工程质量目标及保证措施

1、工程质量目标保证举措Xx工程部2021年01月工程质量目标及保证举措一、工程质量目标本工程质量目标为合格,争创优良.为了保证工程质量目标的实现,在工程开工前制定各分部、分项、检验批工程质量预控举措,将工程涉及的各分部工程按分项、检验批工程进行目标分解,增强施工的过程限制,以保证竣工工程质量最终达标.1、严格按国家现行施工驻收标准施工,严格根据国家?建筑工程施工质量验收统一标准?(0B5030A2021),检评各分部、分项,检验批工程,保证本工程一次性顺利交验.2、果断贯彻执行?建筑工程质量治理条例?及?工程建设标准强制性条文?的有关条款,严格履行施工单位的质量责任和义务,保证建设工程施工质量.

2、二、质量体系组织机构我司有健全的质量治理体系,使工程质量有更可靠的保证.工程质量治理和限制按公司质量保证体系进行治理.三、公司质量方针在我国建筑行业有句格言：“百年大计、质量第一.我们确信：“质量是企业的生命,信誉是企业的魂宝.我公司各级领导及有关职能部门非常重视工程质量,为保证工程质量到达合格,除要严格执行建设部质量标准和标准外,我们还将完善治理机构和质量保证体系,并根据工程质量的要求,采取全过程的质量限制和事后检验的质量保证举措,愿以优质的工程、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程任务,保证质量目标的实现.四、施工质量方案1、以真诚的态度竭诚同业主、监理合作,按期建成高质量、高标准的宿舍楼

3、.2、不断推广使用新技术、新工艺、新材料,以领先的技术到达领先的质量水平.3、不断致力于培训和提升员工的素质,优秀人才安排在对于工程质量有重要影响的岗位.4、资金优先满足质量改良的需要.5、质量方针目标的实现,通过严格治理、培训、工作考核,过程监控、内部质量评审等方法,保证各级人员理解并贯彻执行.五、工程质量保证举措(一)组织保证举措1、精选业务素质高、治理工作经验丰富,责任感及强的施工、技术、质量、平安设备、材料等人员组成有权威性、并得到公司授予实权的工程治理班子,对各专业施工统一指挥,对各工序、工艺之间的质量验收和交叉穿插有统一协调权,保证工程目标的实现.2、工程经理必须重质量,善治理,对

4、工程的质检负责、施工负责、技术负责、材料负责、组成严格过硬、奖惩清楚的质量体系,保证工程各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面保证质量及进度目标等,从组织治理举措上落实到位.3、专职质检人员,在班组自检、互检、交接检的根底上,独立行使质量监督职能,赋予质量否决权,严格监督生产班组和分配同质量挂钩,其优质工资的多少、有无,必须经专职质检人员检查、认可、签证前方可发放,专职质检员直接向工程经理负责.(二)技术保证举措主要搞好施工过程中的工序限制,过程中的工序限制是保证、提升工程质量的科学方法,它的根本特点是从过去的事后检验把关为主转变为预防和改良为主,从管结果变为管因素.工序限制是要使

5、整个工程的施工过程都处于受控状态.具体表达在以下几个方面：1、施工准备阶段(1)公司将组织全体职工学习公司制定的各相关程序文件,掌握全面质量治理的基本知识,增强全体职工的质量意识,组织全体人员学习了解质量保证体系和举措,明确责任落实到具体人员.(2)结合工程实际情况认真研究施工方案,科学安排施工方案,合理调配劳动,编制科学可行的施工组织设计.(3)编制施工指导性文件,确定采用的工艺技术及施工发放,根据工程进度与季度,在施工组织总设计根底,制定各分项方案,通过各专业分项方案,分阶段分重点,对质量进行限制,逐步实现限制目标.(4)保证把合格材料完好无损的送到施工人员手中.(5)科学安排、合理选用施

6、工机械和各种仪器,搞好保养维修及一起校验工作、确保始终处于良好的技术状态.2、根底工序限制施工测量采用限制测量法,在现场建立轴线限制方格网,形成定位“+限制线.用经纬仪和钢尺准确测出定位防线的形状限制网,对形状限制网进行闭合复测.假设合格那么固定四大角点轴线桩点并做好固定标记为本工程限制轴线,假设未到达标准要求测量精度那么重复上述测量过程直到达标准要求为止.限制网合格后按常规测量方法放出各轴线.3、钢筋工程：为限制好结构标高,在施工阶段中部和四大角焊钢筋棍,留好标记,以示标高,原材料复试按规定并应符合设计及标准规定,焊工必须经培训持证上岗.4、模板工程质量保证举措做好模板方案设计,保证模板的整

7、体性强度和刚度；增强工长交底制度,严格根据方案及工艺标准施工；认真贯彻“三检制,减少质量问题的发生.具体做到以下几个方面：(1)使用系列模板,保证模板有足够的刚度、承载水平和稳定性.我公司备用的组合模板系列,是有专业模板公司生产的模板工程系列,能保证施工出的成品或混凝土的构件的质量符合先行钢筋碎质量标准.(2)对于个别部位使用非系列的模板工程,需技术人员计算方可使用.(3)拼装和安装过程选用合格的原材料和配件,保证模板本身的使用可行性.(4)完成拼装和安装模板后,首先工人要进行自检,自检合格后,报经相应的责任工程师和监理工程师认可前方可进行下一道工序施工.(5)模板采用专用模板脱模剂,以保证混

8、凝土外表光洁.每次拆模后要对模板表面进行清理,及时涂刷脱模剂.(6)模板撤除时间要到达标准要求的混凝土强度.(7)通过对模板的质量治理,最终使结构混凝土到达“合格混凝土效果.5、碎工程：严格限制碎外加剂,增强配合比治理及浇筑顺序,重点限制碎搅拌、振捣及养护,严格按分项方案规定举措执行,保证碎的强度和外观质量.6、排水工程(1)分项工程施工前应编制详细的施工举措,并认真向操作人员进行交底.(2)施工前认真进行选材,对质量不合格标准要求的材料严禁用于工程中.(3)施工时管道敞口处必须堵严,预防杂物掉入而造成管道堵塞.(4)对已安装完卫生器具的房间,必须锁门或有专人保管,以免丧失.六、施工过程限制的

9、重点(一)现场材料质量治理制度1、所采购的原材料,进场后必须有原材料检验报告及材料合格证.2、依据公司程序文件要求,确定工程工程经理部质量只能.(1)工程经理质量责任制,工程经理对工程质量全面负责.(2)成立质量领导小组拟投入施工质量治理机构网络以上领导小组：有工程经理担任组长,由各工长、专业质检员、专业技术员、技术总监、施工班组长组成.质量小组负责专业技术会议,制订、贯彻落实质检制度,推广新工艺、新技术.(3)各专业成立全面质量治理小组,实行全面质量治理,每周一次质检情况汇报,总结经验,解决问题.(4)各级现场人员必须认真地、一丝不苟地严格执行国家质量标准和标准.(5)采购部门实行有设计师、

10、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度,以避免材料规程、色差影响质量的因素.(6)材料、设备订购必须有严格的验收制度,出厂合格证、检验证齐全.(7)施工机械状况良好,保证工具先进.(8)虚心接受各方面的质检意见,对施工工艺或误差质量标准有争议时服从业主、监理或有关质量部门的裁决,并立即改正.(二)拟定各项治理制度1、严格执行公司施工组织设计审批制度2、隐蔽工程验收制度凡各工序工程的结果被后道工序所覆盖,均应进行隐蔽工程验收,隐蔽验收的结果必须填写?隐蔽工程验收记录?作为档案治疗保存.其主要内容如表：3、施工段的级配及试块治理制度4、施工阶段“碎浇筑令制度.5、技术、质量交底制度技术质量的交底

11、工作是施工过程根底治理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体分为如下几个方面：(1)当工程部接到设计图纸后,工程经理必须组织工程全体人员对图纸进行认真学习,并催促建设单位组织设计交底会.(2)施工组织设计编制完毕弄送审确认后,有工程经理牵头,工程工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、平安全面交底,列出监控部位及监控要点.(3)本着谁负责施工、谁负责质量、平安工作的原那么,各分管工种负责人(施工员)在安排工作任务的同时,必须对施工班组执行签证上岗.6、三级验收及分部、子分部、分项、检验批质量平定制度.(1)分项工程施工过程中,施工员必须催促班组做好自检工

12、作,深问题能及时得到整改.(2)分项工程施工完毕,施工员必须及时组织班组进行分项工检验批质量评定工作,并填写检验批质量验收记录表交监理工程师(建设单位工程专业技术负责人)做该检验批的最终验收,并做出验收结论.(3)工程经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行讲评.(4)公司质安科对每个工程进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,工程经理负责在批定期限内,将整改情况书面形式反应到公司.(5)分部工程质量核验前,工程工程师必须提前5天将统计资料结构上报公司核验后,在申请监理单位组织该分部工程的验收.(6)根据建筑工程施工质量验收统一标准规定：分项工程、分(子分部)工程质量的

13、验收,均应在施工单位自检合格的根底上进行.施工单位确认自检合格后提出工程验收申请,并有工程总监理工程师(建筑单位工程负责人)组织验收.工程验收时应提供技术文件和记录.(三)施工准备阶段的质量限制1、公司将组织全体职工学习公司制定的各相关程序文件,掌握全面质量治理的根本知识,增强全体员工的质量意识,组织全体人员学习了解质量保证体系和举措,明确责任落实到具体人员.2、结合工程实际情况认真研究施工方案,科学安排施工方案,合理调配劳动,编制科学可行的施工组织设计.3、编制施工指导性文件,确定采用的工艺技术及施工方法,根据工程进度与季节,在施工组织总设计根底上,制定个分项方案,通过各专业分项方案,分阶段

14、、分重点对质量进行限制,逐步实现限制目标.4、科学安排、合理选用施工机械和各种仪器,搞好保养维修几仪器校验工作,确保始终处于良好的技术状态.(四)施工过程中的质量限制.1、根据公司?过程(施工)限制程序?认真抓好施工中的质量限制工作,增强各阶段的检查试验和检验工作.2、严格按施工图纸、施工标准和操作规程组织施工,认真搞好技术交底工作,由工程师负责关键部位几重要的分项工程的技术交底.3、施工中严格执行工序质量限制程序见下表：技术交底工序操作工种自检质量验收监理验收下道工序4、每道工序都建立严格的质量检验体系,遵守“监督上道工序,保证本道工序,服务下道工序的宗旨.5、坚持“三检制,班组完成施工工序

15、后,认真进行自检,然后由质检员进行专检,最后由前后工序的工程师作交接检查,凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工,隐蔽工序要作预检,隐检记录,并请业主、监理工程师进行复检,签字认可后再进行下道工序施工.6、对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程能处理,编写特殊过程作业指导书,施工中增强检查,严格限制.7、严格按设计图施工,变更须经有关各方同意,签字认可前方可实施,施工中实行样板引路,以样板或样板工序指导施工,样板工序结束后,经有关各方鉴定前方可大面积展开工程施工,施工中严格按样板标准组织检查,验收.8、设立专职资料员,负责全过程施工技术资料的收集,整理和汇总工作,并及时向有关单位申请相关的

16、技术文件及资料.9、制定具体的成品,半成品保护举措,安排专人检查,落实.10、工程部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度,每月召开一次质量分析会,对施工质量进行小结,以便掌握质量动向,进行质量预控.11、对施工中出现的不合格工程,根据问题的性质,分别组织有关人员进行质量评中分析原因,提出纠正举措,处理意见并经检验合格前方可进行下道工序.12、专业工程实行单体一一分段一一系统三个阶段施工和调试,每阶段都必须有详细记录.13、现场设专职试验员,负责现场材料的报验及抽样送试工作.五、施工技术文件,资料,信息治理1、工程经理部设专职资料员负责施工技术的收集、治理、严格执行?建设工程文件挡整理标

17、准?；同时严格办理各种报验手续.2、对施工图纸严格治理,保证图纸有效受控.3、资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归纳等日常工作,保证原始资料的准确及时,并了解施工质量及进度情况,及时催促资料的到位,保证资料与工程同步.4、技术部负责治理技术资料,各种资料内容齐全,字迹清楚,结论明确.5、质检员负责治理审核,严把质量关,按验评标准核定质量等级,签证齐全.6、各分项工程的检验批是单位工程质量保证资料的直接提供者,要做到内容清楚,反映真实,应保证所提供的原始材料的准确完整性.7、采购部负责提供各种材料的合格证实,材料进场后组织有关部门验收,技术部时委托实验.8、办公室随工程进度,由步搜编工程

18、照片,并具有连续性.七、质量检测手段和方法八、重点部位施工质量保证举措1、测量限制(1)在建筑物四周设8个限制点,用于限制建筑的平面尺寸.(2)建筑物标高均由设计指定水准点限制,各层标高限制均设两点基准线进行逼和测量,以免产生累计误差.(3)定期进行测量仪器的校正.(4)整个建筑物定位限制桩必须经设计院、建设单位、监理单位及施工单位进行校对复核.2、原材料试验单及构配件合格证所有原材料、构配件必须有出厂合格证或化验单,并按标准规定及时进行复检,对不合格的原材料、构配件禁止用于工程.3、砌筑工程(1)增强计量治理工作,砂浆配合比严格执行质量比设专职计量人员过称.(2)砌筑前,砖必须提前一天浇水湿润,禁止不铺直砌筑.(3)砂浆搅拌要均匀,具有良好的和易性.4、钢筋工程(1)钢筋进场必须有出厂合格证,并在使用前按标准规定进行力学性能复检,经检验合格前方可使用.(2)钢筋进场必须根据施工进度方案,做到分期分批分别堆放,并做好钢筋的维护工作,预防锈蚀或油污,保证钢筋洁净.(3)柱接头钢筋采用对焊时,焊工必须有测试合格证,并认真进行施焊前焊件试验和施工过程中的检验.(4)钢筋品种、规格、数量、间距必须满足图纸设计要求.(5)钢筋必须经设计部门同意后,方可进行代换.(6)梁、柱、保护层严格限制.5、模板工程(1)柱支模前应