生产管理作息时间准则

1、MScanu/广东麦理杰电器实业生产环节时间治理制度审批：会签:销售部技术部PMC采购部仓库生产部品质部1、目的提升生产各个环节运作流程的有效性、及时性；提升各个环节的执行力度.特制定本治理制度.2、适用范围广东麦理杰电器生产过程中所有环节.3、受理范围3.1 生产日报表：3.1.1 焊接打磨车间、装配一线、装配二线、装配三线次日的生产日报表需在第二日早上10:00点前由各线直接负责人车间主任、副主任签字后提交到生产统计处.3.1.2 生产统计在接受到各线生产日报表时需在30分钟内特殊情况除外交生产科长签字确认、技术部会签后开始将各线数据录入电脑及核算工资.3.1.3 车间统计每天需在15:0

2、0点前核算完各生产线工资,16:00前将各线生产日报表提交到公司前台文员处.3.1.4提交及签核流程:流程责任单位及责任人说明相关表单厂填写生产日;报表各线线长每天早上10:00前提交次日上次日报表?生产日报表?,丁、各车间主任、副主任审核及针对问题点进行改善?生产日报表?车间主任、副主任审核生产科长核准及针对问题点进行改善?生产日报表?生产科长核准一技术主管会签及针对问题件进行改善?生产日报表?r,技术部会签L/生产统计每天15:00前将次日工资核算完毕?生产日报表?统计核算工资4厂生产日报表提第2页共6页到前台文员生产统计16:00前将次日各生产线日报表提交到前台文员处?生产日报表?3.2

3、 线上物料异常信息反应表：3.2.1 线上发生异常时由各线线长填写?线上物料异常信息反应表?,并描述异常现状及影响程度.必要时立即知会相关单位现场进行解决及改善.3.2.2 线长在填写好?线上物料异常信息反应表?后立即提交到车间主任、副主任审核后交生产车间统计.3.2.3 生产统计在接收到?线上物料异常信息反应表?时上报生产科长进行核准；核准后将单据交品质部确认会签.3.2.4 生产各车间每天8:00-17:00?线上物料异常信息反应表?需在每天17:30下班前将流程签核完成并返回生产科.17:30-21:30?线上物料异常信息反应表?需在次日12:00下班前将流程签核完成并返回生产科.3.2

4、.5提交及签核流程:流程责任单位及责任人说明相关表单C填写异常单各线线长线长填写异常单时须描述清楚异常状况及影响程度?线上物料异常信息反应表?T审核1车间主任、副主任车间主任、副主任审核时需给予线长临时的指导建议?线上物料异常信息反应表?1Fr1提交到车间统计>生产统计?线上物料异常信息反应表?1rr核准生产科长核准后协调人员进行解决改善；给出长期对策?线上物料异常信息反应表?提交品质部品质负贝人负责问题的追踪改善?线上物料异常信息反应表?1Cr组织会签品质负贝人负责相关单位的会签及改善意见的导入情况监督?线上物料异常信息反应表?3.3消耗品请购:1.1.1 生产各车间所需消耗品在每月月

5、底24号由各线线长进行统计,车间主任、副主任审核后交生产统计一并开单进行请购.1.1.2 生产统计在接收到各线统计消耗品请购明细时需在月底25号12:00前填写好请购单,经生产科长审批,总经理核准后交采购进行购置.1.1.3 各车间在统计消耗品时以1个月为用量进行请购.非特殊情况下月度只允许1次进行请购.1.1.4 车间在编写请购单时,需注明现有库存、每月用量、请购数量明细表.1.1.5 提交及签核流程：流程责任单位及责任人说明相关表单各线线长每月月底24号提交明细表车间主任、副主任根据月度实际生产产能进行审核明细表车间统计整理分类明细表车间统计整理分类填写请购单生产科长根据月度实际生产产能进

6、行核准请购单车间统计每月月底25号12:00点刖请购单3.4 生产订单下达:3.4.1 生产统计于每日下午16:30进行各线生产数量的核对,并核对当日各线排产数量的完成情况.3.4.2 根据各产线实际完成数量制定订单下达明细表每次下达都根据100台进行下达;假设当天一线排产300台,在下达订单时分成3次进行下达.3.4.3 订单下达后知会生产科长进行复核.3.4.5 生产科长对下达订单复核后及时知会仓库进行备料.3.4.6 提交及签核流程：流程责任单位及说明相关表单责任人C统计生产进度1车间统计每天下午16:30对各线生产数量进行核对?车间生产动态表?*%编制单卜达明细<,车间统计根据生

7、产实际情况制定订单下达明细ER哆统表单*复核LJ生产科长根据生产情况复核下单订单,并知会仓库车间生产动态表、ER哆统表单C仓库备料仓库负责人根据下单订单进行备料ER哆统表单3.5 内部文件签核及外部文件签核:3.5.1 内部文件签核：3.5.1.1 请假类：3.5.1.1.1 1天内车间主任、副主任签核生效.3.5.1.1.2 2天以上车间主任、副主任审核,生产科长及行政审批后生效3.5.1.1.3 3天以上车间主任、副主任审核,生产科长及行政审批,总经理核准后生效.3.5.1.1.4 放行条：车间主任、副主任审核；生产科长核准后生效.3.5.1.2 行政人事类：车间主任、副主任审核；生产科长

8、核准后生效.3.5.1.3 规章制度类：车间主任、副主任审核；生产科长核准后生效.3.5.1.4 奖罚举措类：车间主任、副主任审核；生产科长核准后生效.3.5.1.5 报表类：车间主任、副主任审核；生产科长核准后生效.3.5.1.6 异常类：车间主任、副主任审核；生产科长核准后生效.3.5.1.7 请购类：车间主任、副主任审核；生产科长核准后生效.3.5.1.8 领用类：车间主任、副主任审核；生产科长核准后生效.3.5.1.9 需求类：车间主任、副主任审核；生产科长核准后生效.3.5.2 外部文件签核：3.5.2.1 品质文件：生产科长签核后生效.3.5.2.2 5.2.2仓库文件：生产科长签核后生效.3.5.2.3 技术文件：生产科长签核后生效.3.5.2.4 销售文件：生产科长签核后生效.3.5.2.5 采购文件：生产科长签核后生效.3.5.2.6 行政文件：生产科长签核后生效.3.5.2.7 公司文件：生产科长签核后生