公司HSE现场管理提升活动方案和标准

1、关于开展现场治理提升活动的通知厂属各单位、机关各科室：为全面落实厂4月份工作例会要求,进一步标准以“岗位工作标准、监督检查标准、奖惩标准为内容的现场治理提升活动,狠反“低老坏、杜绝跑冒滴漏现象,举全厂之力解决制约生产现场全面提升的瓶颈问题,进一步强化基层HSE治理根底,努力提升生产作业现场表现水平,逐步增强员工平安意识,现在全厂范围内开展现场治理提升活动,有关事宜通知如下：一、组织机构和责任一现场治理活动领导小组组长：xxx副组长：xx成员：各单位党政主要负责人、机关科室长.领导小组责任：1 .负责对厂各类“治理标准方案及标准的优选和审定；2 .负责现场治理提升活动方案实施工作的组织领导；3

2、.负责对各单位方案实施情况进行催促和指导.二现场治理活动办公室领导小组下设办公室,办公室设在质量平安环保科,办公室主任：xxx,办公室成员由质量平安环保科、生产治理科相关人员组成.具体责任：1 .负责现场治理提升方案制定与实施的具体组织与协调工作;2 .定期组织召开现场治理提升方案实施情况专题会议,全面推进现场治理提升工作的持续有效开展；3 .负责组织现场治理提升工作实施中存在问题整改情况的监督检查；4 .负责完成领导小组交办的其他工作.三基层单位、科室责任1 .各基层单位是本单位作业现场治理水平提升的责任主体,要根据各分厂和车间的实际,负责全面细化“属地区域治理标准、“岗位工作标准,并将以上

3、标准通过增强监督检查、定期考评、实施奖惩,使此项工作落到实地.2 .平安环保科负责现场治理提升活动的整体筹划、相关标准的制定、日常监督检查.3 .生产治理科负责作业现场的定置治理、设备设施治理、日常监督检查.4 .人事科负责现场治理提升活动的人员培训、奖罚兑现.5 .党群工作科负责现场治理提升活动的宣传报道工作.二、工作原那么一依据1 .公司?基层单位HSE建设考核标准?2 .厂“班清日整周自查实施方法3 .厂“周检月评季互看实施方法二原那么1 .属地治理2 .直线责任3 .绩效考核三、工作安排一宣传发动4月各单位要通过会议、板报、网络等各种方式,大力宣传现场治理提升活动,使每一名员工深入领会

4、提升现场治理水平的重要意义,统一思想,保证活动的贯彻落实.二制定标准和方案4-5月现场治理提升工作是一项长期的工作,最终目的是现场管理水平的提升和职工素质的提升.各单位首先要认真分析作业现场的实际情况,根据渤海石油装备公司?基层单位HSE建设考核标准?、石油机械厂“班清日整周自查和“周检月评季互看实施方法,进一步细化完善各属地区域、各岗位工作标准和实施细那么.工作目标要结合本单位的实际情况,工作重点有所侧重,现场治理根底相对良好的车间要继续提升,根底薄弱的现场要重点治理,要认真分析本单位作业现场的实际情况,逐步提升作业现场水平,稳步提升职工素质.各单位现场治理提升方案和属地区域、岗位工作标准于

5、5月底前交到质量平安环保科、生产治理科备案.三具体实施各单位要对照岗位工作标准、监督检查和奖惩标准,深入开展现场治理提升活动,根据平安工作“一岗双责和“党政同责的原那么,迅速推动、稳步推进生产现场和非生产现场治理上水平.四、工作要求一增强领导、高度重视“5S+2s现场治理、基层单位HSE建设考核标准和“班清日整周自查、“周检月评季互看是现场治理提升活动的主要工作.各单位党政主要领导要高度重视,增强组织,根据本单位实际,把现场治理提升与“反违章、除隐患"、HSE体系治理有机结合起来,认真落实.厂将对工作组织不力、现场表现水平提升缓慢的单位主要领导给予经济处分.二学好标准、扎实推进各单位

6、要组织全体员工对“5S+2S现场治理内容、基层单位HSE建设考核标准和“班清日整周自查、“周检月评季互看治理方法进行学习和培训,逐一对照条款找由差距和存在问题,采取有效举措进行整改,切实改善生产作业现场环境,提升现场表现水平.三周密部署、方案运行各单位要制定详细的现场治理提升方案,明确内容、目标、责任人、责任、时间进度安排、检查监督、考核标准等内容,有方案有步骤地实施.四严格考核、注重实效要全面增强检查和督导,严格根据标准建设和自考核,各车间每周至少对现场一次检查,各单位每月对现场进行一次检查、考核,厂每季度对现场进行一次检查、考核.各单位每月需将车间、分厂两级平安监督情况进行统计汇总,录入H

7、SE信息系统.附件：1.岗位工作标准2 .监督检查标准3 .奖惩标准附件1岗位工作标准一、原那么依据：岗位工作说明书、员工绩效合同.直线责任人负责指导、检查、考核下属制订?岗位工作标准?二、根本标准(一)人员根本要求1 .不迟到、不早退.2 .劳动防护用品穿戴齐全、标准、有效.3 .作业现场工量夹具和物料定点摆放,保证整洁标准、清洁.4 .定置摆放周转箱、小推车,保证所有物品随用随拿,用完后放回原处.5 .属地范围内无不符合“工作环境标准和“设备设施标准的要求.(二)工作环境标准1 .卫生环境(1)厂房及周围环境整洁,无杂草,垃圾定期清运；(2)各种清洁用具干净整洁,定置摆放；(3)更衣室摆放

8、整洁标准,外表清洁；(4)操作者属地范围内无烟头；(5)操作者属地范围内无废绳头；(6)操作者属地范围内无废铁丝；(7)工具箱柜、工作台分类摆放,整洁,外表清洁；(8)工具箱内各类工具、刀具、量具摆放整洁标准；(9)门窗、玻璃完好,无锈蚀,保持明亮干净；(10)厂房内无乱张贴现象；(11)窗台、工具箱、工具柜上无杂物；(12)其它情形.2 .定置治理机动车辆、自行车、电动车、摩托车全部在专门停车区域整洁停放.3 .标志标识作业现场的各种标识要齐全、标准.平安标志包括：平安设备设施、配电设施、危化品、吊索具.产品状态标识包括：合格、不合格、成品、半成品、待检、毛坯等.设备设施标识包括：停用、报废

9、、检维修.区域标识标准.装卡具、试验、废料、装配、原材料、更衣室等标志标识统一标准.4 .管线管道刷漆防腐,颜色符合标准,管线无腐蚀、无渗漏,水管线：绿色.天然气管线：黄色；风管线：浅蓝色；暖气管线：银灰色;消防管线：红色；电缆架：银灰色或乳白色.5 .物料物料外表整洁,外表无油污,浮尘,放置区域划分合理,标识齐全、明确,摆放的料架整洁标准,小件采用周转箱、较大工件全部上货架,货架底面有托架,不直接落地,预防碰伤地面O推荐货架、周转箱为蓝色,托架为灰色.三设备设施标准1 .平安防护飞溅挡护网、防护栏完好有效,网孔符合标准要求.砂轮机、切割机各种平安防护装置齐全、有效,符合平安标准.2 .标志标

10、识起重机械额定载荷标识醒目、清楚.检测合格证标志明显、有效,推荐统一贴在起重机械限制开关附近.有毒、有害等危险化学品要单独设库存放,警示标识清楚.3 .定置治理吊索具定期维护、定点摆放、定人治理,外表清洁,报废吊索具及时清理.推荐吊索具以旧换新,做好登记.各种消防设施、器材、工具应按消防标准配置齐全,建立明细帐,摆放整洁标准.固体废弃物定点、分类存放,标识齐全.4 .用电治理电器线路横平竖直,布线标准,整体布局整洁、美观.手持式电开工具、外表清洁无油污、防护罩、盖或手柄无破损、变形或松动,各种限制装置完整、有效,电源连接符合标准.配电室设防动物进入的挡板、护网,配电室设立配电图,平安用具齐全、

11、有效.配电箱、柜内外清洁、无杂物、油污、水,警示标识、责任人标识齐全、有效,绝缘胶皮齐全,并配有电路图.5 .设备设施设备的压力表、平安阀、报警器、漏电保护器等平安装置应完好,检测合格.焊接设备完好,各种连接牢固、标准、有效,操作现场符合平安治理标准.气焊作业相关装置、设施标准、齐全、有效,连接牢固、标准有效.吸尘排风装置应齐全完好,有效作业点粉尘浓度检测合格.应急物资配置数量满足要求,并按要求检查、维护保养,保持完好.四其他情形各单位要根据各车间、准,做到易操作、易考核.岗位实际情况,细化完善岗位工作标附件2监督检查标准一、组织机构厂现场监督人员由厂、分厂、车间专兼职平安员组成.基层单位、车

12、间平安监督员如发生岗位异动,及时向厂人事科、质量平安环保科备案.二、监督检查人员责任负责监督重点生产作业工程；负责实行巡回检查.各单位专兼职平安员要对本单位生产作业范围内的现场治理负责监督、检查.三、监督检查范围1 .现场治理：包括现场环境、设备设施运行与定置摆放情况,以及关键工序、要害部位、重要环节和危险作业监控情况等；2 .人员水平：岗位人员对“岗位两书一表及应知应会和应急知识掌握情况,以及对相关制度的执行与落实情况、遵章守纪情况等.四、监督检查形式1 .依据检查表进行现场监督检查,发现问题及时与有关人员进行沟通.2 .对生产作业场所、生产作业工程等监督过程中的现场违章指挥、违章作业、平安

13、隐患、违反劳动纪律的人员,应进行批评教育、责令整改,并按?奖惩标准?给予相应处分.并将?HSE检查记录?由属地责任人签字后留存.3 .基层单位平安员每月要汇总录入本单位当月HSE监督检查生的问题,并装订留存.附件3奖惩标准、不日加大对优秀治理者、优秀平安监督员的奖励标准和不符合岗位工作标准的处分力度,不断提升现场治理水平.二、考核时间每季度末三、考核频次各单位按本单位细化的岗位工作标准,每月对各车间、各岗位进行监督检查、考核,厂每季度开展一次工作标准检查考核.四、考核依据HSE指标、?基层单位HSE建设考核标准?.五、桂牌制度各基层单位考核桂牌指标为三项：责任指标、治理指标、基层单位HSE建设

14、考核标准.一红牌单位季度考核各项指标全部达标的单位.二黄牌单位有以下情况之一1,基层单位HSE检查考核得分不达标低于800分；2 .发生一般C级生产平安事故；3 .治理指标一项不达标.三黑牌单位责任指标不达标或治理指标两项以上含两项不达标的单位.六、奖励标准厂每季度根据各单位现场治理提升工作情况进行监督检查,在各单位桂红牌的前提下：第一类奖励标准：单位主要领导奖励600元,主管领导奖励500元,分厂、车间平安监督员奖励400元,其他人员奖励50元.奖励单位为考核排名前三名.第二类奖励标准：单位主要领导奖励300元,主管领导奖励250元,分厂、车间平安监督员奖励200元,其他人员奖励30元.奖励单位为考核排名第四、五名.厂专职司机季度未发生违章行为,按100元奖励标准奖励.厂机关平安监督人员能够认真履行责任,在上级检查没有由现因履职不到位的情况,按250元奖励标准奖励.厂机关其他人员按30元奖励.厂机关各科室长与HSE联系点单位同奖同罚,按250元标准执行.七、处分标准1 .凡发生不符合岗位工作标准中任何