仓储实训任务

1、现代物流 仓储物流配送中心方案 第三组实训小组: 李浩强，洪涛，汪桃俊，翟康，周锐 配送中心员工：仓库部主管：李浩强 仓储管理员：洪涛，汪桃俊仓储理货员：翟康分拣员：周锐组内人员分工员工职称职责李浩强主管周锐，仓库分拣员负责完成产品的来货接收、分拣、发货工作以及仓库的日常维护。 汪陶俊，洪涛仓库管理员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火

2、、防盗设施，及时堵塞漏洞。翟康仓库理货员物料ABC分析法占总数量累计百分数（%）品目数累计百分数(%)分类25.203.57A新款Hello kitty 时尚鼠标脉动饮料劲爽拉面劲爽拉面美的迷你电吹风飞利浦剃须刀物品托盘放置示意图托盘主要运用GB， 12001000mm，1200800mm，12191016mm（即48in40in），11401140mm四种规格 旺旺雪饼 582152512每层放12箱，最多放 4层，每托盘最多放48箱，入库7箱，共用1个托盘盛放。侧视图俯视图主视图雪碧示意图 每层放20箱，最多放三层，那么一共是60箱 俯视图 侧视图正视图 俯视图 正视图侧视图农夫山泉码放示

3、意图俯视图 正视图 侧视图订单有效分析330x200x23028.00364.00 450x250x28052.00624.00 雪 碧330x240x2402348.001104.00 脉动饮料x341x52145.00180.00 2272.00330x200x23028.00420.00 450x250x28052.00520.00 雪 碧330x240x24048.00672.00 400x300x24054.00648.00 2260.00330x200x23028.00280.00450x250x28052.00936.00雪 碧330x240x24048.00720.00脉动饮料

4、45.00225.00订单编号：O2010415C04 业务单号：F20100504-04订货方编号K05t004订货单位名称 D公司订货单位联系人赵力平订货单位联系电话80889888公司地址武汉市中山大道1388号序 号名称外包装规格(mm)单位数量单价（元）金额(元)1330x200x230箱1028.00280.00 2450x250x280箱952.00468.00 3雪 碧330x240x240箱648.00288.00 4冰红茶400x300x240箱1354.00702.00 总 计人民币大写：1738.00经办人： 部门主管：客户优先权分析本中心客户优先权分析评价模式主要通过

5、以下几个指标综合确定：需求量、授信额度、订单紧急程度以及客户类型等。部分具体信息如下：配送中心客户优先权评价指标的权重：客户优先等级评价公式：需求量0.2+订单紧急程度0.5+授信额度0.1+客户类型0.2（其中订单紧急程度标准为2小时内交货为2，每过2小时，紧急程度递减10%，客户类型中“关键”量化为3，“次关键”量化为2，“一般”量化为1。）客户名称需求量权重订单紧急程度权重 授信额度权重客户类型权重A22720.21.60.5500000.130.25455.8B22600.21.50.5450000.120.24953.15C21610.20.90.5400000.110.24432.

6、85D17380.21.30.5250000.110.2288.45A.BC.D A为A客户， B为B客户, C为C客户， D为D客户根据以上订单，做出有效分析订单号订单有效性1-A公司时间符合，库存充足，订单有效，主管签字合格2-B公司时间符合，库存充足，订单有效，主管签字合格3-C公司时间符合，库存充足，订单有效，主管签字合格4-D公司时间符合，库存充足，订单有效，主管签字合格库存分配计划表公司名称订单号商品名称单位库存量要求出库实际出库量剩余量备注A 4农夫山泉箱48131335百事可乐箱50121238雪碧箱48232325脉动饮料箱12448 B 4农夫山泉箱35151520百事可乐箱38101028雪碧箱25141411冰红茶箱45121233 C农夫三泉箱20101010百事可乐箱28181810雪碧箱1115110脉动箱8553 D农夫山泉箱1010100百事可乐箱10991雪碧箱0600库存不足冰红茶33131320拣货单根据以上重点分析，我们选A公司为重点客户，则单独为A公司拣货序号商品名单位要求拣货量仓位原有量备注1农夫山泉箱131482百事可乐箱123323雪碧箱2