汽车4S店财务流程

1、湘西太阳马汽贸公司财务流程月度资金需求计划表业务招待费（含招待礼品）1申请流程2、报销流程4、超总经理授权额度报销流程三、整车款、备件款等用款申请流程1斯柯达厂家支付相关款项（含其他专营店调拨车辆）部'门申请请写用部门总监审批 财务总监审核 总经理审批 财务部支付2、零部件、机油、养护品、精品、美容产品等合作单位支付货款（总经理授权额度范围内）四、差旅报销流程键入文档的引述或关注点的摘要。您可将文本框放置在文档中的任何位置。可使用“文本框工具”选项卡更改重要引述文本框的格式。1、出差申请流程3、总经理出差申请流程键入文档的引述或关注点的摘要。您可将文本框放置在文档中的任何位置。可使用“

2、文本框工具”选 项卡更改重要引述文本框的格式。4、总经理差旅费报销流程五、办公用品、低值易耗品、劳保用品，（车间用品由车间自行采购）3、食堂费用报销流程六、 市场费用2、制作物申请流程（含营销活动物品及礼品采购）需求部门提出申时冬立R宙祐请填写物料制作> 部门总监审核 一»财务总监审核一 *总经理审批 市场部制作清单（含附件）注：制作物申请流程公司授权关爱总监一定权限，在1000元（含1000元）额度以内，由关爱总监签字审核即可执行采购制作，超过授权额度，由总经理签字审批后执行；附件：厂家要求工联单报销流程3、车展等集客活动申请流程报销流程七、固定资产1、申请流程八、工资发放流

3、程各部门制表（含 绩效方案、绩效信息汇总）行政部提供考勤、 日常行为规范、考核等相关数据注：各部门绩效方案必须第一时间报备财务部九、绿化、水电费等日程费用支付流程十、税收支付流程公务车事故处理流程十二、车辆订金收取流程超销售总监权限备注：1、财务审核内容为各收费明细的金额是否在各级别人员的授权范围内；2、各岗位权限必须在更新后第一时间报备至财务处；3、订单合同一式三份，客户、销售顾问、财务部各留一份；4、销售预算清单财务部、销售顾问各留一份，客户原则上不领取预算清单；5、按流程授权签字缺失，财务部不能予以收款开票；6、销售预算清单、订车合同必须按流程经担当销售顾问、部门总监、客户签字确认;十三

4、、商品车车款收取流程2、客户订单客户下单时未确认各项费用明细3、现定现交客户备注：1财务审核内容为各收费明细的金额是否在各级另U人员的授权范围内，各类款项是否收齐;2. 汇总资料岀现资料缺失、按流程授权签字缺失，财务部不能予以收款开票；3. 销售预算清单、订车合同必须按流程经担当销售顾问、部门总监、客户签字确认；与客户洽谈各项 费用明细销售顾问资料汇 总（预算清单、 岀库单、客户开 票资料汇总）十四、收款流程算单收银审核收款（含派工单）工时费超权限服务总监审批工时费超权限总经理审批备注：1收银审核内容：零部件价格是否与系统销售价格一致，工时收费金额是否在各级授权范围内，零部件不予 以打折销售；2. 保险车辆以定损单金额为准，如是协议保险公司，以合作协议的打折折扣为准；3. 工时费打折权限，服务顾问为八折，售后总监为七折，以上折扣均需在结算单上说明折扣原因并签名。4. 按流程