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文档简介
1、保利地产第三方工程评估方案1 .评估内容工程评估内容包括工程实测实量、平安文明施工及指定内容三个方面.1.1.1 工程实测实量包括尺寸限制、工艺节点、渗漏隐患等内容.1.1.2 平安文明施工主要包括平安治理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等内容.根据国家平安文明施工标准标准JGJ59-2021严格评价.1.1.3 指定内容为集团每年的工程关注重点,如渗漏、空鼓/开裂等.2 .评估方法原那么上以总包单位为主体进行检查,标段建筑面积10万平方米(包含地下室)实测一组数据,标段建筑面积10万平方米以上(包含地
2、下室)实测两组数据,每年组织不少于三期,每期对全集团所有在建工程进行检查.2.1 评估得分标段及子公司评分方法详见附件?保利地产第三方评估评分细那么?.2.1.1 住宅工程(1)标段综合得分=70%实测实量合格率+30%平安文明施工合格率-指定内容扣分.(2)多标段工程不需进行工程综合分计算,评选排名仅考虑到标段即可.(3)当所测工程的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时,得分将按所测点数的权重进行折算(指定内容扣分为实扣分,不进行折算).2.1.2 商业工程(1)工程综合得分=70%实测实量合格率+30%平安文明施工合格率-指定内容扣分(2)集团综合得分为各工程综合得分的算术平均数.(3)当
3、所测工程的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时,得分将按所测点数的权重进行折算.2.2 评估流程2.2.1 评估流程包括评估准备、评估前会议、现场评估、评估后会议等.2.3 评估报告每个参评工程标段现场评估作业完成后,均需工程负责人对工程评估数据进行签字认可;在各区域子公司所有参评工程评估结束后7天内,第三方评估公司编制完成该区域子公司的所有工程简报并发送给各区域子公司,抄送给集团工程治理中央;在全集团所有区域子公司评估报告提交后7天内,第三方评估公司编制完成保利地产第三方评估总报告并发送到集团工程治理中央.2.4 整改跟踪与总结提升举措2.4.1 整改及备案每个工程检查完成后七天内由第三方单
4、位提交工程评估简报,由集团统一下发,工程部应在检查当日对现场存在的质量、平安等相关风险问题承诺整改时间原那么上整改完成时间不得超过20天,整改完成后各标段需将整改完成情况的书面材料提交至各子公司工程治理部进行审核备案.集团工程治理中央根据第三方提交的评估结果针对存在问题较严重的子公司及标段给予正式通报,并要求其于指定时间内完成整改及回复整改完成时间及书面回复不得超过此通报下发后20天0集团将根据工程提交的整改完成报告提交时间为评估简报下发后20天内采取随机抽查的方式进行现场复核,经复核发现未进行整改或整改不到位的工程/标段将对评估综合得分进行扣分处理扣3分,逾期未提交整改完成报告的项目/标段将
5、直接视为未整改处理,扣分处理后的综合得分作为本次评估的最终得分.年底最终排名按每年每次各标段最终评估综合得分算术平均值进行计算,一年仅评估一次的标段该次评估最终得分即为年度评估最终成绩.各子公司关于第三方评估的整改回复、文件表格参照附件十九:?保利地产第三方工程评估整改回复操作指引?执行.2.4.2 总结及提升各区域子公司在收到评估报告后,应组织各区域子公司所属的各城市公司、工程部对当次工程评估存在的问题进行分析总结,对各工程存在的重点难点及平安质量通病针对性地制定预控和提升举措,并在后续施工中和日常检查过程中严格执行,防止类似问题重复出现,促进产品品质的持续提升.3 .参评标段范围3.1 原
6、那么上所有区域子公司在建工程/标段均需要参与第三方评估.3.2 各区域子公司填报每次评估的工程根本信息时,处于基坑施工阶段的项目也应进行填报.3.3 存在以下不具备第三方评估条件的工程,各区域子公司应在填报每次评估的工程根本信息时,在?保利地产工程根本信息收集表?备注栏中进行说明:1正式评估检查时,工程处于停工状态的,应备注停工并说明停工原因.2正式评估检查时,工程正处于集中交楼阶段的,应备注集中交楼日期.3正式评估检查时,工程由于其他原因不具备第三方评估条件的,应在备注栏进行说明.4 .结果应用4.1.1 根据第三方提供的评估结果,集团将对全国所有在建的工程进行第三方评估年度统一排名,排名包
7、括综合得分、实测实量及平安文明施工.对于处于土建总包与精装分包移交阶段的标段,视现场精装工作量的情况只对土建总包或精装分包其中一家进行考核正常情况下,精装修湿作业完成面三层以上,即可对精装单位的工作面进行检查,达不到上述条件,即对土建总包工作面进行检查.4.1.2 根据第三方提供的工程评估结果,集团将对所有子公司进行全国年度统一排名,排名包括综合得分、实测实量及平安文明施工,并将对综合得分排名靠后的子公司予以通报.4.1.3 商业工程进行全国统一的工程排名.4.1.4 年度综合排名的最后得分值取本年度各次评估分值的平均值.4.1.5 对于全国综合排名靠前的工程进行通报表扬,排名靠后的工程由集团
8、工程治理中央组织第三方及区域子公司进行专项辅导、通报及催促整改.各区域子公司可在本治理方法的根底上制定各区域子公司工程评估的具体奖惩细那么.对于排名靠后的标段,各区域子公司应将各次评估结果纳入合格供方考评体系,并在供给商信息库中进行及时、真实的履约评价.4.1.6 工程公司工程部的工程总经理/工程负责人应作为工程治理的第一责任人,同时作为第三方工程评估的评估主体,第三方的评估结果可作为项目总经理/工程负责人的绩效考核依据.5 .老实守信治理5.1.1 为保证第三方评估机构的公正、独立性,在工程评估期间,禁止各工程部以任何形式干扰第三方评估机构进行公正、独立的工程评估工作,集团和区域子公司随机进
9、行抽查,一经发现存在弄虚作假、有违公正的现象,将采取补测、重测、罚分等处分举措.5.1.2 增强对第三方评估人员的职业操守的监管,如对举报查实将进行严格查处、直至取消合同.5.1.3 测量数据应反映工程的真实质量,防止为了片面提升实测指标,过度修补或做外表文章,实测取点时躲避相应部位,并对修补方案合理性进行检查.如混凝土墙柱出现大面积修补,那么截面尺寸、墙面外表平整度、垂直度合格率将按实测合格率的80刈算;如混凝土顶板出现大面积修补,那么顶板水平度合格率将按实测合格率的80%+算.5.1.4 集团选用的第三方评估机构应坚守回避原那么,不得与区域子公司展开任何形式的合作.6 .考前须知及扣减分项
10、出现以下情况,将按下述表格对评估结果标段综合得分进行扣减分处理:被检查方违规情况扣减工程综合分值1、现场如有送礼品、购物卡、现金等情况不分甲方、监理、施工单位.10分2、工程人员存在谎报、漏报、隐瞒,故意阻碍第二方进行正常评估工作的,经评估组人员现场证实后.5分3.在规定时间内未对问题进行整改闭合或未按时提交正式的书面整改报告的.3分汪:以上情况扣分前提都应是据实可查,形成既定事实.7 .附件附件一?保利地产工程根本信息收集表?第三方评估信息采集表.xlsx附件二?保利地产工程评估联系人汇总?附件二:保利地产工程评估联系人汇总表附件三?保利地产工程评估方案表?附件三:工程评估方案表.xls附件
11、四?保利地产工程进度采集表?附件四:保利地产工程进度采集表.doc附件五?保利地产实测实量记录表、计算表住宅工程?附件五?保利地产实测实量记录表、计算附件六?保利地产平安文明施工评分表住宅工程?附件六?保利地产平安文明施工评分表附件七?保利地产工程质量风险评分表住宅工程?附件七?保利地产工程质量风险评分表附件八?保利地产实测实量操作指引住宅工程?附件八?保利地产实测实量操作指引住附件九?保利地产实测实量记录表、计算表商业工程?附件九?保利地产实测实量记录表、计算附件十?保利地产平安文明施工评分表商业工程蠲附件十?保利地产平安文明施工评分表?保利地产工程质量风险评分表商业工程附件十一?保利地产工程质量风险评分表附件十二?保利地产实测实量操作指引商业工程皆附件十二:保利地产质量实测实量操作指附件十三?保利地产材料检测及异地送检专项检查?附件十三?保利地产材料检测及异地送检附件十四?保利地产第三方评估效劳确认单?保利地产第三方评估效劳确认单.xlsx附件十五?保利地产平安文明施工操作指
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