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文档简介

1、组织机构的建立变更与撤销02定岗定编HR00兴工入职流程流程驱动招聘人事治理薪酬续手前职入理办V5.人力资源部为新员工办理入职手续6.通知新员工到部门报到重新招聘保险办理与变更流程新员工入职培训发人员任命5,8.更新架构图及花名册,整理新员工入职名单,录入信息系统,建立员工副档04试用期转正流程05人员异动流程HR00队员异动流程开始流程驱动员工调入单位调出单位授权人资单位授权调入领导授权调出领导授权审批领导流程输出NO单位沟通协调后,发起人员调动申请2.人资部门审核编制3.冏调出必人贲部门征集异发动工个人信息员工异动申请单yEsI15.员工在原单位I16.员工在新单位办理入职手续YES子流程

2、：绩效考核子流程：绩效考核5.人贽郡|J塞理贽一料上报4.提供异发动工个人信息员工个人信息8.调出方领导审核6.调入方领导审核YESNO9.人资部门审、_.13.授权领导审批18.更新架构及花名册*7.人资部门沟通协调：一*10.入贸部门仃拟文14.人资部沟通协调人资部门发布正式回函15.人资部门发布-ff17.更新架构及花名册授权调入方领导审核12.授权调出方领导审核正式回函资产交接查财务借款薪资结算保险转移未兑现的绩效奖惩劳动合同员工副档及档案结束09劳动合同续签流程10内部竞聘流程HR01呐部竞聘流程流程驱动应聘员工人力资源部申请部门员工原任部门授权领导流程输出开立员工应聘登记表1提出用人申请根据用人W需求判断才方式外部招召聘聘内部竞聘41公布内部竞聘信息q员工提出应请聘申员工绩效评估_YES_nO员工接收确认正式回函,录入储藏人才NNO复工1_YESJ人资部接收通知员工原任部门,征求原任部门评估意见人资部门汇总整理竞聘结果及各方意见II_J发文任命X-Jf11职级薪级核定HR01职级薪级核定流程驱动员工人力资源部直属治理部门授权领导流程输出开始2.置属治理部/门授权领导审.|1.人力资赛部就资组根据任命和新人职审批核定员工薪资YES定岗定薪表调职调薪表V核/O13.授权领善、比ES1NY5.员工签署薪资确认单4.人力资源

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