零星工程、零散作业人员安全管理制度及考核办法

1、陕西黄陵二号煤矿关于印发?零星工程、零散作业岗位治理方法?的通知公司所属各单位：为了标准井下零星工程、零散作业岗位现场作业,强化平安治理,全方位堵漏洞、保平安.特制定二号煤矿零星工程、零散作业岗位平安治理方法.望各单位遵照执行.陕西黄陵二号煤矿零星工程、零散作业岗位治理方法公司所属各单位：为标准井下零星工程、零散作业岗位现场作业,强化安全治理,细化过程、跟踪限制,保证全方位堵漏洞、保平安.特制定二号煤矿零星工程、零散作业岗位平安治理方法.望各单位遵照执行.一、领导小组组长：总经理党委书记副组长：常务副总经理副总经理总工程师安监处长党委副书记财务总监副总工程师成员：生产部、机电部、通风部、安监部

2、、地测部、调度室、信息化办公室、党群部、办公室、财务部、企管部、人力资源部、行政部、供给部、煤管部等职能部门负责人,及相关业务人员.领导小组的主要责任：制定零散作业岗位治理方法,对各基层单位零散作业岗位进行检查监督、考核、通报.零散作业岗位治理领导小组下设考核办公室,办公室设在安监部,部长为考核办公室主任,安监部具体负责日常考核工作.二、零星工程、零散作业岗位范围1、指井下作业现场在从事主体生产任务的同时,需要完成的其它临时性、辅助性生产工作任务,如生产准备、设备设施的维修、安装、回收等.2、由于工作性质决定,常年从事单一的工作,但班次、地点无法固定的工作.正常情况下完成该项任务不超过8小时.

3、三、零星工程、零散作业岗位治理方法1、零星工程在开工前至少提前一天的时间内,施工单位必须填写?陕西黄陵二号煤矿井下零散作业岗位派工单?,把开工时间、地点、作业点班、人数、平安负责人、平安举措等报安监部备案.2、各单位要增强对零散作业岗位的治理.主管业务部室和施工单位在安排零星工程时,要充分考虑作业时间、地点、周围环境情况,重点工程必须制定编写平安技术举措,并按程序进行审批、贯彻、落实.3、对零散岗位作业人员,各单位必须认真开好班前会,在班前会上必须组织作业人员学习平安技术举措,把平安注意事项给作业人员讲清楚,并安排好带班人和平安负责人,把好现场关.现场作业人员必须按举措作业施工,并做到“三员联

4、签"桂牌治理,否那么不准开工作业.4、零散作业人员必须坚持每班向所在单位值班人员和调度室值班人员进行三次汇报,即入井到岗时、工作中和下班前各汇报一次.汇报内容：本人所在位置、交接班情况、现场有无平安生产隐患、作业情况等.5、零散作业人员必须明确互保联保责任人,进行零散作业联保确认,各互保联保人每班要采取“你不问我我就问你的互保联保举措定时进行联系.6、零散作业人员现场作业时必须做好自主保安工作,严格执行?煤矿平安规程?、?岗位平安生产责任制?、?作业规程?及平安技术举措等的规定.7、各单位要利用班前会做好对零散作业人员的平安培训,提升职工的自主保安水平及平安技术素质.8、调度室、平安

5、信息站、矿灯超市要做好由入井人员的清点工作,做到由入井人员总计数字“三对口o9、实习、师徒合同未到期人员不准单独上岗作业,借调、混岗、临时安排到其他单位的人员坚持“谁使用,谁管理,谁负责平安的原那么,各作业人员必须持证上岗,对“派工单使用不标准、汇报台账未建立、班中巡查不到位、管理制度不落实以及未执行现场汇报制度、未换牌持牌上岗等行为的责任人给予罚款.四、零星工程、零散作业人员派工单及台帐治理方法1、举措栏内填写当班工作任务及本工种岗位操作规程及作业标准；例：任务排水,排水岗位工操作规程及标准c2、平安考前须知：要填写清楚针对当班工作任务容易由现的不平安因素预防及具体操作作业中的主要考前须知.

6、五、零星工程、零散作业人员的治理考核方法所有入井作业的人员必须执行该零散作业人员治理考核制度.1、零散作业人员入井前必须由值班干部进行工作任务安排及平安考前须知布置,并由值班干部进行台帐记录,班后由作业人员登记工作任务完成情况及有无不平安事故隐患.对于开工前未组织学习平安技术举措的,追究治理人员责任,班前会安排工作的干部处分500元；现场作业人员未按举措施工的,施工负责人处分500元,平安负责人处分500元；区队未安排跟班干部的,处分区队主管500元.对于带班干部在班前会未布置平安考前须知或未记录台帐的,一次处分200元；作业人员上井后未汇报和登记生产任务完成情况和有无平安事故隐患的,一次处分100元；2、零散作业人员：单人作业时,必须在入井前、升井后分别在各单位办公室进行零散作业人员由入井登记,一次未登记处分区队负责人200元,处分该作业人员100元；两人以上作业时,必须由平安负责人填写派工单,并执行派工单中的各对口签字程序,派工单班后交回区队保存.施工作业人员必须执行班中、班后汇报制,现场无通讯条件时,班后必须向调度室说明.3、入井前平安负责人未进行各对口签字派工单的处分200元；当班无派工单不准施工作业,强行施工作业的,处罚施工负责人500元,平安负责人200元.4、班后未上交派工单的,一张罚款200元.5、未执行班中、班后汇报一次罚款100元.此方法自下发之日起执行