

下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1 / 16更多企业学院:中小企业治理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层治理49套讲座+16388份资料2 / 16中层治理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各时期职员培训学院77套讲座+ 324份资料职员治理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产治理学院52套讲座+ 13920份资料财务治理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料关于客户关系治理从上个世纪九十年代起,市场营销策略就开始从“以产品为中心”向“以客户为中心”进行转移,开始
2、强调并实践Customer/Consumer客户/消费者、Cost成本、Channel渠道、Convenience方便性-“4C。“4C”最初关注的是把市场营销理念引入企业的服务组织,对客户/消费者进行高效、便捷、低成本的服务,提高客户/消费者的中意度。现在的“315”热线 活动差不多同时关注产品质量和服务质量问题, 能够讲比起过去 的“打假”和“质量万里行”有了更多的内涵。3 / 16“4C”提供了一种“以客户为中心”的理念和初步方法,但在企业实际治理中还有许多细致问题亟待回答。如以下一些问题:1.“以客户为中心”或“以客户为上帝”,是指工作态度, 依旧工作方法,或是指客户的一切需求都要无条
3、件、100%的满足?“以客户为中心”和“企业追求利润最大化”究竟孰轻孰 重,哪个是手段,哪个是目的?2.如何识不客户的差不?哪部分客户是最有价值的,哪部 分是最具成长性的, 哪部分是利润低于边际成本的?关于各种商 务数据,要分析哪些方面,如何能做到定量分析,而不是只停留 在定性分析上?3.如何样能够最优地整合公司、客户、职员等资源,采纳 最有效的业务流程开展“一对一”的销售和服务, 降低整体运营 成本,同时提高销售收入、客户中意度和职员生产力?对生意、项目、过程和结果采纳什么方法掌控,如何样预测以后的销售收 入?4.面对职员的频繁“跳槽”和客户的流失,如何保住老客3 / 16户、潜在客户和业务
4、资源?如何有效地开发新客户和新业务?如 何样做好客户关怀,提高客户忠诚度?5.销售部门内部如何协同工作,服务部门内部如何协同工 作?销售部门和服务部门之间如何样高效协作?客服人员的水 平让客户特不不满, 销售代表在不了解的情况下还努力向客户推 举新产品,或者服务人员不能及时了解到所销售产品的保修期已 过,还在免费提供服务如何样幸免这种情况?6.如何样能做到移动办公?对竞争对手,如何知己知彼, 百战不殆?7. .二十一世纪迎来了信息经济、 网络经济、知识经济的新纪元, 也揭开了“向治理要效益”的新篇章。 企业面临着前所未有的激 烈市场竞争和挑战: 人们的工作和生活节奏越来越快, 生意机会 稍纵即
5、逝; 客户对差不化服务日益挑剔, 客户与职员的忠诚度愈 发脆弱;产品利润不断降低的同时, 企业运营成本却不断上升。 。4 / 166 / 16为在一定程度上回答和解决以上问题, 客户关系治理作为一 种企业治理理论和信息化手段呈现在人们的面前, “以客户为中 心”的企业治理理念也逐渐阻碍着企业的组织治理。 客户关系治理 的核心治理思想要紧包括以下几个方面:一、客户是企业进展最重要的资源之一二、对企业与客户发生的各种关系进行全面治理三、进一步延伸企业供应链治理客户关系治理是一个辨识、 猎取、 保持和增加获利客户的方 法和过程。它整合了企业中的各种资源诸如客户、伙伴、服务、 知识,并对资源有效的、结
6、构化的进行分配和重组,便于在整个 客户生命周期内及时了解、 使用有关资源和知识。 它优化并简化 企业的各项业务流程, 使企业在工作中把注意力集中到改善客户 关系、提升绩效等核心业务方面, 提升企业的反应能力和反馈能 力。客户关系治理功能模块介绍作为企业日常协同工作的一部分内容, 新中大协同工作套件W3产品中的客户关系治理解决方案包含了涉及市场营销、销售 过程、 服务过程三大部7 / 16分的治理内容, 以支持用户在对客户进行 治理时所涉及到各方面内容;客户关系治理模块系统结构图:市场营销治理市场营销要紧针对企业在市场竞争中所产生的营销活动进 行全面治理, 并辅助企业能够快速有效地开展各式各样的
7、市场活 动,全面收集竞争对手的资料, 从而为企业全面掌握竞争环境提 供条件; 建立并治理企业的公共关系网, 使之更好的为企业提供 有效的关心; 通过营销智能和营销分析, 协助企业快速做出有效 地决策;竞争对手治理针对与本企业有着竞争关系的企业和个人进行治理, 包括其差不多信息、 竞争产品、 竞争能力、 对手职员、对手活动情况等。公共关系治理8 / 16公共关系是与本企业有着紧密联系的有关政府部门、 媒体单 位及有关个人, 它们关于企业在市场中的稳定键康进展有着重要 的支撑作用。 本功能支持对公共关系的日常联系业务, 并支持单 位和个人两种实体。营销活动治理营销活动治理是支持对企业所开展的营销活动的业务进行 治理,包括营销打算的创建和审批、营销活动的建立和执行、营 销任务的开展;并支持市场信息的调研工作。营销费用治理针对在进行市场营销过程中所产生的相关费用进行治理。决策分析提供对业务过程所需报表的设计及展示报表功能。销售过程治理本模块用于协助有关人员治理直销、 零售业务, 通过客户信 息治理, 全面治理9 / 16客户与企业的所有交互历史, 充分挖掘客户终 生价值, 提高客户的利润贡献率。 通过本套件能够使企业对自身 的销售过程进行优
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 经纪人如何进行艺人宣传推广与市场营销策划执行方案考核试卷
- 玻璃光学传感器封装考核试卷
- 文具行业品牌发展战略规划与实施考核试卷
- 2025年中国微胶囊水产育苗开口料数据监测报告
- 初中语文考试试题及答案
- 黔江公务员考试题及答案
- 道法招聘考试试题及答案
- 2025设备购销合同书范本
- 鉴定专家考试试题及答案
- 物流专业考试试题及答案
- 认知与实践:AI技术在高校图书馆应用现状调研分析
- 护理行政查房内容
- 精神科患者自缢应急演练
- 视屏号认证授权书
- 《用户体验人员技术能力等级评价》编制说明
- 《打印机培训资料》课件
- 乡村文化传承与发展路径研究
- 班委工作职责一览表
- 两位数加一位数口算练习题4000道48
- 幼儿园情绪管理
- 2025年度消防员心理健康教育培训
评论
0/150
提交评论