自动化工程公司培训程序

1、xx自动化工程有限公司文件编号程序文件版本号2.0标题：培训程序页码2/31.0目的：实施有计划的培训，保证各类人员具备所需的工作能力。2.0范围：适用于公司所有人员及客户的培训控制。3.0职责：3.1 培训部3.1.1 制定本公司的培训程序。3.1.2 制定相关的培训指引。3.1.3 协调有关的内部及外部培训。3.1.4 保留有关的培训记录。3.1.5 明确公司职位的入职要求。3.1.6 执行有关的入职培训，并建立培训档案。3.2 工程部3.2.1 如需要时，制定相关的工作指引，用以培训指导。3.2.2 针对职员的工作岗位，根据相关的工作指引进行在职培训。3.2.3 新进职员的培训期一般为一

2、个月，如因特殊情况，主管可加长培训期。3.2.4 组长或主管应监察在职培训中的员工表现及其工序的产品或半成品。3.5各相关部门。3.5.1 须确保其职员符合指明职位的入职要求。3.5.2 如有特别需要，须会同培训部作出相应的培训安排。4.1 定义4.1 入职培训一一般由人事部对新加入员工进行本公司质量方针、员工手册及其他规范进行培训。4.2 在职培训-一般由所属部门的培训员针对该工作岗位的需要，对新职员或调职员工进行技术培训。xx自动化工程有限公司程序文件文件编号QP18.1版本号2.0标题：培训程序页码3/34.2 程序5.1 行政人员部须对新职员进行公司质量方针，员工手册及其他相关厂规的培

3、训。5.2 工程人员培训。5.2.1 在有需要的情况下，工程部须制定相关的培训指导。5.2.2 当有调职，新项目或新技术时，相关负责人应根据需要安排相关职员的再培训，同时填写技术培训通知单，交培训部，由培训部负责组织考评。5.2.3 对集中授课或讲座形式的培训，培训员应记录培训人员的出勤情况。5.2.4 培训合格，培训员应填妥相应的职员培训表，并存档保管。5.3 内部质量审核员须经过相关的内部审核员培训，或外部的有关审核培训。5.4 如有特别需要时，培训部可会同其他相关部门安排有关内部或外部培训。5.5 如有职员不符合有关的入职要求，而其部门经理认为该职员适合，须由相关领导签核聘用。5.6用户

4、培训5.6.1 当有需要时，相关部门负责人向培训部提出培训申请，填写培训任务通知单。5.6.2 培训部根据任务单的要求，制订相关的培训大纲和课程表，并对学员的出勤情况做记录。5.6.3 培训班结束后有相应的培训总结。6.1 参考文件6.1 工作职务规格表。6.2 相关工作指引。6.3 培训课程一览表。6.2 记录：7.1 职员培训表7.2 培训出勤表7.3 技术培训通知单7.4 培训任务通知单注：表格附件只供参考，最新版本应参照文件管理中心为准xx自动化工程有限公司文件编号QP18.1程序文件版本号2.0页码1/3培训程序姓名：郭宇红编签署：写日期：姓名：程朋胜审签署：批日期：控制早修改记录版本号修改内容概要修改人审批人生效日期无无无A1997.9.1如文件控制印章的颜色不是红色，这份文件则是未经认可授权的复制文本.请只参阅认可授权的文件1.02.0将