混凝土塌落度检查表常用

1、混凝土塌落度检查表（可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）混凝土坍落度检查表工程名称施工单位浇筑部位砼等级浇筑工程量浇筑日期商品砼供应单位商品混凝土质量证 书编号设计坍落度配合比水泥(kg)细骨料(kg)粗骨料 (kg)掺合料(kg)夕外剂(kg)水每M3用量每盘用量检查记录车号出站 时间检测 数值检测人监测人车号出站 时间检测 数值检测 人监测人5S检查表（现场使用）被检查部门：检查人：检查日期：年 月 日项目检查内容配分负分得分缺点事项说明整理是否定期清除不必要品，并对在使用的物品予以标识？4物料摆放是否整齐？5物品放置是否得当？是否有不使用的工具存放在现场？4是否有责任区域的划分？是

2、否没有次序？4是否建立了机械定期执行保养？3整顿是否对使用中的物料加以区分，并有清楚的标识？4是否对物品定位放置？机台周围是否存放无关的物品？4辅助材料是否直接放置在地面上？4物料防护是否得当？是否很乱？4物料架是否放置多种物料又没有标识？4清扫地面是否有垃圾、纸屑、螺丝和杂物没有清理？4机械设备是否有灰尘没有清扫？并有杂物存放在上面？4是否存在卫生死角没有清理？整个现场是否干净、明亮？4作业台面是否脏、乱？产品是否有脏污？4下班前是否清扫干净现场才离开？现场是否整齐？4清洁前面的3S是否已经规范化？通道是否合理顺畅？4现场地面的清洁工作是否维持了良好的状态？4机械和相关设备是否做了清洁工作，

3、并被维持？4物料架、容器是否干净？地面是否有油迹？水迹？4现场的窗户、玻璃、墙壁、是否清洁并维持？4素养现场人员是否穿戴整齐？是否衣衫不整？是否不讲卫生？ （女夏装可以不扎，外出人员可以不穿工衣）4是否在现场奔跑和嬉戏？是否在做与工作无关的事情？4是否形象不整洁？是否随意开动相关的电动设备？是否关闭 无关的电源？4电工/机修作业是否规范？穿着是否规范？安全是否规范？4是否在非工作区域逗留、闲聊？举止的文明礼貌是否遵守？4总计100检查组评价：评价人签名：被检查部门：检查人：检查日期： 年 月 日项目检查内容配分负分得分缺点事项说明整理是否有作废的文件还在使用或未被撤回？4办公桌是否脏、杂、乱？

4、办公用品、用具是否随意放置？4文件是否标识清楚？文件分类是否明确？4办公工具、设备破损未修复？4文件是否得到很好的保管？4整顿文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？4办公用品是否摆放整齐？4台面是否放置与工作无关的用品？4是否设置人员动向看板或项目管理看板？4台面是否放置零食？4清扫办公室地面是否脏乱？4窗户、墙壁是否积尘未执行清理？4办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？4办公室里面是否存放这许多无关的杂物？4地面是否有垃圾、纸屑、杂物？4清洁办公室是否干净、整洁？并被保持？4是否有不必要的障碍物影响视野？4灯管照明是否清楚？4办公设备是否清洁？公告栏是否保持清洁？4文件柜、文件是否保持

5、清洁状态？4素养形象、着装是否规范和得体？4礼仪是否被遵守？是否遵守相关的礼仪规范？4离开时是否将文件、办公用品整理整齐？4下班时是否关闭空调及电脑电源？并将座椅归？4是否在工作时间内做与工作无关的事情？4总计100检查组评价:评价人签名:项目检查内容配分负分得分缺点事项说明整理是否放置不需要的设备在公共区域并堵塞通道？4公共区域、宣传栏是否有不需要的图片存在？3通道是否有杂物堵塞，并有碍视线和影响公司形象？4公共设施、设备是否有破损没有修复？3是否有东西杂乱摆放？是否有卫生死角未被整理？6整顿公共设施、设备是否定位放置？3办公区域是否有标志显示？灭火设施、设备是否堵塞？5是否对警戒区域有提示

6、类的标识？4设备、设施损坏是否及时修复？4设施、设备使用是否规划合理？4清扫地面、通道是否有杂物未被及时清理？4设备、设施是否脏乱未被清扫？4垃圾处是否及时清理？洗手间是否清扫？4公告栏是否脏乱未被清理？4热水炉是否积灰、脏污未被清扫？4清洁饭堂设施、设备、用具是否干净、整洁？5地面是否清洁？通道是否整洁？5地面虽然有清扫，但是仍然显得很脏乱？3宿舍通道和宿舍公共区域是否干净、整洁？4公告栏是否整洁？3素养保女人贝举止疋否文明礼貌？疋否不修边幅？6是否穿戴整齐？是否在做与工作无关的事情？4是否做好公司形象窗口？3厨房人员着装是否整齐？3是否具有公德心？是否遵守了公司的相关规定？4总计100检查

7、组评价:评价人签名:5S检查表（仓库使用）被检查部门：检查人：检查日期：年 月 日项目检查内容配分负分得分缺点事项说明整理是否定期清除不必要品，并对在使用的物品予以标识？4账、物、卡是否保持一致？5物品放置是否得当？4是否有责任区域的划分？是否没有次序？4是否履行先进先出的原则？3整顿是否对使用中的物料加以区分，并有清楚的标识？4物料摆放是否整齐？4辅助材料是否直接放置在地面上？4物料防护是否得当？4物料架是否放置多种物料又没有标识？是否很乱？4清扫地面是否有垃圾、纸屑、螺丝和杂物没有清理？4整个现场是否干净、明亮？4是否存在卫生死角没有清理？4作业台面是否脏、乱？产品是否有脏污？4下班前是否

8、清扫干净现场才离开？现场是否整齐？4清洁前面的3S是否已经规范化？通道是否合理顺畅？4现场地面的清洁工作是否维持了良好的状态？4机械和相关设备是否做了清洁工作，并被维持？4物料架、容器是否干净？地面是否有油迹？水迹？4现场的窗户、玻璃、墙壁、是否清洁并维持？4素养现场人员是否穿戴整齐？是否衣衫不整？是否不讲卫生？ （女夏装可以不扎，外出人员可以不穿工衣）4是否在现场奔跑和嬉戏？是否在做与工作无关的事情？4是否形象不整洁？是否关闭无关的电源？4离开时/下班时是否将凳子归位？4是否在非工作区域逗留、闲聊？举止的文明礼貌是否遵守？4总计100检查组评价：评价人签名：序号检查标准内容检查依据检查结果符

9、 合 性1罐区应实时监测风速、风向、环 境温度等参数。AQ3036-20212温度报警至少分为两级，第一级 报警阈值为正常工作温度的上 限。第二级为第一级报警阈值的 1.25倍-2倍，且应低于介质闪 点或燃点等危险值。AQ3036-20213可燃气体报警至少应分为两级， 第一级报警阈值不高于25%LEL，第二级报警阈值不高于50%LEL。AQ3036-20214有毒气体报警至少应分为两级， 第一级报警阈值为最高允许浓 度的75%，当最高允许浓度较 低，现有监测报警仪器灵敏度达 不到要求的情况，第一级报警阈 值可适当提高，其前提是既能有 效监测报警，又能避免职业中 毒；第二级报警值为最高允许浓

10、度的2倍-3倍。AQ3036-20215大型（5000 m3以上）可燃液体 储罐、400 m3以上的危险化学品 压力储罐应另设高高液位监测 报警及联锁控制系统。AQ3036-20216可燃气体或易燃液体储罐场所， 在防火堤内每隔20 m30 m设置一台可燃气体报警仪，且监 测报警器与储罐的排水口、连接处、阀门等易释放物料处的距离 不宜大于 15 m。AQ3036-20217可燃气体或易燃液体鹤管装卸 栈台，应按以下规定设置可燃气 体监测报警仪：a）小鹤管铁路装卸栈台，在地面 上每隔一个车位设置一台监测报警器，且装卸车口与监测报警 器的水平距离不应大于 15 m ;b）大鹤管铁路装卸栈台可设一

11、台可燃气体监测报警器；c）汽车装卸站，可燃气体监测报 警器与装卸车鹤位的水平距离不应大于 10 m。AQ3036-20218压缩机或输送泵所在场所，按以下规定设置可燃气监测报警器。a）可燃气体释放源处于封闭或 半封闭的场所，每隔15 m设置 一台监测报警器，且任何一个释AQ3036-2021放源与监测报警器之间的距离不宜大于7.5m ;b）可燃气体释放源处于露天或 半露天场所，监测报警器应设置 在该场所主风向的下风侧，且每个释放源与监测报警器的距离 不宜大于 10 m。若不便装于主 风向的下风侧时，释放源与监测 报警器距离不宜大于 7.5 m。9可燃气及有毒气体浓度报警器 的安装咼度，应按探测

12、介质的比 重以及周围状况等因素来确定。 当被监测气体的比重小于空气 的比重时，可燃气体监测探头的 安装位置应高于泄漏源0.5 m以上；被监测气体的比重大于空 气的比重时，安装位置应在泄漏 源下方，但距离地面不得小于0.3 m。AQ3036-202110易于发生火灾且难以快速报警 的场所，应按要求设置火灾报警 按钮，控制室、操作室应设置声 光报警控制装置。AQ3036-202111罐区应设置音视频监控报警系 统，监视突发的危险因素或初期 的火灾报警等情况。AQ3036-202112摄像视频监控报警系统应可实 现与危险参数监控报警的联动。AQ3036-202113摄像头的安装高度应确保可以 有效监

13、控到储罐顶部。AQ3036-2021车间“ 6S”管理制度1.1 目的通过“ 6S ”管理的落实，促进和提高车间生产文明建设，保证各项生产工作的质量， 进而保证产品的质量。1.2 范围适用车间、部门“ 6S ”管理及考核。1.3 职责(1) 车间主任负责或授权他人实施贯彻本制度的各项规定，做好组织、协调与检查考核工 作，并根据生产实际适时地对本文件的内容作出修改、考核、落实。(2 )安全部负责人负责本区域 6S 管理工作的检查、考核、落实。1.4 工作内容为了给车间员工创造一个干净、 整洁、 舒适的工作场所和空间环境， 营造公司特有的企 业文化氛围， 达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的

14、目的， 特制订本制度。本制度适 用于车间全体员工。6S 概念6S 管理就是整理(SEIRI )、整顿(SEITON )、清扫(SEISO )、清洁(SETKETSU )、 素养 ( SHITSUKE )、安全( SAFT )。整理： 将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来， 不必要的物品彻底清除。整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示。 清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。 清洁：将上面的 3S 制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。 素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。安全：保障员工的生命安

15、全。1.4.2 整理( 1)车间 6S 管理由部门负责人负责，职责是负责 6S 的组织落实和开展工作。应按照6S 整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对物品进行定置，确定现场物品贮存位置及 贮存量的限额， 并于坚决执行。 日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定 置标识。( 2)上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放，垃圾 要及时清理)，摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。( 3) 设备保持清洁，材料堆放整齐。( 4 ) 近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。( 5)工作台面物品摆放整齐， 便于取用。 各工序都要按照定置标示， 整齐地摆放物件

16、， 包括工具、半成品、原材物料和报表等，不能随意摆放。整顿(1) 设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。(2) 工具有保养， 有定位放置， 采用目视管理。 结合车间的实际情况， 对工具进行定置， 确定现场物品贮存位置及贮存量的限额， 并于坚决执行。 日后如需变动， 应经车间领导小组 批准，同时要及时更改定置标识。(3) 产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。(4) 所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、 窗户无蜘蛛网、无积尘。(5) 管理看板应保持整洁，张贴内容明确，无褶皱，掉落。(6) 车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规

17、定处理) 清扫(1) 公共通道要保持地面干净、光亮。(2) 作业场所物品放置归位，整齐有序。(3) 窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。(4) 设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。(5) 车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。 清洁彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查以及利用文化宣 传活动，保持公司整体 6S 意识。素养公司所有员工应自觉遵守公司员工手册和车间 6S 管理制度等有关规定。(1) 6S 活动每日坚持且效果明显。(2) 遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。(3) 时间观念强，下达的任务能够在约定时间

18、前做好。1.4.7 安全 发现安全隐患并予以及时消除，争取有效预防措施。(1) 特种设备，非责任人未经许可禁止私自操作相关设备。(2) 行车、叉车、禁止超载运行。(3) 物流摆放禁止超高、超限摆放。(4) 特殊工种必须佩带劳防用品(耳塞、口罩)。(5) 现场从事作业穿安全鞋。1.5 “ 6S”管理的具体要求 生产车间物料堆放具体要求(1) 车间应没有用途、内容不明之物；(2) 车间应没有闲置不用的容器之物；(3) 作业场所应予以划分并标示场所名称；(4) 所有物品应根据场所划分摆放并摆放整齐；(5) 原材料等应定量定位摆放和标识并摆放整齐；(6) 长期不用物品、材料、设备应加盖防尘并放在指定位

19、置。 作业场所物品堆放具体要求(1) 不得乱放个人物品；(2) 茶杯等私人用品放在指定位置并摆放整齐；(3) 作业员脚边无零乱东西；(4) 消耗品如擦布、手套、拖把等应定位摆放并摆放整齐；(5) 所有工具、零件应放在指定位置；(6) 所有废料、余料等应及时清理；(7) 地板上应无油污、垃圾、纸屑等杂物，卫生无死角；(8) 工作环境随时保持整洁干净；(9) 下班前工作区域应整理收拾干净；(10) 停工前应及时打扫整理；(11) 叉车、手推车、拖车停放整齐，且归类存放；(12) 每个部门每个星期应集体对自己所负责区域进行一次6S 整理；(13) 应急通道划分明确，标识清楚，无障碍物；(14) 洗手

20、间清洁，无异味、有杂物；(15) 设备外观清洁， 无漆色脱落， 有保温材料的设备、 管道， 保温材料无破损，(16) 操作台桌面物品摆放整齐，桌面干净。(17) 穿戴作业服的着装整齐、规范、清洁；作业时按规定穿戴劳动保护用品；生产区域 内严禁晾衣；安全标识设置及张贴具体要求(1) 在装置、仓库、装卸区等危险场所的醒目位置设置符合安全标志及其使用导则 (GB2894) 规定的安全标志；(2) 通道保持畅通，不摆放任何物品；(3) 墙上涂料剥落或划线剥落应及时修补；(4) 安全警示标记张贴要规范，标识要正确。(5) 按有关规定在厂内道路设置限速、限高、禁行标志；(6) 在检维修、施工、吊装等作业现

21、场设置相应的警戒区域和警示标志；(7) 在检修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示灯；(8) 在装置现场、仓库、罐区、装卸区等区域可能产生职业危害岗位醒目位置设置警示 标识；(9) 在产生职业危害岗位的醒目位置设置告知牌， 告知职业危害因素检测结果、 周期及标准规定值；(10) 安全警示标识齐全，无破损，字迹、图案、颜色清楚；(11) 管道标识和流向清楚，管道的基本识别色正确。 安全设施、防护器材管理具体要求(1) 消防通道、灭火器、电箱前不堆放任何物品；(2) 工具箱、应急箱、消防箱和应急救援物资存放容器分类清楚，存放整齐，无杂物和 不清洁现象；(3) 消防器材摆放位置明显，标识清

22、楚，位置合理，消防器材有效。 办公室作业具体要求(1) 办公台面定期清理不需要之物品；(2) 抽屉内物品应分类及摆放有序；(3) 桌子、文件无多余；(4) 对文件夹统一进行标识，对文件进行分类整理及存档；(5) 桌子、文件架、通路应摆放整齐合理；(6) 文件规定应确实被执行；(7) 文件等应实施定位化；(8) 需要打印的文件与磁碟片应能立即可取出；且清洁；时间和(9) 书柜、书架有明确管理责任人；(10) 购置品有规定放置处；(11) 地上、桌上、文件柜中无杂乱；(12) 垃圾桶内物品应及时倒掉；(13) 墙壁、玻璃、窗帘、日光灯无灰尘、污迹；(14) 办公区域应日常进行整理、整顿、清扫；(1

23、5) 私有物品应依规定摆放；(16) 下班后桌上应整齐有序、清洁干净；(17) 办公区有防火设施，且正常使用，有专人负责；(18) 各类电器有可靠接地，无触电危险；(19) 办公室内无私藏危险物品，无有毒物品或毒气或废气物；(20) 有按年度培训计划进行培训；(21) 有按部门相关的程序文件要求开展部门工作；(22) 各类公告有公章，过期公告被及时收回；(23) 办公人员有团队精神，工作积极主动，有和睦与共，礼貌待人；无不礼貌用语。(24) 办公人员有遵守公司规章制度，作息时间，拨打、接听 仓库管理具体要求(1) 仓储、设备有分区、划线、标识及制作规划图；(2) 料架上、料盒内无放不用或无用的

24、物品；(3) 报废的物料应整理好并依规定报废；(4) 仓库应将不需用的物品分开，每类物料有帐目管理；(5) 各类场所应依人流、物流要求定位定量摆放；(6) 各类通道应畅通；(7) 货架、料盒按依规定放置并实行定位定量及目视管理；(8) 各类物品应能寻速找到；(9) 通道无烟头、垃圾、杂物，应平整，无水渍、灰尘；(10) 窗户、墙板、天花板无乱贴挂有用的东西；无灰尘、丝网；(11) 仓储区有足够的消防设施，可正常使用，有专人负责；(12) 各类区域无禁忌物料混放；(13) 仓储员工着装整洁一致；(14) 员工遵守公司规章制度，无迟到、早退、缺席现象；(15) 员工工作态度热情、积极，无懒散现象，

25、和睦相处、礼貌待人。 员工素养具体要求(1) 工作时间不睡觉、打瞌睡；不擅自串岗、离岗；(2) 工作时间不闲谈、吃零食和大声喧哗；(3) 工作时间不看无关的书籍报刊杂志；(4) 操作人员对“ 6S ”活动的意义和基本知识了解清楚；(5) 建立岗位落实“ 6S ”管理的检查表；(6) 操作人员养成安全行为的良好习惯；(7) 员工按规定着装与佩带识别卡；(8) 公共场所应有专人或轮流值日打扫、清洗、整理。1.6 考核小组与职责 考评小组考评小组由综合管理部Shirley牵头，任考评组组长，各生产车间、职能部门主要负责人参加，综合管理部做好统计。考评小组职责(1) 考评小组负责对生产车间、办公室所有区域进行日常检查(含工作纪律、生产装置、卫生设施等)，每个班组长及职能部门的负责人自主检查且每日有记录；(2) 考评组负责将生产现场发现的不合格项目及时向责任车间(部门”班组长提出责令改善。并记入该班组本周考评中。(3)