人才工作目标责任制

1、鼓匠乡人才工作目标责任制实施意见为更好地坚持党管人才原则，加快推进人才兴业战略，根据县委、县政府关于进一步加强人才工作的意见，就实行人才工作目标责任制提出如下意见：一、   主要目的实行人才工作目标责任制，目的是进一步强化各级领导班子、领导干部的人才观念和抓好人才工作的责任意识，紧紧抓住人才培养、引进和使用三个环节，理顺人才工作体制、健全人才工作机制、完善各项人才政策、改进人才工作方式方法，创造性地抓好人才工作和人才队伍建设，为实现我市经济总量翻番和全面振兴发展提供坚强的人才保证和智力支持。二、   实施范围和对象乡党政领导及分管人才工作的领导。三、&#

2、160;  目标责任内容（一）组织领导有力1建立例会制度。把人才工作纳入党政领导班子议事日程，及时研究重点工作、解决难点问题。人才工作领导小组定期研究人才工作重大事项、听取人才工作有关责任部门履行职责情况的汇报、部署人才工作任务。会议有记录，研究重大事项形成会议纪要。2任务目标明确。人才工作有中长期规划和年度计划，目标任务明确，措施具体，责任明确。切实形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，相关部门各司其职、密切配合的工作格局。3领导真抓实管。主要领导、分管领导认真履行人才工作第一责任人和具体责任人职责，定期听取重点人才工作情况汇报、调度所属单位人才工作进展情况、研究解决重点难点问题、出

3、席人才工作重要会议和活动，督促人才工作落实。4工作体制健全。乡按副村级设立人才工作领导小组办事机构，明确专人做人才工作乡党委设党委副书记对人才工作全面牵头负责，并设立乡人才办于党政办，由党政办主任兼人才办办公室人员，具体抓人才工作。5反映情况及时。印发的人才工作有关文件及时上报备案；人才工作方面的新动态、新举措、新成果及时向上反映。（二）工作效果明显6人才项目建设扎实开展。围绕经济社会发展大局设计人才项目，采取有力措施推进人才项目，项目结项认真组织验收。每个村有12个人才项目达到县级优质人才项目三等奖以上标准，乡人才重点项目达到省优质人才项目二等奖以上标准。7人才培养工作全面加强。有设施完备的

4、培训基地、健全高效的培训机构、素质优良的师资队伍，培养形式活、质量高，基本适应经济社会发展对各类人才的需求。8柔性引才力度大。引才渠道广、形式活、数量多、层次高，发挥作用好。9人才资源宏观调控有效。通过制定各种优惠政策，鼓励和引导各类优秀人才向农村基层、骨干企业、重点项目、工业集中区和农业产业集中区合理有序流动，人才结构不断优化，人才布局趋向合理。10人才资源利用充分。充分发挥现有人才的作用，形成人尽其才、才尽其用的用人环境。没有压制、埋没人才的现象。（三）激励、服务到位11人才激励机制运行良好。建立拔尖人才评选制度，定期开展评选表彰工作；不断优化人才的工作、政策和社会环境，努力构建有利于创业

5、、发展的“人才高地”。没有因环境、政策等人为因素造成的人才流失现象。12服务人才工作形成制度。坚持领导干部联系高层次人才制度，领导干部每年走访慰问人才不少于2次；落实拔尖人才休假疗养、健康体检等待遇，完善服务措施。（四）基础工作扎实13人才宣传工作广泛深入。制定年度人才工作宣传方案，有计划地开展宣传工作。人才工作信息员要及时报道人才工作的动态和经验。积极组织新闻媒体配合本级人才工作机构，落实人才工作宣传计划。14人才工作者队伍素质高。采取以会代训、举办培训班、外出学习考察等方式，加强对基层人才工作者的培训，人才工作者队伍的整体素质好、业务能力强。15建立高层次人才信息库。人才资源信息库信息储量

6、多、维护更新经常、发挥作用好。依托人才资源信息库开展人才统计和分析工作，对高层次人才队伍基础情况做到底数清楚、信息准确、数据翔实。（五）投入逐年增长16人才投入力度大。设立政府人才开发专项资金1万元，并随着财政增长逐年增加。政府、社会、用人单位和个人多元人才投入机制健全并正常运行。四、考核办法（一）组织领导人才工作目标责任制考核，在乡人才工作领导小组的领导下，由乡党委组织部牵头组织实施。（二）实施步骤1自我评价。各乡有关部门对照人才工作目标责任制考核评估表，认真进行自我评价，就人才工作作出书面总结，并实事求是地自评量分。2组织考核。把实行人才工作目标责任制情况纳入领导班子、领导干部年度考核内容之中，与领导班子、领导干部年度考核一并进行。乡人才办采取听汇报、调阅资料、个别访谈、实地考察、召开座谈会、发放调查问卷等多种方式，对此进行抽样考核。3综合评价。考核组根据考核对象自我评价和组织考核情况，进行综合分析研究，提出评价意见，纳入领导班子和领导干部年度考核总体评价之中。（三）结果运用考核结果