建筑工程造价与成本管理三

1、2A320066工程竣工结算1.工程竣工验收报告经发包人认可后28d内承包人提交竣工结算资料，发包人在其后的28d内进行核实。承包人收到竣工结算价款后14d内将竣工工程交付发包人。如果发包人在28d之内无当理由不支付竣工结算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程款利息并承担违约责任。2.竣工调值公式法：应用调值公式时注意：1.计算物价指数的品种只选择对总造价影响较大的少数几种。2.在签订合同时要明确调价品种和波动到何种程度可调整(一般为10)。3.考核地点一般在工程所在地或指定某地的市场。小案例:1.某项目2012年5月1日签署合同价1000万,合同约定固定系数0.2。201

2、3年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%,其中钢材和水泥分别占调值部分的比例分别为25%和30%。求结算价。答：2.某项目2012年5月1日签署合同价1000万,合同约定固定系数0.2。2013年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%，人工涨价22,其中钢材、水泥和人工分别占调值部分的比例分别为25%、30%和35。求结算价。答：3.2013年3月完成的某工程，按基准日期的价格计算工程进度款为200万元，合同支付中不能调值的部分占合同总价的20；相关成本要素除水泥价格上涨15外，其余均未发生变化，水泥费用在合同总价中所占的比重系数为0.3。按调值公式计算2013年3月

3、实际工程结算款应为()万元。【答案】CP=200(0.20.8×0.3×1151000.8×0.7×100100)=207.2错误正确答案是：P=200(0.20.3×1151000.5×100100)=209.0（本题是在合同总价中所占的比重系数为0.3，而不是占调值部分的比例）【2012（2）真题案例四】某合同价款为3540万元，施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比，基准期、竣工当期价格指数见下表：可调整顼目人工材料一材料二材料三材料四费用比重（%）201282114

4、基期价格指数100120115108115当期价格指数105127105120129问题：列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元（保留两位小数）？参考答案：可调系数=0.20+0.12+0.08+0.21+0.14=0.75固定系数=0.25=3540×（25%20%×12%×8%×21%×14%×）=3718.49万2A320067成本控制方法在建筑工程中的应用1.价值工程原理控制工程成本提高价值的途径：按价值工程的公式V=FC分析，提高价值的途径有5条：功能，成本；功能，成本；功能，成本；辅助功能，成本；功能，成本。

5、其中1、3、4条途径是提高价值，同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象。例题某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：工作功能评分预算成本（万元）A15650B351200C301030D20720合计1003600问题：1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。工作功能评分预算成本（万元）评价（功能）系数成本系数价值系数A15650B351200C301030D20720合计10036002.在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。参考答案1.各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表：工作功能评分预算成本（万元）评价（功能）系数成本系数价值系数A156500.150.180.83B3512000.350.331.06C3010300.300.291.03D207200.200.201.00合计10036001.001.002.施工单位应首选A工作作为降低成本的对象。理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大。2.建筑工程成本分析成本分析的依据是统计核算、会计核算和业务核算的资料。