



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、告诉你个真实的比亚迪应届, 经历, 比亚迪本人去年6月份硕士毕业,8月份进入比亚迪,今年5月份离开比亚迪。我所进的比亚迪是深 圳的比亚迪股份,而不是北京上海和西安的那几个,据我所知,深圳的在这些公 司当中是最好的。 这段短暂的工作经历,在人生的长河中看起来可能更短暂,但是对于人的一生可 能有深远的影响,因为这是第一份工作。 我写该文有三个目的,一是记录一下我的这一段经历,二是告诉应届生们一个尽 量真实的比亚迪,以免大家犯我和我原来的同事们犯过的错误,三是想告诉应届生第一份 工作的重要意义。如果有人举例说所认识的某某进入比亚迪月薪几万的,我不会争辩,因 为我是站在应届生的角度写的。最后我希望越来
2、越多的应届生可以看到这篇帖子,因为比 亚迪招的应届生的规模也在扩大,这里我用了招字,而没有骗字,是因为他的正常手续都 是合法的。 最后说一句,如果我哪里有说错的地方,希望byd的同志们站出来指证,给大家 一个尽量真实的比亚迪形象。 1 比亚迪的历史和现状 比亚迪成立于1995年,原名为比亚迪实业,开始时主打产品为镍镉电池 ,由于镍镉对环境污染很大,当时日本开始不再生产这种电池,现任比亚迪总裁抓住了第 一次时机,靠这种污染性很强的电池迅速起家。1998年比亚迪开始涉足锂电池领域,主要 策略是把日本自动化线分成简单的人工操作,利用中国有世界最廉价的劳动力,王传福迅 速进入中国富豪前100位。200
3、2年比亚迪在香港上市,并于次年收购西安秦川汽车,开始涉 足汽车领域。2005年秋,比亚迪第一款汽车f3上市。 深圳比亚迪股份目前有7个事业部。第一事业部原主要产品为镍镉镍氢 电池,但是该产品的最大客户欧洲已经禁止进口该类产品,于是第一事业部的利润一落千 丈。目前主要产品有FPC等,我不大了解,但是感觉前景不大好。欢送一部的同事来补充。 第二事业部是目前比亚迪利润的最大来源,也为王传福赢得巨额财富和名声。他 的主要产品为锂电芯和锂电池,即目前我们 所用的电池。虽然他目前所占的市场份额 很大,但和同在龙岗区的比克电池相比,我更看好后者。 第三事业部也是目前比亚迪主要进攻的领域之一,他的主要产品为
4、厂商代工 壳,据我所知,目前它是主要进攻领域之一,并更名为比亚迪精密制造公司。他的主 要客户为诺基亚和阿尔卡特等。但是说实在的,它接的一些单只是从富士康嘴边抢得一些 零食而已。如果你了解并且不原意进富士康的话,那你就不要来比亚迪三部了。 第四事业部为液晶事业部,这里有中国乃至世界上最落后的液晶自动线,但该自 动线也是比亚迪自动化程度最高的生产线,主要客户为一些 水货厂商。第五事业部主 要为一二三事业部生产一些化学原料,里面都是从原来供给商那里偷来的一些所谓的技术 。第六事业部为微电子事业部,第七事业部光电子事业部,不要看名字好听。据我所知也 是很差的。最后还有一个研究生最多的机构-中央研究院,
5、下设n多研究所,这是最大的一 个烂摊子,中研院的同志们不会有什么异议吧。 2 比亚迪的管理和人事 在前面的介绍中我提到了比亚迪的总裁王传福,其实和王一起创业的还有其他几 个人,有他的堂兄弟,同学以及其他人。公司发展到现在为止,已经变成一个彻头彻尾的 中国式的家族式企业,各个事业部可以称得上*总的,全部是他们的人,和他们沾亲带故的 也都成了重要部门的负责人,但这些人对技术和管理狗屁不通,于是下面那些在部门和比 亚迪发展过程中作出重要奉献的人,便一一而去。当然有些具体细节我就不说了,比方某 某经理是谁的小老婆了 下面重要介绍一下比亚迪的人事方面 首先介绍一下大家最关心的问题-待遇,在大家所签的协议
6、书中是这样写的, 前三个月税前月收入2700元人民币/月本科;3800元人民币/月硕士食宿公司另外 提供补助。三个月后税前月收入2700元人民币/月以上本科;3800元人民币/月以上 硕士食宿公司另外提供补助。具体情况如下:前三个月试用期税前本科2700rmb/m,硕士 3800rmb/m,试用期后税后本科3000左右,硕士4000左右,另外公司是实行的一周工作5天 ,下一周工作六天这样的工作周期,多加班一天的工资已经含在上述数字当中,加班基本 无加班工资。 另外公司有单人宿舍,每间180rmb/m,住房补助210rmb/m,另外水电和有线需要 另外自己交,交纳方式是从工资直接扣除,另外公司餐
7、厅的伙食定量制,即早饭 1.25元, 午饭和晚饭都是2.75元,现在已经涨价了。本科报销话费100rmb/m,硕士报销200rmb/m 比亚迪给你办的是关外的户口,即龙岗区的户口,国家规定的四金只给你交纳养 老金和医疗保险,失业保险和住房公积金是不给你交的。 看了以上这些,你也许会觉得待遇还不错啊。下面介绍一下你们到公司要签的劳 动合同,里面规定要签三年的合同,违约金本科2万,硕士2.5万,违约金不会随着你在比 亚迪工作时间的长短而改变。今年年初,上海比亚迪有个人要走,然后去劳动局申请劳动 仲裁 判比亚迪合同非法。本来嘛,一个人走了也就走了,可是要是就这样子走了,那 剩下的几千大学生看着呢!0
8、3届的好几百人,04届的上千人,05届的一千五六百人,还有 06届即将被骗过来的两千多人!如果那人就这么走了,那么大家都可以自由了!于是公司 不服,上诉到法院,好似一审是公司败诉了,继续上诉,结果我就不知道,如果有上海比 亚迪的同事知道结果的话,给大家说一声。公司派几个人陪那哥么打打官司无所谓,花的 钱对公司来说不算什么,可是这哥么就惨了,一个人能有多大的精力和财力来维持这场漫 长的官司? 3 比亚迪的工作 现在我想介绍一下你们去比亚迪后的工作,因为工作岗位太多,我也不知道该从 哪儿介绍,于是我想从一个职场新人对自己第一份雇主的希望开始谈起。 一个新人第一想到的是他入职后公司对他进行良好的培训
9、。在你进入比亚迪后你 也会受到所谓的培训,其中一种培训主要是各个事业部里的经理介绍一下本部门的情况, 包括短暂的历史和光明的前景等。另外一个培训是对你业务上的,他们美其名曰导师制, 其实只是给那些老一点的职工发个二三百块钱而已,你也学不到什么东西。 职业的发展基本上是两条路技术和管理,如果你来比亚迪想学技术的话,我可以 非常负责任的高速大家,这里没有什么技术,原因有二,其一,比亚迪就是一个超高劳动 密集型企业,前面我也说过,很多产品都是手工一个一个作出来的,是人工的流水线而已 ;其二有些自动线还是需要有丰富经验的工程师的,但有经验的工程师都走了,你跟着那 些经验比你强不了多少人工作,你的技术能
10、提升多少呢。而且还有一点是很重要的,你就 是千辛万苦积累了相关经验,外面的企业是不需要你这种经验,因为我讲过比亚迪是把自 动线分拆而做的。 又有人说我是想学习大企业的管理经验,你又错了,如果你要跟别人谈 比亚迪的管理经验,那你出门都不好意思跟人家打招呼。因为相对很烂的培训和技术,比 亚迪最烂其实是管理,我想这跟它本是就是一个中国式的家族式企业有关吧。 比亚迪实行等级制度,从A到H级别,本科去了是F级,硕士是E级别,不升级就别 想涨工资,以前有人说每年升级的占15%,我想应该在前面加个0.才对,0.15%。今年的级别 又细分了,每个级别又分为三个等级,这样就变成了刚去的本科F1,硕士E1,本科要
11、先升到 F2,再升到F3,然后才可能升到E1,现在大家知道在比亚迪长工资为什么是神化了吧。 比亚迪最近在大量招人,那么你一定认为它扩张很快,需要很多人来补充新产生 的岗位,那么你又错了。如果按正常需求,比亚迪每年根本不需要招人,相反为了节省人 力资源成本,它还要辞退一些人才对。但事实恰恰相反,比亚迪06年据说招了两千多人。 那又有人要问了,比亚迪傻吗,养着这么多人不怎么用干活,还要支付他们工资。比亚迪 一点也不傻,第一,招聘这么多的大学生,而且都是211高校的,政府会给比亚迪免掉很对 税,按照免税的百分比和目前比亚迪的总产值计算,比亚迪支付的工资只占这些税款的一 小部分而已。第二,新来大学生的
12、辞职率相当高,从中又赚取对我们来说是巨额的违约金 。 上面简单介绍了比亚迪的人事,下面详细地介绍一下。 首先介绍的应该是现任人力资源总监刘焕明,去年招聘我们进来的时候,他还是 比亚迪一个高级经理,大家都称之刘经理,现在都改称刘总了,可见王传福对此人的重视 ,或者说此人为王传福创造了很多利润。关于此人的历史不大清楚,大概情况原来在一国 有单位上班,90年代末来到比亚迪中研部即中央研究院的前身,后来调到人力资源部 ,一路飙升直到现在。 每年的11月份后,刘焕明带着下面几个hr到各个大学骗人,下面的hr负责招本科 生,刘焕明负责和硕士博士们详谈。春节前一般骗到的人不够多,于是春节后继续骗,直 到6月
13、份为止。大家都经历过了,这里就不再多说了 对于刘焕明,还有一点我听佩服他的。比亚迪职工的工资是用一个公式算出来的 ,这个公式里有很多参数,而且公式很长,比几个获诺贝尔经济学奖的几个公式长多了, 如果从公式长度上看,刘某人可以获此奖了。在拿到公式的当天晚上,我就开始研究了这 个公式,本人对数学是非常的热爱,于是在经过简化之后,这个公式变得异常简单了。那 就是如果你每月工作20天,一月拿到4000rmvb的话,你工作22天拿到的肯定低于4400,而 且会低不少。 比亚迪因为是工厂,所以每天都要打卡上下班来记录考勤,早晨一次,中午两次 ,下午一次,每月的工资基本上都不一样,因为里面还有个绩效系数,每个人的工资原则 上又是保密的,职工之间不能互相看工资条,绩效系数是你的领导给你的,而往往有些领 导在某月会把下面职工的绩效系数减几个点,然后放在他自己的头上,而且你又不能去问 。呵呵,这个可能也是刘总想出来的。 提到了刘焕明就顺便提一下他的老婆,他老婆是采购部的头。一般采购部是为了 降低生产资
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 执行调解协议书
- 农村分房协议书范本
- 金属材管拉拔工复杂设备故障预判考核试卷及答案
- 装修公司施工安全协议书
- 送受话器装调工安全隐患排查考核试卷及答案
- 高低压电器及成套设备装配工标准化技术规程
- 安徽省阜阳颍东区四校联考2026届数学八上期末复习检测模拟试题含解析
- 2026届山东省邹平县实验中学数学七上期末教学质量检测模拟试题含解析
- 2025临时资金借款合同模板
- 专职网格员业务知识培训课件
- 第三单元第2课时儿童乐园(教学设计)数学北师大版二年级上册2025
- 建设用地审查报批课件
- 2025年企业首席质量官培训考核试题(含答案)
- 2025-2030礼品包装品牌化运营策略及消费者偏好与市场营销渠道研究
- 弹簧测力计的原理
- 《家具与陈设设计》课件(共十章)
- 迪士尼电影讲解
- 2025至2030中国背光器件行业市场深度研究与战略咨询分析报告
- 跨境交易信用风险传导路径-洞察阐释
- 影响力与ABC法则
- 医院护理培训课件:《医务人员行为规范》
评论
0/150
提交评论