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文档简介

1、长城电工总部定编定岗方案草案为了进一步优化人力资源结构,提高工作效能,根据调整理顺管理体制工作方案,结合目前公司岗位设置和实际需要,特制定?长城电工总部定编定岗方案?草案。一、部门组织机构设置 根据公司组织机构调整方案,总部组织机构确定为“一室九部,即:董事会办公室、综合管理部、人力资源部、经济运行部、财务运营部、审计监察部、营销筹划部、科技开展部、法律事务部、党群工作部。 二、定编定岗根本原那么 一职能对应、不留空白的原那么。总部与子公司管理职能要相互一致,一一对应,做到职能无重叠、事事有人管。二一人多岗、一专多能的原那么。根据各部现有岗位的工作量、重要程度和饱满程度,理顺职能,合并岗位,到

2、达精干、快捷、高效的岗位工作目标。三按需设置、适当增补的原那么。根据各部门实际,适当补充岗位编制,以满足现实工作需要。三、各部门定编定岗一董事会办公室1、主要职能:承继原证券部证券事务管理职能包括:日常证券事务管理;与上级证券监管部门的接口;股东大会、董事会会议组织;信息披露;股东接待;组织资本市场融资事项、管理创新机制建设、公司治理结构体系设计和完善、公司组织机构建设和制度建设、工商登记注册管理、标准化管理。2、定编定岗与岗位职责现有3人,定编3人,其中:部门负责人1 人,主持部门全面工作,主要负责证券事务管理及董事会日常工作、管理创新机制建设、公司治理结构体系设计和完善、公司组织机构建设和

3、制度建设、工商登记注册管理、标准化管理。证券事务管理员1人,主要负责股东大会、董事会会议组织、信息披露、股票监测; 投资者关系管理员1 人,主要负责投资者关系管理、与上级证券监管部门的接口。二综合管理部1、主要职能:公文管理、文秘事务、档案管理、车辆管理、后勤管理、物资管理、会议管理、接待效劳、督查督办、通讯管理。2、定编定岗与岗位职责现有9人含外聘3 人,定编10人含外聘3 人,其中:部门负责人1 人,主持部门全面工作,主要负责公文管理、会议管理、接待效劳、督查督办;秘书1 人,主要负责文秘事务;文书1 人,主要负责文印、文件收发和传递、印章和介绍信管理;档案员1 人,主要负责档案管理、通讯

4、管理;勤务员1 人,主要负责车辆管理、后勤管理、物资管理;司机5 人含外聘3 人,主要负责车辆效劳。三人力资源部1、主要职能:人力资源规划与调配、薪酬管理、组织人事管理、劳动用工管理、社会保险管理、子公司经营者考核、职称管理、员工培训、岗位绩效考核。2、定编定岗与岗位职责现有3人,定编4人,其中:部门负责人1 人,主持部门全面工作,主要负责人力资源规划与调配; 组织人事管理员1 人,主要负责组织人事管理和职称管理;薪酬管理员1 人,主要负责薪酬管理、社会保险管理、子公司经营者考核、岗位绩效考核;员工培训管理员1 人,主要负责劳动用工管理、员工培训。四经济运行部1、主要职能:承继原开展规划部、投

5、资部职能,包括:公司战略规划、年度及月度经营方案、子公司目标责任书编制;经营信息统计,经济运行分析;投资及收益管理;资产管理;子公司业务整合及股权管理。2、定编定岗与岗位职责现有5人,定编5 人,其中:部门负责人1人,主持部门全面工作,主要负责公司战略规划管理、投资收益管理;经济运行分析员1 人,主要负责公司年度及月度经济运行分析、年度经营方案编制;经营指标统计员1 人,主要负责公司经营指标统计、资产管理;产权管理员1人,主要负责公司产权管理、子公司业务整合及股权管理。投资工程规划管理员1人,主要负责投资工程规划、实施和信息管理。五财务运营部1、主要职能:公司财务预算和决算、资金管理及资本运作

6、、系统内财务业务指导和监管、子公司财务人力资源平衡、子公司财务目标考核与鼓励。2、定编定岗与岗位职责现有7人,定编7人,其中:部门负责人正职1人,主持部门全面工作,主要负责资金管理及资本运作、公司财务预算和决算、子公司财务人力资源平衡、子公司财务目标考核与鼓励;部门负责人副职1 人,主要负责投资管理、会计凭证复核;财务管理员1 人,主要负责财务管理、信息化管理;综合会计员1 人,主要负责财务报表、预算管理;资产管理员1 人,主要负责资产管理、报表管理;出纳员1 人,主要负责出纳工作、财务信息化管理、财务文档管理、资金清算;会计核算员1 人,主要负责会计核算、税务管理、会计清算。六审计监察部1、

7、主要职能:管理审计、子公司经营者离任审计、子公司内部审计、重大投资工程和资本运作工程的审计与监督、行政监察、与外部监督机构的协调和配合、监事会日常业务。2、定编定岗与岗位职责现有2人,定编3人,其中:部门负责人1人,主持部门全面工作,主要负责组织管理审计、子公司经营者离任审计、子公司内部审计、重大投资工程和资本运作工程的审计与监督;审计监察员1人,负责具体审计和行政监察工作;监事会干事1 人,负责监事会日常事务,对口第四监事会工作,参与具体审计工作。七营销筹划部1、主要职能:市场开发、营销筹划、外贸出口、国内外展览、大型成套工程投标、品牌广告宣传、电子商务。2、定编定岗与岗位职责现有2人,定编

8、2人,其中:部门负责人正职1人,主要负责市场开发、营销筹划、品牌管理、广告宣传工作;部门负责人副职1人,主要负责国内大型成套工程招标、外贸出口、电子商务。工作人员职责由电力装备公司代行。八科技开展部1、主要职能:科技开展规划、新产品开发方案管理、新产品鉴定、科技工程管理、科技人才培训交流、技术标准管理、科技根底管理。2、定编定岗与岗位职责现有2人,定编2人,其中:部门负责人正职1人,主持部门全面工作,主要负责科技开展规划、新产品开发方案管理、新产品鉴定、科技工程管理;部门负责人正副1人,主要负责科技人才培训交流、技术标准管理、科技根底管理。工作人员职责由电工研究院代行。九法律事务部1、主要职能:法律支持与咨询、代理公司经济、民事、行政等诉讼活动、知识产权保护、公司重大经济合同审查。2、定编定岗现有1人,定编2人,其中:部门负责人1人,主持部门全面工作,主要负责法律支持与咨询、代理公司经济、民事、行政等诉讼活动、知识产权保护、公司重大经济合同审查。法律参谋1人,配合部门负责人开展具体工作。十党群工作部1、主要职能:党建工作、企业文化建设、思想政治与宣传、纪检、工会工作、干部考察与任用、网站管理、团委工作。2、定编

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