上)-2.0分6单选题(2.0分)某机关领导要做保持党员先进性动员讲话,这是()讲话A.部署动员型B.总结推动型C.研究探索型D.表彰号召型答案A解析公文文种和常用公文撰写(一)7单选题(2.0分)根据本讲,以下不是平衡协调要注意的问题的是()。A.坦诚相见,友好往来B.分享信息,互通有无C.大度包容,弹性掌握D.相互支持,合作共赢答案C解析协调的主要策略考究8单选题(2.0分)沟通的基本
3、流程排序正确的是()。A.确定需要传递的信息一确认对方已收到信息一验证对方对信息的理解程度一了解对方读信息的认同程度一考察对方对信息的落实情况B.确认对方已收到信息一确定需要传递的信息一验证对方对信息的理解程度一了解对方读信息的认同程度一考察对方对信息的落实情况C.确定需要传递的信息一确认对方已收到信息一了解对方读信息的认同程度一考察对方对信息的落实情况一验证对方对信息的理解程度D.确定需要传递的信息一确认对方已收到信息一验证对方对信息的理解程度一考察对方对信息的落实情况一了解对方读信息的认同程度答案A解析沟通基本问题探讨(下)9单选题(2.0分)本讲举例毛驴不爬坡的事例说明了()。A.黄金定
4、律B.比林定律C.白金法则D.头狼法则答案C解析领导者在管理中的协调(下)10单选题(2.0分)根据本讲,只要有()的地方就有沟通,它的覆盖面很广,和人是密不可分的。A.科技B.文化C.成功D.人群答案D解析沟通协调概述(下)11单选题(2.0分)本讲提由,专业技术人员与下级沟通的实质是()OA.向下级汇报B.向上级汇报C.部署工作D.批评下级答案C解析工作任务的沟通(上)12单选题(2.0分)协调是指协调主体为了()而采取的说服过程。A.调和意见冲突B.平衡利关系C.实现和谐共处D,以上都是答案D解析沟通协调概述(上)13单选题(2.0分)下列哪些属于沟通协调需要思考的问题的是()。A.沟通
5、与协调有什么区别B.沟通中存在的突生问题是什么C.上行协调需要注意哪些问题D.以上都是答案D解析沟通协调概述(上)14单选题(2.0分)沟通受长期计划经济的影响,我们的领导干部比较习惯于(A.个人式B.认权式C.群众式D.聆听式答案B解析沟通基本问题探讨(上)15单选题(2.0分)下列哪项不属于系统授权方式()A.充分授权B.明确授权确定C.组织有效配合D.传授工作秘诀答案A解析协调能力提高2)多选题,共10题,每题3.0分,共30.0分16多选题(3.0分)本讲提由,工作上要全程沟通,具体表现为(A.事前沟通不可少B.事中沟通不可省C.事中沟通要精简D.事后沟通不可减E.以上说法均正确答案A
6、,C,D解析沟通基本问题探讨(下)17多选题(3.0分)21世纪人类学习要解决的几个根本性的问题是)。(A.学会生存B.学会交流C.学会学习D.学会技能E.学会乐观答案A,B,C,D解析沟通协调概述(上)-3.0分18多选题(3.0分)登上演讲台的过程令人紧张,本讲提由的诀窍有()A.直B.稳C.狠D.快E.慢答案B,E解析实用演讲艺术(下)19多选题(3.0分)根据本讲,倾听的三大原则是()A.耐心B.细心C.关心D.恒心E.留心答案A,C,E解析提高领导干部的语言艺术和沟通能力(中)20多选题(3.0分)根据本讲,社会凸显的特征有()。A.科技替代B.学科交叉C.技术创新D.知识融合E.技
7、术集成答案b,d,e解析沟通协调概述(上)21多选题(3.0分)下行协调需要注意()。A.身体力行B.平易近人C.公平公正D.大度包容E.弹性掌控答案a,b,c,d,e解析协调的主要策略考究- 3.0分22多选题(3.0分)根据本讲,下列关于沟通的说法正确的是()。A.外部沟通,通常是指与单位以外相关组织和相关部门之间的沟通B.相对重要的事项都应该以书面形式进行沟通,以示重视C.领导者应当更多的选择双向沟通方式D.正式沟通的方式效果比非正式沟通的方式效果会更好E.作为领导者和管理者,发现管理中由现问题不能马上应对,应先放置冷静答案A,B,C解析沟通基本问题探讨(中)- 3.0分23多选题(3.
8、0分)述职报告的特点有()A.个人性B.规律性C.通俗性D.真实性E.权威性答案A,B,C解析公文文种和常用公文撰写(二)- 3.0分24多选题(3.0分)根据本讲,下行沟通的要点是()。A.既要对事,又要对人B.既要雅的,又要俗的C.既要明言,又要暗示D.既要热的,又要冷的E.既要帮助,又要批评答案A,B,C,D解析沟通基本问题探讨(下)25多选题(3.0分)最佳协调时机的特征有()A.矛盾双方不再彼此隔绝B.矛盾双方愿意配合甚至依赖协调者寻求解决问题的方法C.协调者获得了足够的信任与授权D.协调者有足够的能力有效控制局面E.协调者拥有灵活启动层级协调的优势答案a,b,c,d,e解析协调的战
9、术选择3)判断题,共20题,每题2.0分,共40.0分26判断题(2.0分)沟通主要有四个途径,听说读写。A.对B.错答案A解析沟通基本问题探讨(下)-2.0分27判断题(2.0分)所谓认理模式的沟通,就是依靠着人与人之间的内在联系实施管理沟通。A.对B.错答案B解析沟通基本问题探讨(中)28判断题(2.0分)本讲认为,刚性协调和柔性协调相比,刚性协调比柔性协调更有艺术性。A.对B.错答案B解析协调的战术选择29判断题(2.0分)本讲提到的在处理同级领导矛盾中采取的“回避”办法是为避免暂时的激烈冲突。A.对B.错答案A解析工作任务的沟通(下)30判断题(2.0分)本讲认为,演讲水平的高低和演讲
10、者的心理素质没有关系。A.对B.错答案B解析实用演讲艺术(上)31判断(2.0分)调查报告是对社会上某一个问题或事件进行专门调查研究之将所得的材料和结论加以整后,理而写成的书面报告()A.对B.错答案A解析公文文种和常用公文撰写(三)32判断题(2.0分)应变式协调通常难度是比较大的。A.对B.错答案A解析协调的主要策略考究33判断题(2.0分)根据本讲,所谓认权模式的沟通,就是依靠领导干部手中的权力实施管理沟通。A.对B.错答案A解析沟通基本问题探讨(中)34判断题(2.0分)本讲列举的“史上最牛钉子户”例子中,案件的转折点是法院的新闻通气会的召开A.对B.错答案A解析协调的战术选择35判断
11、题(2.0分)我们要顺应这种世界潮流,告别认权式沟通,弱化认人式沟通,推崇认理式沟通。A.对B.错答案A解析沟通基本问题探讨(中)36判断题(2.0分)沟通的积极主动原则主要讲管理沟通必须体现时效性。A.对B.错答案B解析沟通基本问题探讨(中)-2.0分37判断题(2.0分)命令(令)可以以领导名义发布()A.对B.错答案B解析公文文种和常用公文撰写(二)38判断题(2.0分)简报都应标明密级()A.对B.错答案B解析公文文种和常用公文撰写(三)39判断题(2.0分)根据本讲,并不是所有的管理问题用金钱都能解决,比如信任危机A.对B.错答案A解析沟通基本问题探讨(上)40判断题(2.0分)本讲
12、认为,多听少说,听到的话应该是说由去的话的两倍。A.对B.错答案A解析沟通基本问题探讨(下)41判断题(2.0分)协调确实涵盖着让步和妥协的意思。但不是一味地让步。A.对B.错答案A解析沟通协调概述(下)42判断题(2.0分)专业技术人员与记者沟通时要以合作心态对待媒体。A.对B.错答案A解析与媒体的沟通43判断题(2.0分)本讲认为,专业技术人员在向上级汇报工作时要尽可能避免单向汇报,争取上级的反馈。A.对B.错答案A解析工作任务的沟通(上)44判断题(2.0分)协调是一个整体概念,协调是一个动态概念,协调是一个“存异求同”的过程。A.对B.错答案A解析沟通协调概述(上)45判断题(2.0分
13、)依据协调对象划分,协调分为对事的协调和对人的协调。A.对B.错答案A单选题,共15题,每题2.0分,共30.0分1单选题(2.0分)根据本讲,折半理论不包括()。A.公司50%的资金应该用于沟通B.管理中50%的问题是因为沟通不够造成的C.50%勺管理问题需要通过沟通去解决D.管理者50%的时间应该用于沟通答案A解析沟通基本问题探讨(上)2单选题(2.0分)命令应该从()编流水号A.阴历B.阳历C.中央委员会任期D.主要领导人任期答案D解析公文文种和常用公文撰写(二)3单选题(2.0分)“我不同意你说得每一句话,但是我誓死捍卫你说话的权力。”由自()A.恩格斯B.伏尔泰C.柏拉图D.哥白尼答
14、案B解析提高领导干部的语言艺术和沟通能力(下)4单选题(2.0分)根据漏斗理论,别人对于你所讲的,听懂了()。A. 1B. 1.8C. 1.6D. 0.4答案D解析沟通基本问题探讨(上)5单选题(2.0分)()是利益分化和社会整合的共同要求。A.沟通B.协调C.管理D.平衡答案B解析沟通协调概述(上)6单选题(2.0分)专门型的人在未来人才发展趋势中将会走俏,是因为()。A.具有创新精神B.一专多能C.多为专家D.多为技师答案C解析沟通协调概述(上)7单选题(2.0分)()是指事件刚发生,外界还不知道有关信息的时候,所发布的第一批信息,成为唯一的信思源或叫消息源而且尽量的把最主要的信息,立场提
15、供给媒体,然后记者想把第一片稿子就是由自本组织发布的新闻稿。A.成立专门的新闻工作小组B.尽量为媒体的采访提供方便C.抢第一时间发布信息D.不断更新传播内容答案C解析与媒体的沟通8单选题(2.0分)沟通主要包括()。A.心灵的对接B.思想的交汇C.情感的融合D.以上选项都有答案D解析沟通协调概述(下)9单选题(2.0分)本讲强调,面对实事求是型上级,专业技术人员在汇报工作时要做到重视细节以及()A.对细节做详细汇报B.对细节做粗略汇报C.谨遵上级指示D.严格执行指示答案A解析工作任务的沟通(上)10单选题(2.0分)关于演讲的概念,下列不正确的是()。A.演讲就是说话B.演讲是指在特定的时境,
16、借助于有声语言和态势语言C.针对现实生活中的某个问题,向听众发表意见、抒发感情D.感召听众的一种现实的社会实践活动答案A解析实用演讲艺术(上)11单选题(2.0分)不属于授权协调的重要性的是()A.实现组织目标的需要B.满足下级自我归属感的纽带C.提高领导效率的工具D.实现科学、民主决策的必要前提答案D解析协调能力提高-2.0分12单选题(2.0分)根据本讲,要达到充分交流的目的,不需要()。A.沟通的时间一定要有保证B.给予正式的沟通场合C.给对方足够的讲话机会D.双方要有充分的意见交换答案B解析沟通基本问题探讨(中)13单选题(2.0分)本讲认为,少数服从多数是最直接的,最常用的向()借权
17、的办法A.群众B.上级C.下属D.集体答案A解析协调的战术选择14单选题(2.0分)()是各行政机关之间用来下情上报、上情下达和互通情况、交流信息的一个文种,是信息类公文中最重要、最常用的一种A.简报B.调查报告C.通知D.会议纪要答案A解析公文文种和常用公文撰写(三)-2.0分15单选题(2.0分)与媒体沟通的渠道中()是以记者提问、发言人回答为主。A.国有企业领导干部B.国有事业单位领导干部C.公务员D.高级法官答案C解析与媒体的沟通2)多选题,共10题,每题3.0分,共30.0分16多选题(3.0分)根据本讲,中医理论和原理是()。A.通则不痛B.堵则不顺C.痛则不通D.活血化瘀E.疏经
18、活络答案a,c,d,e解析沟通基本问题探讨(上)17多选题(3.0分)沟通与协调在领导艺术框架体系中的定位包括()A.决策能力B.用人艺术C.开会艺术D.形象设计艺术E.调研艺术答案a,b,c,d,e解析沟通协调概述(上)18多选题(3.0分)本讲介绍的沟通的基本症结包括()。A.人际沟通在减少B.深度沟通普遍缺乏C.下对上沟通相对被动D.横向沟通整体薄弱E.沟通的氛围严肃答案a,b,c,d,e解析沟通基本问题探讨(上)19多选题(3.0分)根据本讲,以下协调属于借助媒体进行协调的是(A.书信函件B.电话C.电视D.电子邮件E.会议答案A,B,C,D解析协调的主要策略考究20多选题(3.0分)本讲从哪几个方面对文化进行了简要介绍()A.文化信息B.文化要素C.文化模式D.文化差异E.文化维度答案B,C,D解析跨文化的沟通21多选题(3.0分)根据本讲,围绕下列哪些内容进行管理沟通的应该属于深度沟通()A.围绕员工纠纷B.围绕组织发展战略C.围绕组织文化建设D.围绕应急事故E.围绕员工成长发展答案B,C,E解析沟通基本问题探讨(上)22多选题(3.0分)关于培养思维能力的方法,本讲提到的有()。A.重视发展社交能力B.激发求知欲,调动积极性和主动力C.具备渊博的知识和丰富的经验D.具备天生的较强的逻辑思维能力E.重视发展语言能力答案B,C解析实用演讲艺术(
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《早教中心教育技巧》课件
- 双十一活动策划 知乎
- 《建筑工程施工技术》课件
- 教导处范文编写学案竞赛方案
- 《护理管理研讨班学习成果分享 - 张强课件》
- 走过回顾 展望未来
- 《桥梁建设》课件
- 2025企业办公室租赁终止合同模板
- 2025版小产权房购房合同
- 《心律失常心电图诊断与应用课件》
- 《风电安全生产培训》课件
- 常见病用药指导技术知到智慧树章节测试课后答案2024年秋天津生物工程职业技术学院
- 2025年日历(日程安排-可直接打印)
- 保密法律法规
- 智慧社区平台运营方案
- 铸牢中华民族共同体意识-形考任务1-国开(NMG)-参考资料
- 踝关节骨折的分型与治疗
- 建筑工程质量与安全控制手册
- 2024-2025学年广东省深圳市高三下学期质量调研(二模)生物试题试卷含解析
- 高标准农田设计实施方案(技术标)
- 苹果酒的家庭做法-苹果酒的效果和作用
评论
0/150
提交评论