供应链系统立项报告

1、科技开发工程申请立项报告目名称:供给链系统V1.0请部门:研发中央目负责人:请时间:2021/6/5二.一五年六月五日1立工程的随着社会信息化的飞速开展,传统的工作模式已远不能满足现代企业在市场竞争中的要求.企业必须在信息化思想和信息技术的支持下,实现企业脱胎换骨的开展目标.用先进的治理思想改造传统的治理模式,对企业进行治理重组和治理革命,实现面向客户的集成化治理目标.运用先进的信息技术,对企业物资流、资金流、信息流进行有效的限制和制约,实现生产本钱最低、治理费用最低、销售价格最高的经营目标.企业之间日益剧烈的竞争逐步转化为供给链之间的竞争,供给链治理逐步变为增强企业竞争力的重要途径.本次立工

2、程的在于建立高效的信息化供应链治理系统,提升客户效劳水平,提升客户的忠诚度,并不断吸引潜在客户.使企业的制造、采购、物流等更为流畅,提升运作效率,提升企业竞争力.2组织实施方式公司的组织实施方式为在以市场为导向,研发中央主导,生产部等部门配合下开展工程.工程由研发中央主要负责人统筹,并由工程负责人及负责各模块的研发工程师组成.工程负责人带着研发工程师按制定的工作方案来完成工程工作,并达成目标指标.3主要研究内容供给链系统V1.0在仓储、物流及客户分析的综合应用.4采取的技术举措供给链系统V1.0基于SAP系统接口采用C堆§言开发.系统架构为B/S,支持目前主流浏览器.2.工程的先进性

3、、实用性、可行性评估1先进性评估供给链系统V1.0采用C#S言开发,便于开发人员、使用人员维护.系统架构为B/S,支持目前主流浏览器,可在网页端界面快捷、高效、有效的解决工厂在仓储、物流及客户分析等方面的综合应用.2实用性评估供给链系统V1.0符合企业开展需求,能有效解决供给链治理中的问题,提升供给链系统运作效率,提升企业竞争力.3可行性评估供给链系统V1.0基于SAP系统接口开发,可维护性强,且便于系统功能拓展,能达成企业高效的信息化供给链治理系统.3.工程核心技术及创新点1核心技术：供给链系统V1.0采用C#S言开发,便于开发人员、使用人员维护.系统架构为B/S,支持目前主流浏览器.2创新

4、点：供给链系统V1.0采用C#F发语言,简化程序设计,系统易于维护,缩短开发周期,便于日后系统的升级维护.系统架构为B/S,支持目前主流浏览器,系统操作便捷高效.4 .成果的具体表达工程开发完成后,最终科技成果将应用在供给链系统,并表达在供给链系统销售收入上.5 .工程负责人及本单位和协作单位主要研究人员厅P姓名年龄单位职称工程任务分工1工程师工程参谋2工程师工程负责人3工程师软件设计4助理工程师软件设计6 .方案工作进度简述工程实施期内不同阶段应该实现的具体目标,包括时间进度安排、技术经济指标、资金使用方案等.目标应该清楚、正确地定性或定量描述.每半年为一个阶段阶段起止时间研究内容及预期目标

5、第一阶段2021.6.6-2021.9.30立项阶段.主要通过调研,从市场需求、企业开展战略、可利用的技术资源、人才、技术方案、法律法规等方面全面分析、落实工程实施的可行性,形成可研报告.资金投入预算为：7万元第二阶段2021.10.1-2021.12.31研发准备阶段.主要对卜资金购置研发工程所需研发设备以及完成总体方案设计与评审.资金投入预算为：20万元第三阶段2021.1.1-2021.6.30研发阶段主要：1、根据确定的总体设计方案,分模块展开各模块的详细设计,最终形成详细设计力杀.2、根据详细设计方案,完成软件的开发工作和硬件开发工作,最终在实验室进行联调测试.3、资金投入预算为：5

6、0万元第四阶段2021.7.1-2021.12.31现场试用及产业化前期主要：1、对工程进行现场试用,收集用户意见,讨论后进行修改.2、产品定型,确定产品型号,功能以及性能.3、进行产品的知识产权申请或者鉴定工作.4、资金投入预算为：13万元1工程申请总经费万元155工程总经费万元其中自筹本单位拨经费协作单位拨经费中港拨经费局拨经费其它1551552经费支出明细厅P支出科目内容、规格、型号年度金额万元1薪金562福利费83办公费54差旅费115邮电费3.56汽车费67保险费4.58材料费389水电治理费410折旧及摊销费1211检测外协费78.申请立项审批意见(1)申请部门意见随着社会信息化的飞速开展,传统的工作模式已远不能满足现代企业在市场竞争中的要求.企业必须在信息化思想和信息技术的支持