塔吊使用保养制度

1、恒大绿洲二期幼儿园塔式起重机用登记证河南国安建设集团有限公司2014年1 月 15 日目录1.河南省建筑起重机械设备使用登记表2.建筑起重机械设备备案证3.建筑起重机械设备租赁合同4.建筑起重机械设备定期检验及安装后检验检测报告5.使用单位现场特种作业人员资格证书6.建设起重机械设备使用、维修保养等管理制度7.建筑起重机械设备生产安全事故应急救援预案安全专项施工方案报审表工程名称：恒大绿洲二期幼儿园致： 中机十国际工程有限公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成塔式起重机使用、维修、保养管理制度工程施工方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附件：1、塔式起重机使用、

2、维修、保养管理制度承包单位（章）：项目经理：日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构：总监理工程师：日期：本表一式四份，监理单位2 份，建设单位、承包单位各一份。恒大绿洲二期幼儿园塔式起重机使用维修保养制度编制审批批准河南国安建设集团有限公司2014年 1月 15 日塔式起重机使用、维修、保养管理制度恒大绿洲二期幼儿园，框剪3 层，建筑面积1848m2，需安装 1台塔式起重机。为了解决好施工机械和施工对象之间的关系，使之充分发挥施工机械设备的优势，获得最佳经济效益，对施工机械设备进行综合的管理，做到合理装备，择优选购，正确使用，精心维护，科学检修，

3、适时更新，不断提高公司技术装备的素质，特制定本管理制度。3.施工机械设备的规划、选购及检验验收施工机械设备的装备原则是： 技术上先进，经济上合理，生产上适用。1、项目部在购置设备时，应根据工程对象，现有设备状况，来决定所需设备是购置。2、设备选购时，应对所购设备进行设备的生产性、可靠性、节能性、维修性、环保性、耐用性、配套适用性、灵活性、安全性等方面的因素，进行综合分析、对比、择优选购。3、设备到货后，由施工现场负责人及时组织有关人员进行外观检验和品质检验，并进行试运转检验，均合格后方能办理验收手续。（一）施工机械设备管理的基础工作1、凡进入项目部的施工机械设备，应建立机械设备台账和机械设备登

4、记卡。2、对主要施工机械设备（如：物料提升机等）逐台建立机械设备技术档案：从出厂、使用、维护到报废的全过程进行记录、整理和保管。3、凡因指挥不当、违章作业、操作失误、检修不良、管理不善等原因，造成机械设备发生不正常损坏或机械及零部件技术性能降低，使用寿命缩短，均属机械事故。4、机械事故按直接损失费用分为：一般事故（1000-5000）；大事故（ 5000-20000）；重大事故（ 20000 以上）。5、施工机械设备发生事故后，操作人员应立即停机、断电、保护好事故现场，应快逐机上报，并在事故处理完毕后填报机械事故报告单，报公司主管经理，批复后应载入该机技术档案。6、在机械事故处理时，要坚持四不

5、放过的原则，即造成事故原因不清不放过；责任者没有处理不放过； 事故责任和员工没有受到教育不放过；没有制定防范事故措施不放过。以防类似事故再次发生（处理方式包括：检查错误，按直接损失费的5%-15%罚款，行政处分等）。五、施工机械设备的使用及保养管理1.项目部根据施工任务情况，遵循切合需要，实际可能，经济合理的原则，配备或租赁施工机械设备，满足施工生产的需要。2.对主要施工机械设备，操作人员必须持证上岗，严格遵守安全操作规程，按“十字作业” （清洁、保养、调整、紧固、防腐）的要求，作好设备的保管、保养、使用，主动积极为施工生产服务。3.操作人员上班后，按要求认真填写运转记录，月底交项目设备员总汇

6、。4.项目部对施工机械的保养分为例行保养、定期保养和特定保养。（ 1）、例行保养以外部清洁检查为重点，并按规定加注润滑油，由操作人员在班前、 班后和工作中的停歇时间执行的日常维护， 以保持机械设备的正常运转。（ 2）定期保养应根据机械设备的构造特点和复杂程度，并按照原厂说明要求执行。安全专项施工方案报审表工程名称：恒大绿洲二期幼儿园致：中机十国际工程有限公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成塔式起重机安全事故应急救援预案工程施工方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附件：1、塔式起重机安全事故应急救援预案承包单位（章）：项目经理：日期：专业监理工程师审查意见：专业

7、监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构：总监理工程师：日期：本表一式四份，监理单位2 份，建设单位、承包单位各一份。恒大绿洲二期幼儿园塔式起重机机生产安全事故应急预案编制审批批准河南国安建设集团有限公司塔式起重机安全生产应急预案（1）工程概况恒大绿洲二期幼儿园，框剪3 层，建筑面积 1848m2，需安装 1 台塔式起重机。（2）应急预案的方针与原则为更好的适应法律和经济活动的要求： 给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好安全的环境； 保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序的进行； 防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援； 有效

8、的避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神” 。坚持“安全第一，预防为主” 、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈，统一指挥、高效协调，持续改进”的原则。（3）应急策划（一）应急预案工作流程根据工程的特点及施工工艺的实际情况， 认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。（二）重大事故（危险）发展过程及分析（1）塔式起重机作业中突然安全装置失控，发生断绳、冲顶，或违反安全规程操作，造成安全

9、事故（如倾倒、高处坠落）（2）基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。（ 3）施工操作失误或失灵（ 4）自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。（ 5）运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。（ 6）其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。（三）突发事件风险分析和预防为确保正常施工， 预防突发事件以及某些预想不到的、 不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢先物资的准备，最大程度的减少人员伤亡、 国家财产和经济损失， 必须进行风险分析和采取有效的防护措施。1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程特

10、点、 在辨识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是物体打击、 高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、 安全管理各种防范措施的基础上， 还需要制定塔吊安拆使用的应急方案，具体如下：假设基础坍塌时可能倾翻；假设安全装置失灵，司机违章作业早场安全事故。2、突发事件及风险预防措施塔式起重机安全使用与保养技术措施；应配备专门的操作人员， 操作人员在使用本塔式起重机之前必须经过必要的技术和安全培训并取得上岗证， 熟悉和掌握本塔式起重机的主要性能和各零部件的功能及基本操作技能。 并重视下列基本要求， 以确保操作使用的安全有效。（1）开机运行前必须检查确认本机各零部件及其功能

11、的齐全、完整。（ 2）采取防滚落措施；散料应装箱或装笼。严禁超载使用。（ 3）严禁人员攀登、穿越架体；（ 4）闭合主电源前或作业中突然断电时，应将所有开关扳回零位。在重新恢复作业前，应在确认塔式起重机动作正常后方可继续使用。5)发现安装装置、通讯装置失灵时，应立即停机修复。作业中不得随意使用极限限位装置；6)使用中要经常检查钢丝绳、滑轮的工作情况。发现磨损严重，必须按照有关规定及时更换。7)对塔式起重机各润滑部位，进行注油润滑；8)塔式起重机运行过程中，若出现故障，应立即停止使用，并通知专业维修人员检修。不得带病运行。9)维修保养时，将所有控制开关扳回零位，切断主电源，并在闸箱处挂“禁止合闸”

12、标志，必要时设专人监护；10)塔式起重机处于工作状态时，不得进行保养、维修排除故障应在停机后进行；11)更换零部件时，零部件必须与原部件的材质性能相同，并应符合设计与制造标准； 维修主要结构所用焊条及焊缝质量，均应符合原设计要求；十二 .应急准备六.机构与职责2.应急机构一旦发生塔式起重机安全事故， 公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。公司应急领导小组的组成组长：职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与升级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。项目部应急领导小组及其人员组成组长：电话：副组长：电话：下设：通讯

13、联络组：电话：技术支持组：电话：抢险抢修组：电话：医疗救护组：电话：后勤保障组：电话：3.0 应急组织的职责及分工组长职责：1.决定是否存在或可能存在的重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2.复查和评估事故 （事件）可能发展的方向， 确定其可能的发展过程；3.指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能够得到足够的重视；4.与外场应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；5.在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6.在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故

14、的分析和处理。副组长职责：三、评估事故的规模和发展态势， 建立应急步骤， 确保员工的安全和减少设施和财产损失；四、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救援活动；五、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；六、设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责：（ 1）确保与 最高管理者和外部联系通畅、内外信息反馈迅速；（ 2）保持通讯设施和设备处于良好状态。（ 3）负责应急过程的记录与整理及时对外联络。技术支持组织则：1.提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2.指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3.修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4.绘制事故现场平

15、面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。抢险抢修组职责：1.实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。2.寻找受害者并转移至安全地带。3.在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。4.抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组：1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责：1）保障系统内部各组人员必须的救护、救护用品及生活物质的供给。2）提供合格

16、的抢险抢修或救援的物质及设备。一、应急资源二、应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析， 配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急救援物资主要有：1、抢救伤员常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋。2、应急物资：汽车、气割机焊机、电工工具、安全帽、应急灯、手电筒、长筒靴。3、其他：4、消毒药水、隔离防护用品等。1.教育、训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。2.互相协议项目部

17、应事先与地方医院、 宾馆建立正式的互相协议， 以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源救助。3.应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安装部手机、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行进行处理。 如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示， 请求启动建设单位的救援预案，建设单

18、位的救援预案仍不能进行处理， 则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。4.值班电话：项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时间如下：7:3020:3020:307:305.紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产， 并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在 3 分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110 等急救电话。6.值班人员在接到紧急情况报告后必须在2 分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。 小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。 分派人员车辆等到现场进行抢救、 警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在 30 分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。7.遇到紧急情况、全体职工应特事特办、急事急办，主动积极的投身到紧急情况的处理当中去。 各种设备、车辆、器材、物资等统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。8.通讯项目部必须将 110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门的电话号码，明示与工地显要位置。工地抢险指