修理厂工资调整方案_第1页
修理厂工资调整方案_第2页
修理厂工资调整方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、关于修理厂员工工资调整方案一、分配原则按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来的分配机制，建立适应修理厂的分配机制，实行与基本工资脱钩的岗位绩效工资制度，以充分调动修理厂全体员工的工作积极性，为通汇企业的运输设备提供更好的维护修理服务。二、分配办法工资基本构成：基本工资+岗位工资+超产考核奖+效益工资（奖金部分）1、基本工资：员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分，考虑到原来的工资状况，基本工资建议包括：a-基础工资一一建议按照当年本市最低工资标准确定；b-基础加班一一考虑到修理厂工作的特殊情况，按照每月4天加班工作量计算；计算方法为最低工资/20.75*4天*

2、2倍；c-职务津贴一一建议按照员工在该岗位担任的职务确定，建议修理班长为每月300500元，在外派岗位负责的为每月150250元，能够全面负责某一工种的每月100200元，管理类员工由于是一人一岗，故不记发职务津贴，在岗位工资中予以体现；d-工龄工资一一建议按照在修理厂的连续工龄满一年开始发放，每工作满一年按照每月2050元计算，十年封顶；e-车贴房贴不需要公司提供住宿的，每月发放200300元（含车贴）；f-最低社保补贴一一适用于领取最低工资的员工，按照本市规定发放；在工资发放时扣除个人应交部分；2、岗位工资：根据各岗位的劳动（工作）技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定，进行分类列出

3、岗序，以岗定薪，岗变薪变。岗位工资建议设4级（每级3档），（见附表）。3、超产考核奖：a、全体成员实行月度考核，其中修理一线员工进行工时定量考核，建议采取每月每人考核工时的基础为,超额部分按照每工时元计算；b、管理类岗位按照总工时完成数量进行考核，在总基础工时内不发放超产考核奖，当月超过基础工时的部分按照每工时元计算超产考核奖，按照管理类员工的岗位系数和履行岗位职责以及完成任务情况进行分配；(4)效益奖：根据修理厂一段时间的整体效益进行考评发放，建议一年发放12次，发放基数为员工基本工资部分，发放方法和系数另行决定；三、说明1、除基本加班之外的加班费按实际加班时间发放，以小时计算；2、中夜班费

4、、值班费等按照实际发生发放；中夜班费按照元/天计算，值班费按照元/月计算；附表:序级别档另IJ岗位工资岗位说明1一级一档0实习、见习、无技术、辅助工作员工2二档100有初级基本维修技术、无证书员工3三档200有基本判断和动手能力、有证书员工4二级一档400某一工种岗位能够独立解决一般性故障5二档600某一工种岗位能够独立解决复杂性故障6三档800某一工种岗位能够独立解决全面，住故障7三级一档1000能够独立完成两个以上工种的工作、在工作中能够起到主导地位的8二档1200能够全面了解车辆的故障性修复、主导整个修理工作、参与车间生产的组织9三档1400负责生产组织、工作调度、试车检验工作10四级一档1600能够负责车间日常管理工作以及与维修有关的工作11二档1800能够全

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论