



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、如何快速成交你的客户 大多数人在打算购买东西的时候,都会存在一个心理迟疑期,不会一下子作打算。迟疑时间的长短,与所购买的商品品种及价格都有关系。在这个迟疑时间内,促销员的引导方式往往为顾客最终是否会购买该商品有很大的关系。因此,作为销售人员,肯定要抓住顾客在看到商品后的迟疑期,把你的口才和技巧合理地运用起来,运用得好,商品就卖出去了,运用得不好,客户就从你的眼皮底下溜走了。那么,怎样的手段更能让顾客打算购买你的商品呢?如何快速成交你的客户呢? 步步为营,渐渐突破 在生疏人面前,人都是有防备心理的。同样,在商场里,面对促销人员的介绍,人的防备心理也是很重的。往往你越是热忱推举的商品,顾客越是不敢
2、买。但是,有一点你要清晰,人的防卫心理是有一个边缘防线的,只要突破了这条防线,接下来整体都会变得脆弱。 很多聪慧的推销人员正是抓住顾客的这种心理变化,并不直接让顾客购买商品,而是先对顾客说:"拿起来看看嘛!买不买无所谓。'先提出简单被顾客接受的善意提示,查找突破口,然后再依据事情的进展逐步激发顾客的购买欲。 林先生去广州出差,闲来没事儿就逛到了一家商场,远远地任凭看着橱窗里的西服,这时,售货小姐走过来说:"先生,喜爱就拿下来看看嘛!' "不用了。' "拿下来看看嘛,不买也无所谓的。' 林先生让售货小姐说得有点不好意思,就将
3、西服拿在手中看。 这时售货小姐又说了:"先生,穿在身上试一试吧!试试才知道好坏。没关系,不中意我再放回去,反正我也是闲着没事,就当有个人说说话了。' 林先生也不好意思硬加拒绝,就穿在身上试了一下,谁知那套西服竟然特别合身,让林先生一时也挑不出什么毛病来,又不好意思放回去,结果稀里糊涂就买了下来。 售货小姐特别聪慧,她摸清了人们普遍都有的对促销人员的戒备心理,并没有在一开头就让林先生买西服。而是找到了人们不好意思拒绝的心理为突破口,从开头林先生只在橱窗外看西服,到拿在手里看,再到穿在身上试,一步步逼进,渐渐穿越了林先生心里的一道道防线,最终让林先生买下了西服。 我们在买东西,尤
4、其是买衣服的时候,也会常常遇到这样的情形,大多数人在售货人员让你看或试衣服的时候,都不会有太多的抵触心情。看一看又怎样,试一试又如何?看了试了也可以不买嘛,这是大多数人的心理。但是,大多数时候,我们也会像林先生一样,面对售货小姐热忱周到的服务,面对合体挑不出毛病的衣服,似乎找不出不买的理由,于是,往往也像林先生一样,糊里糊涂就买了自己本不准备买的东西。 知道了作为顾客的心理,那么,作为推销人员,就要抓住人们的这种心理。当你觉察到别人有戒备心理,千万不要发起全面的攻击,这只会使对方更加坚决地拒绝。聪慧的做法是:先提出简单被对方接受的目的,力求取得一点点突破,然后,再一步步逼进,直到最终促销胜利。
5、 解决顾客提出的"问题' 推销人员在推销大件大宗商品的时候,常常会遇到顾客在看过商品之后说出这样的托词:"让我考虑考虑'、"我们再讨论讨论'等,往往这些"考虑'、"讨论'之后就再没了音信,你的促销也就以失败而告终。 那么,遇到这样的状况,我们应当怎么办呢?如何让顾客最终"下定决心,付诸行动'呢? 对于顾客这样的问题,作为推销人员,最好的处理方法就是对对方说:"我很理解您这样的想法,您想再考虑,肯定是对我们的产品还存在一些疑问,是不是?' 听到这样的问题,大部分的人的回答
6、会是:"是的,的确还有一些问题需要再考虑一下。' 这时候,作为推销人员,你可以这样回答:"那好,您可以把您的疑问列出来吗?就算是给我们的产品提建议了。'假如便利,你可以顺势拿出纸和笔,在纸上写下110的数字。 "好的,现在您可以说一说,哪一点是您最不放心的?' 这时,无论顾客说的是什么建议,你都要把这一点写在数字1的那一行,然后再连续问,把下一个问题写在数字2的那一行。 一般来说,顾客顶多会列出34点,假如顾客说:"没有了!'你可以接着说:"假如您提出的这些问题,我都能一一给您满足的答复,您会不会购买?'
7、假如顾客回答"是',你就要针对顾客提出的一些问题,做一些解释。需要留意的是,你在回答问题时肯定要清晰而明确,在解释清晰一个问题之后,肯定要先问顾客:"我对这一点的答复您满足了吗?'假如顾客不满足,你要进一步解释,直到顾客满足为止。 这种状况下,只要不是对商品有原则性的不满足的地方,一般顾客都会在推销人员的解释后打算购买产品。 另外,在处理顾客的问题时,最好不要直接反对,可以采纳"是的假如'的句法,先给对方一个确定的态度,软化对方的抵触心情,然后,再依据状况解决问题。如:顾客在购买大件商品时可能会说:"这个金额太大了,我不能一下子支付这么多。'你可以说:"是的,一下子拿了这么一大笔钱是有一些困难,所以,我们推出了分期付款的方式。我们可以协作您的收入状况,例如在您发年终奖金时,您可以多支付一些,其余的月份再做合理安排,这样付起来是不是就不费劲了?您看这样可以吗?' 在推销的过程中,顾客的异议是推销胜利的障碍,只有处理好顾客的异议,推销才能一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 大班建构积木活动指南
- 儿童国画鸡课件
- 时间位移课件
- 时钟变时间尺课件
- 2025版高端餐饮连锁加盟合作协议
- 2025版体育赛事赞助担保合同
- 二零二五版房屋代理买卖合同(含市场分析)
- 二零二五年度板材库存管理与购销合同
- 2025版餐饮企业承包合同标准模板下载
- 2025版第一部分智慧交通建设项目投标邀请合同
- 2024年成都新都投资集团有限公司招聘笔试真题
- 新人教版九年级下册初中化学全册课前预习单
- 加药系统改造方案(共6页)
- 内蒙古电网典型事故分析
- 工厂规章制度员工守则.doc
- 螺栓各部位的英文名称
- 线性代数:矩阵2-1矩阵的概念
- 精品]上海市单位退工证明
- 医疗质量与安全分析报告范文
- 600MW机组两车台吊发电机定子吊装方案
- 商铺销售基础知识培训
评论
0/150
提交评论