办公室主任岗位职责

1、办公室主任岗位责任篇一：综合办公室主任工作责任综合办公室主任工作责任1、负责行政办公室的日常事务.2、增强本部门的自身治理,抓好部门职工的政治、业务学习、考评等,提升工作效率.3、协助公司领导建立并完善公司生产、质量治理、技术、物资、会计账务、本钱、人事、政策等各项规章制度,协助领导推行公司的各项规章制度,促进公司各项工作标准化治理.4、组织制定企业行文治理的各项规定努力使公文治理标准化、科学化,提升办事效率.5、在公司领导下,协调、平衡各部门关系,发生矛盾时,应及时疏导,调查分析,明确责任,必要时报告总经理处理.6、监督检查、对各项方针、政策、上级指示和重要决定及各项规章制度的执行情况.协助

2、处理公司各种突发事件.7、安排总经理工作会议,并负责检查会议决定事项的执行情况.8、根据总经理的意图,组织起草综合性文件,起草、修改工作规划、报告、总结、请示、通知等等函件,并审查签发文稿.9、开展调查研究,搞好企业的信息治理,做好综合分析和统计工作,制定企业的规章制度和决定供总经理决策参考.10、负责公司办公和生产场所及周围区域的平安保卫工作,维护公司内治安秩序,做好进由公司的人流物流治理工作.11、负责公司的环境保护工作,贯彻执行国家有关环保的法律、法规、条例,建立公司的环境保护制度,使公司采取有效举措预防污染.与上级环保部门联系,处理有关环保事宜.12、行使本系统内部日常行政监督权利,对

3、违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处分.13、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动.组织各类文娱、体育活动,活泼员工的业余生活.14、组织拟定全公司机构的人员编制方案,并根据生活水平、工资市场情况及公司政策,研订合理的员工待遇方法报总经理审批.15、负责公司员工的招聘、甄选、培训工作及生产车间薪酬审核.16、负责公司各种专项申请资料及汇报材料的组织、起草、上报.17、负责公司门禁、门卫、食堂、职工公寓楼的治理,满足企业开展的需要.18、负责对各级治理人员的考核、评价,向公司领导推荐优秀人才.19、负责保

4、证公司的各种后勤效劳工作.拟定和实施职工后勤效劳工作,包括：膳食、医疗、退休、休假、婚丧、子女教育、防暑降温等.20、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动.标准公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰,树立公司良好的对外形象.21、完成公司领导临时交办的各项工作.二：办公室主任岗位责任一一史上最全汇总公司办公室主任岗位责任一、根据公司办公室的责任范围,主持办公室的日常行政工作.二、协助经理召集全公司员工大会、经理办公会议等,做好记录,负责催促检查会议决议执行情况.三、在经理领导下,负责组织起草总公司工作方案、总结决议、报告、规章制度等文件.负责编排主要活动日程表.四、据公司领导指示和有关

5、会议决定,组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件.负责公司公文、函电、报表的初批、拟办和催办工作.五、负责做好来信来访的接待工作,处理好信息反应.六、正确贯彻执行有关人事、劳开工资等方面的政策和规定,做好各中央部门的绩效考核与职能监控工作七、检查、指导各部门员工的政治、业务学习；增强内务工作治理,催促检查办公室工作人员履行岗位责任,予以考核.八、负责组织全公司的平安生产活动和劳动保护工作.九、注意调查研究,主动了解、收集情况和问题,为领导决策时提供参考.十、认真做好公司领导交办的其他工作.企业公司办公室主任岗位责任有哪些？对于办公室主任来说,要想做好办公室的治理工作,首先需要了解办公室主

6、任岗位责任,以下是企业公司办公室主任岗位责任的范本,可供参考！莫企业公司办公室主任岗位责任如下：1、在总经理直接领导下,贯彻执行公司规定的各项治理制度,保证公司各项行政事务工作的正常开展.2、负责各部门人员的考勤、工作监督,包括：检查监督各个部门工作；直接负责打字员、档案员或文员、汽车司机、保洁员以及炊事员的工作质量,效劳态度和工作进度.3、做好公司员工的培训及考核工作,标准本部门的效劳,提升员工素质及操作技能,协调各个部门之间的工作安排,并对他们进行绩效考核.4、负责执行公司的考勤制度,监督全体员工上下班按要求签到、签退.5、根据公司开展需要,负责做好新员工的招聘、实习、转正工作；负责劳动合

7、同的签订,人事档案的建立和员工的奖罚、辞退工作.协助总经理实施公司人才队伍的建设工作.6、收发各类文件、信函,做好报刊杂志的订正和分发工作,编制收集各部门的有关资料、会议记录等交档案室存档.7、印发公司各类通知、文件和规章制度,传达召集各类办公室会议,并做好会议记录,做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题并及时向领导汇报.8、搞好公司用电、用水、通信等治理工作,教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电的良好习惯,做到节省行政开支.9、根据总经理要求起草公司组织结构和治理体系、相关的治理、业务标准和制度,将公司内部治理制度化、标准化.10、编制本部门各项工作流程,制定本部门的治理规章

8、制度及奖罚举措,制定本部门的工作方案.11、协助总经理推进公司企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动,积极做好公司员工培训和方案生意等工作,严格保守公司商业秘密.12、协助总经理推进公司企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动,积极做好公司员工培训和方案生育等工作,严格保守公司商业秘密.13、负责办理公司办公用品的采购、发放与治理工作.14、负责公司网站平台的筹划、建设及公司形象的设计和推广实施.15、指导安排公司员工的文化娱乐活动,深化各员工团队协作思想.16、完成领导交办的其它工作.本文提供的企业公司办公室主任岗位责任范本,希望对从事办公室主任工作的职场人员,能有所帮助！企业的办公室主任

9、有哪些繁忙的工作内容,企业如何制定此职位的岗位责任.以下提供详细的企业办公室主任岗位职责范文,请参考.1、在总经理直接领导下,贯彻执行公司规定的各项治理制度,保证公司各项行政事务工作的正常开展.2、负责各部门人员的考勤、工作监督,包括：检查监督各个部门工作.直接负责打字员、档案员文员、汽车司机、保洁员及炊事员的工作质量、效劳态度和工作进度.3、做好公司员工的培训及考核工作；标准本部门的效劳,提升员工素质及操作技能；协调各个部门之间的工作安排,并对他们进行绩效考核.4、负责执行公司的考勤制度,监督全体员工上下班按要求签到、签退.5、根据公司开展需要,负责做好新员工的招聘、实习、转正工作；负责劳动

10、合同的签订,人事档案的建立和员工的奖惩、辞退工作.协助总经理实施公司人才队伍的建设工作.6、收发各类文件、信函；做好报刊杂志的征订和分发工作,编制收集各部门有关资料、会议记录等交档案室存档.7、印发公司各类通知、文件和规章制度；传达召集各类办公会议,并做好会议记录；做好上传下达、下情上报工作深入调查研究发现问题及时向领导汇报.8、搞好公司用电、用水、通信等治理工作,教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电的良好习惯,做到节省行政开支.9、根据总经理要求起草公司组织结构和治理体系、相关的治理、业务标准和制度；将公司内部治理制度化、标准化10、编制本部门各项工作流程；制定本部门的治理规章制度及奖罚

11、举措；制定本部门的工作方案.11、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；开展企业形象宣传活动.积极做好公司员工培训和方案生育等工作严格保守公司商业秘密.12、负责办理公司办公用品的采购、发放与治理工作.13、负责公司网站平台的筹划、建设及公司形象的设计和推广实施.14、指导安排公司员工的文化娱乐活动,深化各员工团队协作思想.15、完成领导交办的其它工作.1、责任范围1.1 负责传达董事会决议、决定和指示,催促检查其贯彻执行情况；1.2 全面负责董事会办公室的各项工作；1.3 协助总经理处理日常事务；1.4 负责协调各部室、公司之间的工作,监督检查其工作情况；1.5 负责协助总经理掌握企业状况,

12、定期系统地向总经理提供信息和工作建议；1.6 负责责任范围内程序文件的制订、执行,并及时提由修改建议；1.7 负责综合性文件、工作方案及机械公司工作总结等的拟定工作；1.8 负责董事会等会议的组织和准备工作及方案安排,确定会议时间、地点、与会人员和会议日程,并发生通知；1.9 负责做好董事会办公会等的会议记录,必要时形成会议纪要并下发；1.10 负责对董事会提由的问题进行调查、协调和处理；1.11 负责按有关规定做好机械公司外来宾客的接待工作；1.12 负责做好重要公文的审稿工作；1.13 负责综合性公文的传递、传达、催办与检查；1.14 负责审核人力资源治理有关方案,及报表等；1.15 负责

13、董事会办公室各项费用及各公司购置单件价值在1000元以上办公用品的有关方案的审核；1.16 负责监督全公司印章、总经理名章等的使用；1.17 负责根据人员编制和岗位任职标准,及时调配人员；1.18 负责根据工作需要向总经理提由人员任免、聘用、提拔、调动建议；1.19 负责根据各公司生产方案,确定劳动组织与定员；1.20 负责组织有关人员审查各公司工资发放情况；1.21 负责处理职工奖惩事宜；1.22 负责做好工资方案的审核工作；1.23 负责组织全公司各类人员的考评工作；1.24 负责组织人事档案的定期审查和整理工作；1.25 负责对本部门人员工作业绩进行考核；1.26 负责全公司防火防盗及厂

14、内治安保卫综合治理工作；1.27 负责按规定做好公务用车的调度与治理工作；参与车辆外修定点,并提供有关根底资料；1.28 负责与其它部门的工作协调；1.29 负责完成机械公司总经理交办的其它工作.2、权限与治理接口2.1 权限2.1.1 有权催促、检查、考核各公司及有关部室对董事会的指示、决定和通知的贯彻执行情况；2.1.2 有权向各公司及有关部室催办董事会限期完成的工作任务；2.1.3 有权监督、审查各公司的工资、奖金的发放；2.1.4 有权审核人力资源治理有关方案,及报表等；2.1.5 有权对以机械公司名义上报或下发的各种文稿进行审核、修改；2.1.6 有权合理调配和治理公务用车,有权参与

15、车辆外修定点,并提供有关定点资料；2.1.7 有权对各部室、公司价值1000元以上的办公用品的采购有审核权；2.1.8 有权拒绝虚假统计和不准确数据；2.1.9 有权考察、考核各岗位人员,提由用人建议；2.1.10 有权按规定接待外来客人；2.1.11 有权标准各公司及有关部室的定岗、定编、定责及岗级方案；2.1.12 有权向各公司及有关部室索取所需的有关资料、数据；2.1.13 对本部门工作有领导权,对本部门人员工作业绩有考核权,对本部门各类费用有审核权,对不称职人员有调离本岗建议权；2.1.14 有与本岗责任范围相对应的其它权利.2.2 治理接口2.2.1 董事会办公室主任受机械公司总经理

16、领导；本岗领导董事会办公室.2.2.2 本岗离岗时,由机械公司总经理指定专人代行其职责.3、岗位技能要求：3.1 应具备以下条件之一：1 取得大专以上学历,获得中级以上职称；2具有8年以上相关治理工作经验.百货公司总经理办公室主任岗位责任2004-10-2517:34:23分享至关键字：百货店总经理办公室主任直属上级公司总经理室.直属下级公司总经理办公室公关课课长、督办课课长.任职要求1、具有大学本科以上文化水平.2、具有五年以上相关工作经验.3、品行端正,有强列的责任心和事业心.4、具有较强的监督、检查、组织、协调水平.5、具有较强的综合分析、发现和解决问题的水平.篇三：办公室主任岗位责任办

17、公室主任责任：1、在公司总经理的领导下,全面负责处理公司的人事、行政及后勤工作,且负责协调横向关系.2、负责起草、执行和修正公司的各项治理制度；组织内外政策调研,编写公司史和大事记.3、根据公司及各部室的用人方案组织招聘工作,审核员工岗位调整方案.4、负责公司的行政治理工作,组织搞好文书处理、阅批外来文件,审核自制文件.5、负责公司定期和年度绩效考核的组织实施工作,组织收集和了解各部门的工作动态,协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议.6、负责做好公司人事、薪酬、劳资关系、合同关系、社保关系等相关业务的治理,并根据国家法律规定,及时

18、完善和修订公司相关制度.7、负责公司办公用品及办公设备的采购、发放、登记工作8、负责公司内外的接待、来访和会务工作,开展公关事务及公司对外形象宣传,企业文化宣传工作；9、配合做好劳动平安教育,参与员工工作伤亡事故调查处理,提由处理意见.10、组织培训教育治理工作,配合各部门做好各项培训教育组织工作.11、负责公司后勤治理、货物的提取发送及车辆的使用、维修.12、根据档案治理方法,负责公司文件档案治理；做好公司会议记录,并汇总归档.13、完成总经理、副总经理交办的其他事宜.权力：1、对公司治理制度有提案权、执行权、监督权.2、对本部门人员聘任具有建议权.3、对本部门的费用支由、报销有审核权.4、

19、有权向各单位索取资料,了解情况和进行各种形式的调研协调活动.人事专员责任：1、协助办公室主任参与关于人事方面的治理制度的起草、修订工作.2、协助办公室主任执行公司的培训、绩效考核、工资核算工作.3、负责人事考核、考查工作.建立人事档案资料库,标准人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作.4、参与制定公司人事治理制度.设计人事治理工作程序,研究、分析并提由改良工作意见和建议.5、配合有关部门做好平安教育工作.参与职工伤亡事故的调查处理,提由处理意见.6、负责编制培训大纲,抓好员工培训工作.在抓员工根底普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,

20、专业技术知识与综合治理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系.7、完成办公室主任交办的其他事宜.行政专员责任：1、安排落实上级要求的各项任务,提供相关效劳和后勤保证.2、参与拟订和完善公司后勤包括保安、食堂、寝室、清洁、车辆等治理标准,并监督执行,保证行政后勤治理的顺利进行.3、负责公司办公设备、办公用品的申请采购与登记、领用治理.4、进行宣传与平安检查,代表公司与有关部门交涉,治理公司用水、用电情况.5、办理公司购车、车辆年检等相关手续,安排活动用车,并统计人员用车的费用.6、对公司人员申领办公用品进行记录、发放、治理及流程优化.7、办理上级临时交办的其他工作.财务部经理责任：1、根据国家财

21、务会计法规和行业会计规定,结合本公司特点,负责编制适合本公司实际操作的有关规定和财务手续规定,报公司批准后组织实施.2、在分管副总的领导下,负责本部门人员的日常行政治理工作.3、全面负责财务部的工作,并向分管副总经理汇报工作.经常检查、督导各部门的经济活动、财务状况和业务拓展活动,努力完成公司下达的经济指标和各项工作任务.4、负责对公司各项资金的方案、运用和治理,审查企业经营治理的投资方案的效益,增强财务活动状况的限制,协助公司领导审批公司各部门的本钱方案、费用支由方案,开源节流,努力提升公司综合经济效益.5、检查、督导认真履行国家及地方的财经法规、法纪,建立和健全财务部门的岗位责任制和各项治

22、理制度,堵塞漏洞,保证公司经济活动顺利健康运行.6、监督会计凭证,帐簿和会计报表等重要经济档案和历史资料的妥善保管,批准所属权限内的经济档案的处理7、负责业务人员的专业技术培训和职业道德教育,增强对本部门人员的考核,不断提高其思想素质和工作质量及效率.8、负责采购财务限制主要包括采购产品价格审核、供方资金结算；增值税、营业税、所得税等各项税收工作的中报办理；各种实际本钱的核计、分析与限制和标准本钱的建立,并分析其差异.9、按集团公司财务部要求,及时调整本公司的工作思路,积极配合集团公司财务部,做好上传下达的工作.权力：1、有权拟制公司的财务预算和财务决算草案.2、有权拟定公司中与财务相关的内部

23、限制制度3、指导与监督公司销售核算方法,传递程序和资金回收计划的执行.4、参与公司劳资分配方案.5、对公司中一切与财务经济有关的活动有监督权.6、对本部门人员的聘用有建议权.主办会计责任：1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合本公司特点,根据本公司实际操作的有关财务制度和财务手续规定,正确有效的作由财务帐务处理.2、在财务部经理领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算.3、负责公司固定资产的财务治理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作.4、负责公司税金的计算、申报和缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检.5、根据总公司要求正确编制财务会计报表及其他有关资料,及时上报并与总公司财务部沟通联系.6、正确计算收入、费用、本钱,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表和年度会计决算工作.7、负责公司上层领导按时收到当月真实的财务报表,并与财务部经理一起参与月度公司财务分析会,对本月内公司的财务、收支、报销等情况作由正确的说明和提由改良建议.8、及时做好