




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、XXX土地整理项目编制人:总监理工程师:编制日期:河北润泽众信工程项目管理有限公司施工监理细则工程概况及有关说明1、建设项目概况 、工程名称:XXX项目 、工程地点:XXX村 、建设单位:XXX国土资源局 、项目规划单位:XXX 、项目监理单位:河北润泽众信工程项目管理有限公司 、施工单位: 、建设目的:a) 贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国 策,具体落实滦南县土地利用总体规划;b) 通过土地整理,增加有效耕地面积,提高土地质量;c) 改善项目区的生态环境,创造良好的农业生产条件;d) 增加农民收入,改善农民生活条件;e) 完善项目区基础设施建设,保证项目区土地的可持续利用
2、和 生产的稳定性;f) 该项目的实施,可以对我县的土地整理工作积累经验, 整理 后增加耕地面积。通过对项目区170.7970公顷农地实施田、 水、路、林、电综合治理,完善项目区基础设施配套工程, 建成咼标准、咼效益、咼质量的农业生产基地,使农民的生 产生活条件和生态环境得到改善。通过努力,增加有效耕地18.1015公顷,占项目区总面积的比重达到10.60%, 土壤有 机质、全氮、碱解氮、速效磷、速效钾等土壤养分的含量普 遍提高,土地肥力达到中等以上水平。、项目投资:303.83万元,其中河北省投资179.00万元,地方自 筹124.83万元。、工程内容:土地平整;农田水利工程;电力工程;道路工
3、程;防 护林工程;2、监理组织结构:受滦南县国土资源局的委托,我公司承担该工程项目施工阶段的监理工作。在施工现场设立监理组,构成人员如下:项目总监理工程师:张洪涛监理工程师:丁述坤二、施工阶段质量控制:(一)、工程施工的事前控制:根据工程的特点,施工事前控制的主 控目标是:1、认真核查施工单位的资质及主要施工管理人员,技术员的素质, 对技术及特殊工种人员要坚持持证上岗。2、审查施工单位提交的施工组织设计方案,提交监理初审与施工单 位协调后交建设单位签发。同时对主要部分工程施工应有可靠的技术 措施及组织措施。3、协助并督促施工单位建立质量保证体系,明确职责,在调研的基 础上编制施工质量控制,检测
4、工作计划,对工作内容、进度、质量控 制等作出统筹安排,提出细则要求。4、作好工程所需材料、构件半成品的质量把关控制,重点抓以下几 点:八、(1)、加强对原材料检验,对拟进场的原材料除取得出厂合格证外, 视具体情况由现场监理监督见证取样, 跟随送样到有资质的质量检测 机构进行试验,不合格的产品一律拒绝进场。( 2)、检查并审核拟进场的施工机械设备的技术性能, 设备完好率等 能否满足施工需要, 开工前结合施工单位逐一检查设备到位情况。 特 别是挖掘机、推土机、等设备必须满足施工要求。(3)、密切同建设单位联系, 定期报告本工程开展质量控制的具体办 法与措施,争取有关单位的支持与监督。(二)、施工质
5、量的事中控制:本工程施工合同质量等级: 合格。施工监理的事中质量控制是整 个工程质量控制的重点, 是确保工程质量达到合格等级的关键。 施工 管理以质量控制为核心拟抓好以下几点:1、坚持上一个单元不经检查验收不准进行下一个单元施工的原 则。上一个单元完成后,先由施工单位进行自检、专职检,合格后再 通知现场监理工程师或其代表到现场共同检验, 检验合格后签署认可 方能进入下一个单元。2、隐蔽工程检查验收: 隐蔽工程完成后先由施工单位进行自检、 专职检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单, 报告现场监理工程师检查验收签证3、工程变更和处理:施工单位提出工程变更的处理流程如下: 施工单位书面提出工程变
6、更书监理工程师提出建议并与建 设单位联系同意变更送总监审查交施工单位实施。设计变更流程如下:建设单位、施工、监理、设计提出意见变更经设计同意 交监理工程师经总监签字交施工单位实施施工单位提出变 更预算交监理工程师核实工程量, 核实预算交建设单位同意 批回施工单位。4、工程质量事故处理质量事故由施工单位申报,监理调查分析事故原因、责任、 进行质量事故措施的商定;批准处理工程质量事故的技术措施或 方案,处理措施效果的检查。5、行使质量监督权,下达停工指令:为保证工程质量, 出现下列情况之一者, 监理工程师有权指令施 工单位立即停工整改:(1)、未经检验即进行下道工序作业者;(2)、工程质量下降经指
7、出后, 未采取有效改正措施或采取了一 定措施,因效果不好继续作业者;( 3)、擅自采用未经认可或批准的材料;(4)、擅自变更设计图纸;(5)、擅自将工程转包;( 6)、擅自让未经同意的分包单位进场作业者;( 7)、没有可靠的质量保证措施贸然施工, 已出现质量下降征兆 者;6、严格单项工程开工报告和复工报告审批制度; 凡单项工程开工及停工后工程复工, 均应遵照如下规定的程序办 理:施工单位提出提交监理工程师与建设单位及有关单位 协商同意后交总监理工程师批复交施工单位实施。7、质量、技术签证:凡质量、 技术问题方面有法律效力的最后签证, 只能由项目总监 理工程师一人签署。 专业质量监理工程师、 现
8、场质量监理检验员可在 有关质量、技术方面原始凭证上签字, 最后由项目总监理核签后有效。8、行使好质量否决权, 为工程进度款的支付签署质量认证意见: 施工单位工程进度款的支付申请,必须有质量监理方面认证意 见,这既是质量控制的需要也是投资控制的需要,其管理程序如下:施工单位申报交监理进行计量核对认可经预算监理工 程师核对费用经与建设单位协商同意后经总监签署意见 交施工单位与建设单位监理进行登记签发。9、建立监理日志: 现场监理人员要逐日纪录有关工程质量动态及影响因素的情况, 并要纪录施工单位现场动态, 如人员变动、 材料动态、施工机械动态、 天气变化等。10、组织现场质量协调会: 现场质量协调会
9、由总监或现场总监代表主持, 协调会后要有会议 纪要,然后监督实施。协调会须经建设单位同意后方可写出纪要。11、定期向总监、建设单位报告有关工程质量动态情况: 现场监理每月要向监理公司建设单位报告有关工程质量方面的 情况,重大质量事故及其他质量方面的重大事故则要及时提出报告。(三)施工质量的事后控制:1、单位、单项工程竣工验收:凡单位、 单项工程完成后, 施工单位初验合格后再提出验收申请 报表交现场监理, 现场监理会同有关施工、 建设单位代表进行现场复 查核验,确认质量等级,签发质量认可证交施工单位。当与施工单位 检验单位等级不符时, 通过协商确定。 当复验的合格率与施工单位评 定的合格率差距在
10、 5个百分点内时, 按施工单位评定的合格率, 当大 于 5 个百分点时应采纳监理复验的合格率。2、项目竣工验收: 施工单位自行检验评定后会同有关技术资料,经监理会同有关 人员及建设单位对工程进行初验, 对质量等级进行核对复查, 然后施 工单位将有关资料报送质量监督站, 进行质量等级核验认证。 施工单 位将质检站的有关资料整理好, 连同竣工图交建设单位, 然后由建设 单位组织,监理协助进行工程交接验收。3、整理工程技术资料并编目建档,写出监理总结送建设单位,并填写监理工程移交证书,经建设单位盖章,监理工作结束三、施工质量控制中的主控点(一)土方平整工程1、土方平整工程检查项目A 、渠系和田间路布
11、置必须符合设计要求 ;B、格田田面坡度:旱田1/500;C、土地平整面积:符合设计要求;D、新增耕地面积:符合设计要求;E、各类沟渠宽度、长度、深度:符合设计要求。2、土方平整检测项目A、渠道占地宽度:允许偏差士 50mm;B、田间路占地宽度:允许偏差士 50mm;C、 格田田面平整度:允许偏差水田:士 30mm(二)田间道路工程1、田间道路工程检查项目A、路基:素土夯实;B、边坡、顶坡:符合设计要求;C路面:平整、顺直。2、田间道路工程检测项目A、 路面高度:允许偏差士 20mmB、 路面宽度:允许偏差士 50mmC、 硬化路面厚度:允许偏差士 20mm三)防护林网工程1、 检查项目:A、树
12、苗规格品种:符合设计要求;B、树坑大小、深浅:符合设计要求;C、载树质量:符合设计要求;D、灌水量:符合设计要求;E、树木成活率:符合设计要求;F、株间距:符合设计要求。2、 检测项目:A、 树坑规格:允许偏差± 100mm;B、 树苗规格:允许偏差± 5mm;C、载树数量:允许偏差± 2 棵。(四)农用输电线路工程1、检查项目:A、导线型号、质量:符合设计要求;B、线杆长度、质量:符合设计要求;C线杆埋置深度:1/5线杆长度;D线杆档距符合设计要求;E、线路最低驰度处对地距离:符合设计与规范要求;F、线路电压降:V 10%2、检测项目:A、线杆档距:允许偏差士
13、100mmB、导线在横担上的间距:允许偏差士 20mm (五)打井工程1、控制机井的数量和位置;2、根据机井深度控制井管的材质(400m为钢管,200400m为 铸钢管,150200m为钢筋混泥土管,三150m为塑料管,三100m 为混凝土管,三100m为无砂混凝土管);3、井管的连接必须做到对正接直、封闭严密,接头处的强度应满 足下管安全和成井质量的要求;4、控制打井深度;5、控制套管质量、生产资质、出厂合格证、检测报告、生产合格证;6、控制滤砂,必须保证为粗砂;7、控制渗滤层的高度和深度;8、滤水结构必须有足够的强度、 有足够的进水面、 有效防止涌砂、 避免堵塞,防止腐蚀;9、洗井和试验抽
14、水应符合下列规定:O 1填砾完毕后应及时进行洗 井并补填滤料O洗井方法和工具,可按井的结构、管材、钻井 工艺及含水层特征选择,应尽量采用不同的洗井工具交错使用 或联合使用。必要时,可根据井管类型选择适宜的化学药剂 (如 二氧化碳、盐酸等)配合洗井O洗井和试验抽水的质量应符合: 洗井完毕后,井底沉淀物厚度应小于井深的 5/1000;进行试验 抽水,水泵出水后 30 分钟采取水样。用容积法测定的含砂量: 中、细砂含水层不得超过 1/20000;粗砂、砾石、卵石含水层不 得超过 1/50000。试验抽水时, 一般只做一次大降深抽水, 水位 稳定延续时间:松散层地区不少于 8 小时;基岩地区、贫水区
15、和水文地质条件不清楚的地区, 水位稳定延续时间应适当延长。 有特殊要求的管井,应做三次降深抽水。试验抽水应达到设计 出水量,如限于设备条件不能满足要求时,亦应不低于设计出 水量的 75%。试验抽水终止前,应采取水样,进行水质分析。10、井管下沉时,应保持平稳,当发现位移或倾斜时,必须及时纠 正,并在下沉过程中填写记录。四、施工质量控制有关签证项目1、 隐蔽工程及试验签证(1)所有隐蔽工程必须由现场监理签认。如管道预埋等。2、 质量认证项目签证( 1)各工序,分项、分部工程完成后必须经施工单位自检自评,合 格后报专业监理工程师进行抽检,进行质量认可并签发质量认 可证。(2)原材料抽样检验必须签认
16、送样单认可。( 3)单位工程竣工之后,必须先进行预验、抽验,进行签证认可。3、施工监理进度控制(1)、施工进度的事前控制:、编制工程总进度计划。总进度计划是对项目实施起控制作用 的二期目标; 是确定施工承包合同条款的依据, 是审核施工单位施工计划的依据, 也是确定和审核施工进度与计划进度, 材料设备供应进 度,资金资源计划是否协调的依据。、审核施工单位提交的施工进度计划。、审核施工单位提交的施工组织设计方案。、审核施工单位提交的施工施工总平面布置图。5 、审核施工单位提交的材料,设备需用量及进货时间,计划是 否与进度计划协调和合理。(2)、施工进度的事中控制:施工进度的事中控制一方面是进行进度
17、检查,动态控制和调整, 另方面及时进行工程计量, 为向施工单位支付工程进度款提供进度方 面的依据。1、建立反映工程进度的监理日志, 如实记载影响工程进度的内、 外、人为、自然的各种因素。2 、工程进度的检查,审核施工单位每月提交的工程进度报告。3 、为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见,是支付 工程进度款的重要依据。4 、组织现场协调会,协调总包不能解决的内、外关系问题及现 场有关重大事宜。5、定期向总监、建设单位报告有关工程进度情况提出监理月报。(3)、进度的事后控制:当工程实际进度与计划进度出现差异时, 在分析原因的基础上采 取以下措施:CD、制定保证总工期不突破的对策措施,包括技
18、术措施,组织措施,经济措施和其他配套措施。C2 、制定总工期突破后的补救措施。C3 、调整相应的施工计划,材料设备、资金供应计划,在新条件 下组织新的协调和平衡方案。五、施工监理投资控制1、投资控制的事前控制 投资控制的事前控制的目的是进行工程风险预测, 采取相应的防范对策,尽量减少施工提出索赔的可能性。(1)、熟悉图纸,设计要求,标高标底,分析合同价构成因素,明确 工程费用容易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。(2)、预测工程风险及可能发生索赔的诱因,指定防范对策,减少向 业主索赔的发生。(3)、按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其如期开工,正常 施工,连续施工。(4)、按合同要
19、求,如期按质、按量供应建设单位负责的材料、设备 到现场。(5)、按合同要求及时提供图纸及技术资料。2、投资的事中控制 (1)、按合同的约定及时答复施工单位提出的问题和配合要求。( 2)、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建安装及其他外部协调 配合。(3) 、工程变更,设计修改要谨慎(4) 、严格经费签证。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识31、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部 签订如下安全生产目标:目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 战略合作的寻求与维护计划
- 城市交通可持续发展规划师重点基础知识点
- 法学概论知识点学习中的难点与突破试题及答案
- 2024年山东财经大学辅导员考试真题
- 2024年湖北省医疗保障局下属事业单位真题
- 陕西省山阳县2025届七年级数学第二学期期末统考试题含解析
- 2024年海南省外事办公室下属事业单位真题
- 2024年贵州省应急管理厅下属事业单位真题
- 2024年安徽省生态环境厅下属事业单位真题
- 2024年防城港市园林管理处招聘笔试真题
- 水利部批准发布7项水利行业标准
- 收养孩子回访报告范文
- 2025年高二物理学考重点知识点公式归纳总结(复习必背)
- 梦中的婚礼钢琴简谱曲谱
- 文化产品创意与策划-终结性考核-国开(SC)-参考资料
- 《骆驼祥子》中“虎妞”形象分析6200字(论文)
- 《质量管理体系国家注册审核员预备知识培训教程》
- 2024年5月26日河南省事业单位联考《公共基础知识》试题
- 儿歌大全100首歌词
- 粮油食材配送投标方案(大米食用油食材配送服务投标方案)(技术方案)
- 个人独资企业(合伙企业)转型有限责任公司登记申请书
评论
0/150
提交评论