老板分享：公司利用调岗变相降低工资,员工报复让其损失惨重

1、老板分享：公司利用调岗变相降低工资，员工报复让其损失惨重劝退不成，公司用调岗逼员工离职都说职场人爱骑驴找马，一边上着班，一边找下家，有合适 的公司就会跳槽。其实作为公司，又何尝不是，即便是岗位 不缺人，也会不断的招聘，如果有更好的人选，就随时做好 换人的准备。只要公司有招人能力，都是“岗位持续招聘制”， 在职员工依然会被面临淘汰替换。员工工作能力满足不了岗 位需求，被公司辞退，这个其实能理解，毕竟公司需要效益。 但有的公司因为其他原因，例如不想辞退员工给补偿金，就 换了一种变相降低员工工资，其最终目的逼走员工的办法： 调岗。调岗，有的是工作需求，是公司与员工意愿达成一致 后确定的正常工作变动，

2、例如从技术操作岗，调换到技术管 理岗或者同部门后勤岗，但这类调岗都是在相同的职能版块 中调换。另一种调岗，就是某些公司擅用的“江湖套路”，将 员工调换到非自身专业领域的版块，变相降低工资，以求逼 迫员工主动离职。在我从公司基层管理到中层管理的经历中， 我就是公司其中的一名刽子手，很多时候迫不得已去跟自己 的团队成员“谈心”，劝说他转岗，但是令人心疼的是这类员 工都选择了主动离职，目的虽然达到了，但是自己心里却难 受，有着很强烈的负罪感。记得其中一个比较典型的案例，就是我们部门的运营助理， 我们是金融公司，运营部主要负责投资项目的管理，这位员 工主要负责项目风控审核，有一定技术性。但在工作中由于

3、 经验不足，出过几次纰漏。我的上级领导是个比较关注细节 的人，私下底找我，让我重新评估他的能力，不行就换掉。 过程不多讲，后来确实因为工作起来比较吃力，我才下决心 换掉他，于是去找人事部门协助，希望他们来处理。不过人 事部门了解完情况后，给我的建议却是不辞退，因为辞退公 司要给补偿金。人事部门让我跟他沟通，劝说他去市场部做 销售。一个技术性员工，要劝说他调岗去做销售，这明摆着 是想逼迫他主动离职，销售工资都是底薪加提成，对于一个 没有任何销售经验的人来讲，他肯定只能拿到底薪，这也变 相降低了他的工资，换成是谁肯定都不会愿意，结果也不意 外，我和他沟通后，他果断的选择了主动离职（我也是迫不 得已

4、，大家别喷我）。不过总有例外，在公司的这种管理体 制下，就出现过一个较为严重的事故，就是有一次市场部客 户资料电子档被全部销毁，后来调查才知道，是一名刚从其 他部门转岗过去不久的销售人员做的，原因是对公司给自己 调岗降薪产生怨恨。怨气长期积累得不到发泄，准备离职前 报复公司。在一次因为工作需要临时取得档案部电脑密码后， 趁大家下班，监控线路维修的空档，把公司客户资料全删除 了。公司后来虽报警，但警察也没办法，无法估计经济损失，立不了案。建议公司内部处理，最后公司无奈只能扣了他当 月工资，但却给公司造成巨大损失。跨部门跨领域调岗，处 理方式害人害己一、调岗，伤敌八百，自损一千除非是工作 版块的横

5、向调动，否则不要轻易给员工调岗，调岗换来的不 是人岗匹配，而是巨大的管理风险，员工情绪和经验是一方 面，对于公司来讲也治标不治本，变相增加了人力成本，可 谓是伤敌八百，自损一千。二、变相降低员工工资，害人害 己以任何手段或形式变相降低员工工资的行为，我可以负责 任的说，不管你有什么理由，都是在浪费成本，提升公司管 理风险。看似工资成本从字面上减少了，但是增加的成本是 无形的，这个财务审计部门可不会给你算进去，用人部门或 人事部门也不会去算这些，只有聪明的老板才知道这其中的 道理。三、劝退不成，调岗逼退；手段低劣，管理愚蠢公司 通过调岗逼退员工，从而达到免给补偿金的行为，实际上是 在给自己埋下定

6、时炸弹，我亲身经历过一家公司，由于针对 员工使用了一些较为卑劣的手段，不仅是离职的员工心存怨 恨，就连在职的员工也人人自危，随时做着骑驴找马的准备而且对于公司口碑也有影响，很多公司往往忽略了这点。当 你的员工离开公司，他们也是社会一员，公司的相关信息也 会通过他进行传播。聪明的公司会让员工心存感激的离开， 就算去别的公司，也会为老东家做正面宣传，这个圈子本来 就很小。四、物尽其用，人尽其才，任何套路都是自作聪明没有新奇的观点，最实用和朴实的道理就是物尽其用，人尽 其才。如果员工满足不了工作需要，这是公司应该承担的风 险（人才选、 育、留的过程是公司必须承担的责任和风险） ， 如果想着推卸责任，将损失转移给员工，那这样的公司注定 走不了多远，耍手段玩套路自作聪明，反而害人害己。对于 员工，如果被公司调岗，该怎么办？ 1、如果是横向调岗， 则根据自身意愿决定，因为工作性质和领域没有太大变动， 影响较小， 主要关注调岗后的薪酬即可。 如果是纵向调岗 （跨 部门跨领域）则要谨慎对待，不光是薪酬变动，最重要的是 对于自身职业规划发展的影响。 2 、了解调岗背后的原因， 先从自身找问题，不过不用太过于纠结，如果调岗对自己造 成影响，最好的选择还是离职，职场名言：人挪活。 3 、切 勿跟公司打持久战（既不离职，也不同意调岗） ，两者中尽 快选择一个方式快