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文档简介

小型建筑公司人员架构一、建筑装饰公司组织架构总经办：总经理市场营销部：营销部经理营销文员工程部：工程部经理安全主管文员技术部：技术部经理技术员商务合约部：商务经理、会计、出纳、预决算员材料设备部：材料设备部经理材料主管设备主管文员综合办公室：办公室主任文员二、岗位职责总经理：1、全面管理；2、组织业务部门开拓业务；3、审批业务价格与采购价格；办公室主任：协助总经理对各部门业务、工程、管理工作进行综合协调处理；文员：负责文字处理、打印、复印、接待客人、卫生管理商务经理与业务员：负责全面业务开拓、分析市场、吸收客户预决算管理员：负责分析材料采购价格、工资成本、管理成本、利润等，拟定客户订单的价格，编制每一订单的价格明细表，交总经理审批;材料主管：负责关注市场材料价格、材料采购，采购价格报总经理审批；仓管员：负责物资材料的收货、保管、发货、签单记帐、编制报表等技术部经理及技术员：负责技术图纸处理；图样设计员：负责效果图处理；结构设计员：负责施工图处理；工程部经理及施工员：负责整个施工队的安全与质量监督管理理，现场生产进度、文明施工电工组长与电工：负责电线路线设计与电工安装；水电施工员：负责水电施

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