关于领导力的读书笔记

1、精选文档关于领导力的读书笔记关于领导力的读书笔记近期，我读了领导力这本书，深有感受，信任会对我日后的工作产生深远的影响。领导力就是激励一群人实现一个共同目标的行为艺术。此书具体的描述了作为一个卓越领导人的五种行为及十个使命。主要围绕领导力是什么领导者必备的品质有哪些？如何成为领导者？以及领导者应当如何领导等问题进行了详尽的阐述。本书共七部分，十三个章节。卓越领导的五种习惯行为包括：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。其中强调了信誉是领导力的基石，同时也列举了受人敬重的领导者的品质，其中包括真诚、有前瞻性、有激情、有力量。作为一个领导者，首先，要以身作则，并通过呈现自己的力量树立一

2、个正确的榜样。其次，要有明确的目标，知道自己想做事情的具体方案与实施方案，并通过各种方式与追随者进行沟通与沟通，从而与追随者达成共同的愿景与共同的目标，并用你的激情和自信来鼓舞和感召你的追随者为之而奋斗。第三，要有冒险和改革精神。把每一个新的任务都当作新的起点，大刀阔斧的朝目标走进。通过打小胜仗取得最终的大成功，并擅长从错误中吸取教训。往往一个领导者与众不同的关键之处就在于他能发觉存在组织内未被开发的力量和技能。第四，通过信任，共享资源等因素营造良好的氛围，促进团结协作并尽最大努力挂念你的追随者，实现组织与个人双赢的局面。第五，要对组织人员有信念，并对其表现有高期望值。同时也要对组织人员的贡献

3、赐予公正和共性化的认可，并通过各种方式表示真诚的庆祝。最终，本书强调了每个人都可以通过学习成为领导者，但在我们学会领导他人前，我们首先要先学会领导我们自己。如何成为一个好领导是我们众人的期盼，也是我们的困惑。那么就让我们以实际行动，以书中所说的五种行为和十个使命为基础，到现实中去查找答案吧。关于领导力的读书笔记这本书我很早之前就买了，本想作为礼物送给别人。结果礼没送出去，自己倒是受益不少。我始终以为领导力是一种天赋，就像九型人格里分析的，领袖型人格在领导力方面力量非凡。然而这本书却告知我，领导力是人人都可以做到的，它有理可循，门槛也不高。然而，当我整理完这本书的读书笔记，预备写读后感的时候，我

4、却发觉，作者没说实话领导力照旧是稀缺力量。勾画一下他在书里对领导者的描述吧：·这个人人品要端正，要以身作则，给人以信任感；·这个人要有力量，事业心强；·这个人要有前瞻性，有变革的士气；·这个人具备娴熟的沟通技巧；·这个人能描绘团队的愿景，并启发别人描绘自己的愿景，还要将两种愿景有机的结合在一起；·这个人要有超强的抗压力量，能实现心情自我管理。天，这么牛的存在，怎么可能成为不了领导者；这么高的门槛，岂是一般人能达到的。难怪作者在最终的附录里，具体的介绍了自己举办的领导力培训课程。我现在面临一个很重要的任务打造团队分散力。这也是促使我看这

5、本书的根本缘由。我想要把自己所在的团队打造成为“王牌军”，可是到底该怎么做，我却始终很茫然。摸着石头趟了一会儿河，有成果，可是却愈发忐忑。所以这本书对我很有启发。假如按图索骥，依据这本书的模板来印证自己想要达到的愿望，那我缺的有：一、明确的团队愿景打造团队分散力，让我的团队成为“王牌军”，这是我的团队愿景。虽然也和团队成员提过，可是我从来没有用形象化的语言、场景描述过这个愿景，更没有将之描绘成一个故事。领导力告知我，要让大家都明确我们的团队愿景，并且认可它，这个愿景才会有实现的可能。那么怎么才会让人对这个愿景有充分的了解呢，用形象化的语言把大家代入某个场景，甚至是一个故事，并认真情去感染每个人

6、，这样才会让人印象深刻。二、主动挖掘团队成功个人愿景这点是我个人的理解，书上没有写的这么明确，它只是描述了个人愿景的重要性，远比团队愿景要重要。然而在现实中，我却发觉，并不是全部人都明确自己的个人愿景的。有得过且过的，但是更多的是浑浑噩噩的，甚至连个目标都没有。而领导者，或者说能让别人产生信服，就是由于你能帮他明确化自己的愿景，并且帮着他一步一步实现。以我个人为例，我把这样的人称为“贵人”，并会对她感谢一辈子。她对我有无与伦比的影响力。那么，怎么帮着他一步一步实现呢？很重要的一点就是让个人的愿景和团队愿景有机的结合在一起，当实现团队愿景的时候，就是实现了个人愿景。而个人愿景的实现，能挂念团队愿景的达成。正所谓“相辅相成，相得益彰”。三、设置嘉奖制度嘉奖制度