企业备品备件管理制度

1、备品备件治理制度第一章总那么第一条为了标准XX厂备品备件治理的程序,明确各治理层面的责任权限,合理限制库存资金占用,减少库存积压物料,最大限度降低储藏本钱,提升流动资金使用效率,特制定本制度.第二条本制度适用于XX厂备品备件治理和验收工作.第二章责任第三条设备部是本制度的归口治理部门,负责本制度的编制、修订、完善等工作,具体工作如下：一负责处室、车间、中央各类备品备件的审核及上报工作.二负责与采购事业部落实物资采购周期及到货日期,参与主关键设备备品备件入库检验工作、由库领用手续审核,对备品备件库存物资与物资消耗做平衡工作,对存在质量问题的备品备件及时反应.三负责备品备件发生费用的限制,抓好供、

2、用、修、管四个环节,保证设备正常维修和方案检修的顺利进行.四负责本制度执行情况的检查、监督和考核工作.五负责制定及指导各车间开展相关工作的业务流程.第四条各车间、中央负责备品备件的具体日常治理工作、备品备件的申报、采购进度的跟踪、备品备件到货的验收、领用、定期盘库、定期帐物核对,同时根据材料费定额限制本车间、中心设备检修费用的支由,做好备品备件的节约使用,修旧利废进行治理,对备件的领用做到及时,做好现场备件的治理.第五条物流中央责任一物流中央负责备品备件的到货清点、储存、保管,承担储存、保管责任,做到定置摆放、标识统一标准,防护举措到位,并定期上报备品备件库存盘点报表,实现备品备件的动态监控.

3、二物流中央负责备品备件采购的催办和到货情况的反应,并负责组织使用部门、设备部对到货备品备件进行验收.三对生产急需未生成合同的备品备件,物流中央负责办理特批入库,或与使用部门沟通先行由库,待合同生效后及时办理由入库手续.第三章备品备件的定义和分类第六条备品备件的定义：备品备件是指发电主辅设备的零部件和监控、保护系统的元器件.其中备品是指发供电设备所必须储藏的备件、设备和材料.备件是指为设备检修而准备的零部件.第七条备品备件的分类：备品按自身性质不同,可分为设备性备品、材料性备品和备件性备品.根据电力工业生产的特点及备品的重要程度,又可分为事故性备品和消耗、轮换性备品.第八条申报备品备件方案的采购

4、数量需要根据消耗周期、储备定额、加工周期、采购周期等来确定,明确备品备件的物资名称、规格型号、材质标准、需求数量、计量单位、工程名称合理申报本部门备品备件方案.第九条采购备件到厂后,设备部、物流中央、申报部门负责对物资进行验收,检验内容包括：备件的外包装和外观是否完好,根据收料通知单核对型号规格、材质、数量、供给商,由厂技术资料、图纸、合格证是否齐全完整等；设备部专业专工协同车间专业专工对主关键设备备件进行检验,检验内容包括：尺寸是否适宜、质量是否满足要求、是否与设备匹配等；车间专业专工负责对一般设备备件进行检验,检验内容包括：尺寸是否适宜、质量是否满足要求、是否与设备匹配等.第十条备品备件验

5、收合格后,物流中央仓储库管员办理采购入库手续,入库手续须在三个工作日内完成,保证方案申报部门及时领用.第十一条各车间根据治理需要,确定各类设备备品备件的具体治理和限制方法,备件的领用采取销帐及备件到货采取入账的动态治理模式,并根据备件定额有方案性的申报备件采购方案,做到材料储藏与消耗的动态治理,设备部定期对各车间、中央管理的备品备件进行盘查和抽查,落实合理库存数额,设备部专业专工协助材料员做好备品备件治理工作,发生备件缺失或无法备用等情况,及时催促车间申报采购方案.第十二条增强修旧利废治理工作,在保证设备技术性能和满足生产需要的前提下,严格执行修旧利废治理方法,切实抓好备品备件的修旧利废工作,

6、严格限制材料费用支由.第十三条正常情况下,检修车间在更换价值较大的备件时,需与生产车间做好沟通,经生产车间确认前方可实施更换,异常紧急情况下除外,假设双方有异议可由设备部进行鉴定、评定前方可进行更换.第十四条各装置配套备用辅机或修复备用的辅机治理采取谁使用谁治理的方法,并做好防护工作、做好标识,属于固定资产的备机需根据固定资产的治理方法实施治理,及时办理固定资产调拨手续.第十五条重点设备及影响正常生产的重点备件,应优先储备.第十六条对设备的标准件和通用件要进行统一治理,以减少品种规格,到达互换互用,减少库存,防止同种备件的重复储藏.第十七条物资申购方案要与生产经营方案相衔接,做好物资储藏量的限

7、制.第十八条设备部材料员每月汇总计算各部门备件消消耗用情况,与运维费用定额分配至各车间的设备检修费用进行比对,并作由合理分析判断,上报主管领导审阅,检修费用执行全年考核的方法,奖罚清楚,超支局部领用部门根据比例承当.第十九条为降低本钱,减少配件库存物资积压,盘活资金周转,各部门申报的备品备件方案未领用完毕的按比例考核方案中报单位.第二十条储藏定额的编制一事故备品储藏定额：根据机组设备投产以来事故抢修情况、事故备品消耗情况及所处的环境、地理位置等客观情况编制.编制时必须注意以下事项：1互换、通用的零、部件只备一种.2材料性备品的储藏定额只考虑在发生事故或意外情况下所需要更换的.3公司范围内同类机

8、组的事故备品应考虑联合储藏.二轮换备品储藏定额：根据机组设备运行、检修情况,备品轮换、修理情况编制.编制的定额为储藏周期内一次更换量或与之接近的备品采购经济批量.三消耗备品储藏定额：根据机组设备运行、检修情况,备品消耗情况编制.编制的定额为储藏周期内一次消耗量或与之接近的备品采购经济批量.四消耗材料储藏定额：根据机组设备运行、检修情况,参照历年物料储藏情况,通过对物料平均日需用量和供给间隔期的定量分析编制.编制时必须注意以下事项：1机组运行需要的消耗性材料根据一次更换或补充量,结合所处的环境、地理位置及存放条件等客观情况编制.2其它常用消耗性材料,根据物料平均日需用量和供给间隔期的定量分析,并

9、结合与之接近的采购经济批量编制.市场可随时满足需求的,不编制储藏定额.第二十一条储藏定额核准的原那么一备品备件储藏定额由各部门编制并逐级审核,经本部门领导批准,报设备部核准.二事故备品储藏定额核准原那么：以平安储藏量为限；轮换备品、消耗备品储藏定额及常用消耗性材料储藏定额核准原那么：以最高储藏量为限.三备品备件储藏定额核准后,各部门必须根据具体情况制定本部门的轮换备品、消耗备品及常用消耗性材料最低储藏量.四因技术改造等情况对定额进行修订时,其核准程序仍然根据储藏定额的核准程序进行核准.第二十二条储藏定额的实施一检修车间应根据核准的事故备品储藏定额及库存情况,编制事故备品库存补充方案,保证其库存

10、满足储藏定额要求.二轮换备品、消耗备品和常用消耗材料由检修车间根据核准的储藏定额编制库存补充方案,保证其库存保持在核准的最高储藏数量和本部门制订的最低储藏量之间.三设备部接到各部门物资需求方案时,经清点库存后编制采购方案,要同时保证满足生产需求和储藏定额要求.四储藏定额内备品备件,应根据机组运行、检修和资金等情况,根据备品备件的轻重缓急分阶段方案实施.第二十三条备品备件的报废一对于设备检修中更换下来的备件,应及时进行修复作为备用,修复难度较大的备件可外委修理.二对于设备检修更换下来的备件报废应履行必要的审批手续：备件申请报废应由检修车间填写备件报废申请单,一般备件应由设备部领导及分管领导签字批准.单价10000元以上及重要备件的报废应由厂长签字批准.三对已退役和淘汰设备的备品备件,原那么