起重伤害事故专项应急处置演练方案

1、起重伤害事故专项应急处治演练方案1、 演练的目的为试验公司特种设备突发事件应急机制，提高员工应急处理能力和协调作战能力，根据xx有限公司生产安全事故应急救援预案中起重伤害事故现场处治方案的相关规则和要求，经公司领导同意，决定组织开展起重伤害事故专项应急演练，现将相关事项明确如下。二、演练时间和地点时间：xx年xx月xx日上午xx分开始地点：钳工xx组工位三、演练步骤本次演练活动计划分三个阶段。第一阶段：演习准备。准备演练器材、组织参演人员行方案可行性评估及方案说明。第二阶段：演习实施。xx年xx月xx日上午xx分，钳工xx组一员工在工位上正常吊模，突发重物失落，造成人员压在模具下（人体用木块替

2、代），部门启动三级响应，部门项目负责人负责指挥，班组长现场直接响应，负责人员调动和物资分配，并且即时向上级汇报。第三阶段：演习总结。演习结束后，现场点评提出本次演习存在的优缺陷。四、应急组织机构及职责1、应急组织机构应急组组长：现场部门负责人（xx）应急组副组长：现场班组组长（xx）成员：现场作业人员(班组各成员)当出现险情时，若部门经理、项目经理不在，由副组长担任应急组组长，负责处理应急事宜；若应急组长和副组长都不在，则由应急组中（即现场人员）职务最高的成员临时担任组长，负责处理应急事宜。2、职责 (1)应急组组长负责关于事故现场进行组织指挥救援。应急处治进程中，负责向公司应急指挥部报告、求

3、援，在预计事故扩大时，迅速向总指挥报告申请启动上一级应急救援预案。(2) 应急组副组长协助组长开展应急救援工作。当组长不在时，代替组长负责组织救援。(3)应急组成员负责关于现场处治方案的落实执行，落实现场处治指令，根据现场处治方案开展事故应急处治，发现事故隐患即时处理并且向应急组组长报告，听从应急组长的指挥进行救援。3、应急组织机构根据现场情况，以现场作业人员为基础，应急组长指定人员专项分工负责应急处治任务。（1）警戒疏散人员，负责关于现场进行警戒和隔离，并且保证救援通道畅通，避免伤害继续扩大和无关人员影响现场救援工作。（2）抢险人员，负责关于模具实施搬离，吊离重物时，应有专人负责监控现场危险

4、状况，做好现场抢险人员安全防护，吊车存在故障时立即通知电工班在作业前排除。（3）救护人员，负责准备药箱、担架，在搬离危险源后，救出伤员做应急救护（如止血，避免失血过多休克），运送伤员后前往救护车辆。（4）通讯联络由应急组长、副组长负责，通知司机安排车辆运送伤员（司机不在时，组织其他车辆、员工私人车辆运送），伤情较重时拔打120急救。当出现无法控制事态时，应急组长应立即报告公司应急救援总指挥求援，请求（外部支援）消防部门抢救伤员。五、演练实施程序 1、钳工模拟起吊重物失落情景（用木块替代人被模具压到无法动弹）2、现场人员立即展开自救，关于伤员身上重物进行搬离，通知组长并且报告项目负责人 3、重物

5、搬离后，关于伤员受伤部位进行应急处理 4、将伤员搬离车间送往车辆（救护车） 5、全体集合，演练现场点评总结6、宣布演练结束、解散六、演练实施情景1、正常进行吊模作业，由于设备故障，导致起吊模具滑落，吊车司机（xx）被滑落的模具砸到腿部，导致脚部骨折出血，无法行走。2、班组现场作业员工发现险情，立即发出危险信号，启动三级响应，报告组长和项目经理，并且判断现场情况，实施救援，吊离模具，解救被困受伤人员。3、组长张孟、项目经理陈晓勤收到报告后，立即作出响应赶往现场组织救援，并且向公司报告事故情况。4、现场吊离模具后，进行应急止血处理，避免失血过多。5、运送伤员到公司车（救护车）（注意关于骨折位置保护，尽快减少关于伤员的搬动，以免关于骨折伤员造成二次伤害）。6、演练结束后，全体参演人员在厂道列队集合，总指挥关于演练进行点评，并且向全体参与人员宣布“演练结束”解散命令。七、演练器材担架1个、药箱1个、警示带1条、班组安全帽若干、照相机1个（或自带手机），车辆1辆。8、 观摩人员公司应急总指挥、安全管理人员、模具部门其他经理负责人现场观摩演练。九、注意事项1、要清醒地认识到本次演练的重