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文档简介

1、企业研发能力评估的十四大方面1. 新产品开发环境 内部环境企业愿景 企业组织 企业过程体系 企业基础设施 业务战略 市场分割 客户确认 客户服务 产品战略 产品规划 产品制造外部环境 合作伙伴 供应商 运作环境 用户环境 客户需求 竞争对手 社会环境2. 新产品战略产品定位 产品平台规划 客户目标规划 产品扩展规划 新产品立项控制 产品管道载量3 产品复杂度，结构复杂度最新范本 ,供参考！功能复杂度工艺复杂度产品创新程度产品开发难度4 技术能力技术实力货架技术硬件设施技术规划5 产品结构化过程体系（流程体系）并行与协同能力四大域过程体系（技术，质量保证，项目管理，产品（知识）数据）集成产品开发

2、过程影射支撑流程体系系统工程能力产品开发周期模型产品分解结构成本分解结构工艺分解结构系统工程技术类系统工程管理类系统工程环境类7 可靠性工程能力可靠性设计可靠性实验可靠性管理可靠性方法与工具8 产品开发项目管理成熟度，项目管理环境项目管理过程（九大方面）项目管理操作制度与方法项目管理支撑流程项目管理方法与工具9 产品数据结构与管理，（按产品开发阶段的）主要结构化产品数据文档体系配置管理更改与问题跟踪10设计方法与工具标准设计方法（，概念选择等硬件与系统设计辅助设计工具软件开发辅助设计工具（，开发系统）专业相关模拟与设计方法11质量方法与工具质量方针质量保证组织与规程常用标准化质量工具与方法12 产品开发组织组织类型职位定义汇报关系激励机制与奖罚体系集成产品组团队推动方法与措施教育与培训企业文化13 绩效考评，13绩效考评制度与方法14 企业标准与规范化。14业界标准掌握14企业标准与规范本文档内

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