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文档简介

1、对广告公司的评语篇一:怎样评价一个广告公司的好与坏?】怎么评价一个广告公司的好坏?与上海四个石头广告合作的感动史!第一季今天是我们公司公司新三版敲锣市快一周年的日子,闲来无事,想 抒发一下对其中一个合作伙伴的合作经历的想法。怎么评价一个广告公司的好与坏呢?有了与上海四个石头广告以 下文章内容我就称之为 “四个石头 吧的一年多的合作经历后,我 终于知道了。石头广告的设计水平、办事风格和效率还有效劳态度是很不错的, 为什么这么说? 在这里请允许笔者先把合作的背景和前后事件表达 一下。其实就我的甲方从业经历,已经跟广告类的公司合作过不知 多少,但都是为了做当时那个工程而合作的,最终都是后不欢而散,

2、一直都在总结问题的所在,却一直在认为是不是笔者个人的性格太 强势或是要求太高的原因,但在与四个石头合作经历后,我发现这 个不是我的个人原因,主要原因是看广告公司的设计筹划水平、服 务质量与合作过程中他们的用心程度。这也是怎么去评价一个广告 公司的好与坏的的根本原因。我们是 2022 年 5 月 9 号新三版敲锣上市的上海济众化学高分子技 术股份得到老总的通知说要弄个上市活动现场的筹划及宣传片, 我们都在议论 “赶上 5.1 放假,怎么可能这么短的时间弄出来 ,后来 我打了几家公司的 都说:快点的差不多需要 20 天左右,而且八分 钟的宣传片的价格差不多都在 20w 的样子,再加上活动筹划呢,而

3、 且如果赶在 5.9 是完成,还要加加急费什么的本人一听加急费,气就不打一处来,我一算这个上市敲锣活动弄下来要 30w 了。泥马 , 抢钱啊?!没方法,我只好跟老总汇报,老总也没表态,只是拿起 拨了个 , 问了个同行迪亚爱柯节能科技上海,以下简称 迪亚爱柯 “吧 的朋友:有没有拍摄宣传片的公司推荐,真是 “无巧不成书 ,正好 老总的朋友公司的宣传片刚拍好不久,于是把给他们做的那家公司 “四个石头 介绍给了我们老总,老总把 号码给我了,我二话没说, 我就拿着 号码回到自己的位置,抱着试试看的态度打了 给四个石 头,当时总机接 的人员简单问了一下情况,他一听是客户 “迪亚爱 柯“介绍过来的客户 ,

4、而且要做活动筹划和宣传片,于是马上跟我要了 号码并登记了信息,他说:效劳过 “迪亚爱柯 “的工程经理今天外出 去客户那里开会了,说尽量让工程经理尽快联系我。我大概等了十来分钟,当时效劳过老总朋友公司 “迪亚爱柯 “的那个 工程经理打来了 ,他简单的自我介绍后,他了解了一下情况,他一 开始也是觉得这么短的时间完成这个宣传片有点为难,于是我就跟 他说了一下情况的紧急性和重要性,最后他说:打 回去跟公司商量 一下这个事情,让我再稍等会给我回复。没过几分钟,他又打了电 话过来,说公司四个石头会尽力解决我们的燃眉之急。于是走 流程,小组访谈啥的当天下午就全部办妥了,并且费用还只有 12w 多一点,他们还

5、说既然情况这么紧急,他们会尽最大的能力和整合 一切资源办好这事,有些事只能特事特办了,他们说当天晚上会加 班边设计出脚本,边整理所需资料,如果资料不齐还要快速准备好 那天把所有的事情办好已经晚上差不多十点钟的样子。我只能半信半疑的 “静待其佳音 了,没想到第二天六点多,四 个石头的工程经理就打 给我说脚本及所需要资料已经发到我的邮箱 了。唉,我的懒觉也睡不成了,没方法公事要紧,我只能赶个大早 开车到公司,把脚本打印出来,打印好了脚本,我就冲到老总办公 室说:这是四个石头连夜出的脚本。老总大概花了二十分钟从前到 后看了两遍,说了两句 :这个脚本我看起来是可以的,你再让四个石 头他们自己再看看,有

6、没么没有想到的地方。宣传片结尾的时候可 以让四个石头加上他们的宣传字样 ! 我问:这样好么?老总说: “可 以,配合度这么高的公司,我们应该给他们时机,也是给其它公司 认识四个石头的时机! 于是我把老总的意思传达给了四个石头,对方说: “谢谢,脚本我们 会把内容丰富一些,至于我们自己的宣传字样就弄的小点,以免影 响视觉! 当天我们把现有的资料给到四个石头,他们反应说资料远远不够, 让我们把工厂和办公室那边稍做整理,明天一早过来现场取资 料,并且案例什么的也到我们的案例现场去拍摄,我说: “我们的案 例东一个西一个我们是做建筑外墙涂料的,所以案例是跟着楼盘 走的 的,这样来得及么 “? 四个石头

7、说: 来得及,我们分几辆车 去取景 “。他们真不是吹的!第二天大概下午五点多的时候,他们几辆车同时出现在我们的 办公楼楼下。他们真的是一天之内把各地四十多个案例全部取景拍 摄完成。到了此刻我问他们:是不是快完成了。他们答复说: “只是 完成了准备资料的一局部 “。好吧,我本来稍有些放松的心情又紧绷 起来了。他们说: 从明天开始,还要有两天的时间拍摄视频分 别是工厂和办公室,今天晚上你们需要把工厂及办公室的各部门及 各岗位的人员安排好 “。我嘴里说好,可是心里在想:完了因为工 厂和办公这两天正在搬迁,乱是乱的嘞!。于是我跟四个石头项 目经理说: 工厂比拟乱,也没方法收拾的很整齐,人也可能凑不齐

8、唷“。他问了一下情况,思考了一会,答复说: 不要紧,我们公司 带点人过来,收拾的事情,我们拍摄的时候需要哪一块,我们自己 收拾吧,毕竟镜头里的世界是比拟美丽的 “。我想:泥马,有必要这 么胸有成竹,有必要那么淡定嘛? 他接着说: 你们人不够,到时候 我们的人先顶着吧,你把公司的统一服装准备一下 “。我说: 没有 唉 “。他说: 我们带吧 “。我又疑心的问: 现在是放假,你们人够 么“?他说: 现在考虑不了那么多了,一定要把人先凑齐,要为然 视频里的画面没有活力 “。第二天一大早大概七点多的样子一直到第三天的下午三、 四点钟,他们说: “视频局部已经拍摄完毕 “。我终于可以松口气了, 于是说:

9、那是不是快结束了? “,他说: 呵呵,现在只完成了资料局部 “。泥马,怎么还是 资料局部? “?,他说: 是的时间太紧,不过您放心, 5.8 我 们会给你一个无需修改的完整的宣传片。 5.9 一早我们所有创作人员 会先到现场调试播放效果 “。我说: “好的 “。今天是 5.8 号了,好几天没有联系四个石头了,我心里有点焦急, 还是忍不住早上 9 点多打了个 给四个石头的工程经理,问了一下进 度。工程经理说:今天晚上肯定能好的。于是,我等,不过有了他 前面的胸有成竹,我心里抚慰了许多。5.9 ,我九点钟准时来到宝安公路,新三版上市敲锣的现场,没想到 四个石头一群人已经早早的地那里安排现场了,有的

10、调试播放视频 的大屏幕,有的在调试摄影机,有的在调试长长的机械手臂呵呵, 专业叫法是摇臂,有的在调试专业相机 四个石头工程经理跑到我的面前说: 赵姐,今天对于你们来说是个 特别重要的日子,也是我们初次合作的最后一天,我们公司送了两 个花篮,并且公司领导决定再送你们一个敲锣现场的五分钟的视频 及花絮,以做为给你们的敲锣上市的一份纪念礼物。我一听,这个 好哇,我们公司的人怎么没有想到呢,于是的于是,我同意了,而 且是没有经过老总的同意而同意的我想老总听到这个也会很别吃 惊,很惊讶,很震惊,很快乐 。敲锣的当天,老总做为对于我这样的一个在公司做了很长一段时间, 并且对于公司有一定的奉献的人的奖励,任

11、命我为了股份公司的副 总呵呵,由于一时快乐,把自己当上副总的事情在写于了这篇表 扬文章中,而且这次敲锣仪式非常成功,当有区政府的相关领导 及社会各界知名人士都来捧场了。四个石头他们的团队真的就做到了,而且成功了,并且一直陪我们 到敲锣结束晚宴准备开始的时候。工程经理过来说: 任务已经完成, 我们就先撤回了 “。于是我真心的、诚心的想留他们一起吃过晚宴再 回公司来着,因为他们从 4.29 开始一直都在 “黑着眼眶,熬着夜 , 心里真是过意不去,但他坚决不肯,我只好顺从了他。看着他,他们远去的车队背影,我心里一阵崇敬,心里发誓:以后 有关广告,设计、筹划、网站建设与网站设计、活动等与广告宣传 相关

12、的合作一定只找四个石头。到现在为止为我们公司已经跟上海四个石头广告,合作已经一年多 了,我已经把我们公司的三个品牌都交给他们去筹划,设计与形象 整合了,他们一直都是始终如一,真是让我省了心,我也有很多的 时间去处理公司上市后的各种事情了。愿上海四个石头广告上海四个石头品牌筹划机。他们的designpower 。cn ,: 51691721,生意兴隆,活力四射,创意无限。以上是发自我内心的一些感慨和事实 ,下面附上照片,以观证实内容 的真实性。上海济众化学高分子技术股份2022 年 05 月 06 日本人本来只是想随便写一篇表扬信或是合作感言的,没想到写了 这么一大篇【篇二:关于对广告公司效劳质

13、量考核标准的假设干意 见 1432251671 】关于对广告公司效劳质量考核标准的假设干意见为在下一合同阶段实现我司与广告公司公司的无缝合作,借助广告公司专业推广力量,提升我司企业与工程品牌,最大限度的实现项目价值的有效优化,本着强化双方合作成效、提高推广工作沟通效能的根本原那么,提出以下意见:量化考核原那么在我司对口部门根据上级下达的营销指标量化根底上,划分职责,量化对应的推广绩效考核指标如下:1 、人气指数考核原那么根据工程一期推盘量, 09 年需完成营销任务指标如下表: 表一:工程进度安排及可售产品分布表二:年度营销任务指标分解 总指标表三:年度营销任务指标分解 月指标预售时间域区套数面

14、积10 月花园10/1洋房3411 月 12 月10 月 11 月 12 月10 5 45391297 648小高10/1层35097293155087642629合计 384 107 34 36089 10061 3277 表三:为完成以上营销指标所需要的人气指数指标 表四: 7 至 12 月人气指标分解a、 考核指标分解 人气指标考核占全月考核指标的 65% 考核内容: a、 文案无过失全月 35 分 每次设计内容中文案局部有错别字、用词、数据及语法错误的,每 处扣 1 分。超过 35 处的,占用其他两项分值。 b 、 设计无过失全月 45 分 每次设计内容中平面设计内容不符合要求,被要求

15、修改 3 次以上的, 没超出一次扣 5 分。 c 、制作无过失全月 20 分 对物料制作的相关工艺要求,未能跟踪执行而导致修改设计或选材 错误、工艺设计错误的,每项扣 3 分。 d、奖励原那么以上三项都没有扣分的,月度无过失考核增加 40 分。3 、 驻场效率考核原那么a、 市场分析与预测准确率 40 分 每周不低于一次对市场推广信息进行精确统计,并对关联对抗 工程进行推广活动预测,对本工程推广效果进行前期评估与分析、 预测;产生重大偏差的,每次扣 10 分。全月无过失加 20 分b、 信息传达速度 60 分对甲方营销事务充分了解,理解甲方营销意图,并及时与技术后台 进行必要的沟通,以满足工程

16、营销过程中的推广工作需求。并在甲 方制定时限内催促技术后台完成相关工作。超出预定之间的,每天 扣 10 分。全月无延误加 20 分。 4 、 奖惩方法依据每月考核情况,对广告公司当月工作情况进行考评,并于每月 费用支付挂钩,按分取酬。具体方法如下: 每月考核总分 100 分;当月低于 60 分的,不予支付效劳费 当月低于 75 分的,支付约定服 务费的 50% 当月超过 90 分的,支付约定效劳费的 100%当月超过 100 分的,支付约定效劳费的 100%+ 超过分数同等比例的 奖励。附件:每月工作量化考评表篇三:广告公司总体工作考评报告】广告效劳质量评估一、 根本情况介绍广告效劳商: 合作期限:收费标准:四万元 /月二、合作期定稿投放广告成果二、 其他主要工作事项1 、 3-12 月每月工作清单及总结、市场动态研究报告及工程营销建 议 2 、每周提交当周短信方案及微博、论坛信息 3 、提交春、秋季房 地产交易会专题报告4、提交 5、9 号楼持续销售期及 10 号楼推广策略报告 5、提交 10 号楼各营销阶段推广主题及广告表

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