瓦斯分源抽采地面工程施工质量保证措施和承诺及质量检测设备配备

1、瓦斯分源抽采地面工程施工质量保证措施和承诺及质量检测设备配备对工程质量郑重承诺： 确保分项工程质量一次验收合格 率 100%，达到合格工程，争创优良。1.1 建立健全完善的组织管理、质量体系保证严格按照我单位综合管理体系文件进行施工过程管理， 建立健全组织管理、质量保证体系，树立以工程质量为核心 的经营管理指导思想，制定合理可行的岗位责任制，各负其 责，按程序办事，保持组织体系的有效运行。各级管理部门 逐级负责，责全分明。1.2 按程序办事，落实施工组织设计、施工方案 严格按程序办事，从各个方面实施控制，防止出现管理 死角。设计图纸、施工组织设计、施工方案是施工的主要依 据，工程管理人员及技术

2、人员要认真熟悉图纸，施工前要进 行施工组织设计交底和分项工程技术交底，严格按图施工， 认真落实施工方案和各项管理措施，对每道工序都要建立严 格的质量检验系统，并起到监督上道工序、保证本道工序、 服务下道工序的作用，经有关方面研究确定后方可修改图纸 设计和施工方案。落实施工方案不得打折扣。1.3 推行全面质量管理本工程推行全面质量管理，用科学的方法指导工作、指 导施工。成立质量管理小组，根据工程具体情况制定相应的活动计划，有针对性的解决施工中的质量问题，提高工程质 量。1.4 优选劳务队伍，实行优质优价，加强教育，提高质 按照总公司综合管理体系要求，实行优质优价，奖优罚劣，用经济杠杆促进操作管理

3、人员的质量意识和创优良产品 的自觉性。对全体参施人员进行质量教育，提高他们的质量意识， 严格执行 IS09002 标准，从而加强对施工每一环节质量控制 的目的。1.5 施工质量预控1.5.1 采购经考察确认合格的分承包方的产品，主材统一进货，材料进场后的检验和试验要严格执行，确保用在工 程上的材料都是合格产品。1.5.2 做好图纸会审及技术交底工作，对管理人员及劳务人员都要进行培训，编制特殊作业指导书，关键部位、特 殊工种人员必须持证上岗。1.5.3 指导工程的技术性文件，必须是有效版本，施工组织设计的各种方案必须不断地进行修改，要实用、具有可 操作性，满足施工需要。1.5.4 施工用的各种仪

4、器、设备必须提前做好保养及校验工作，保证以前设备精度符合要求且有良好的技术状态。1.6 施工过程控制1.6.1 施工过程确保质量，重点解决以下几个问题：A. 钢筋工程：加工符合图纸要求，接头符合规范要求， 间距、定位、保护层厚度准确无误。B. 模板工程：模板垂直、平整、接缝严密，阴阳角处理到位，支撑体系强度、刚度、稳定性符合要求，垂直接槎 杜绝错台，门窗洞口阴阳角方正。C. 混凝土工程：混凝土各项技术指标符合设计要求， 混凝土用原材料要经过复试、计量准确，搅拌均匀，坍落度 符合配合比要求；混凝土振捣，责任到人，确保振捣密实， 不漏振、不过振、不出现蜂窝、麻面、烂根等缺陷。D. 装饰工程：坚持以

5、样板引路原则，样板经有关各方 面鉴定认定后，严格照样板间标准组织施工、检验和验收， 做到工艺标准化、工序程序化、措施科学化。做好墙面防裂 缝、地面防空鼓、防水不发生渗漏及装饰细部处理。1.6.2 过程控制措施A. 落实“三检制”自检：班组完成施工工序后，组织自检。 交接检：工长在自检完成后，对已完工序进行检查。 专检：项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。“三检”完成后，由工长填写质量检验评定表 ，专 职质检员核定，最后请工程监理或甲方核查。B. 隐蔽工程验收隐蔽工程由项目技术负责人组织，质量检查员、工长、 班组长参加检查，并作出较详细文字纪录。所有隐蔽项目， 须在甲方、监理、认可签字后，

6、方可进行下道工序。C. 测量放线和地基验槽测量员放线后，由技术负责人、质检员复检后，报请监 理或甲方验线。地基验槽须设计单位、地质勘探部门、监理 和主任工程师、公司技术部门共同进行。D. 钢筋混凝土结构施工实行“两申请”、“五把关”混凝土浇灌申请、拆模申请，由工种负责人提出，经理 部技术负责人审批，做好“五把关” ：把好原材料、混凝土 配合比设计、配料计量、搅拌时间和坍落度控制关。E，各分项分部工程及最终质量检验，要严格验收手续和验收标准，不合格的项目按有关控制程序处置后，在复核 合格后方可放行。F. 特殊过程的质量控制本工程的特殊施工过程有：现场搅拌混凝土、钢筋连接（ 套筒冷挤压、电渣压力焊

7、、闪光对焊 ） 、屋面防水等。项目经理部技术人员将总公司的特殊过程作业指导书， 发给工种负责人和班组长，并根据工程的具体情况组织学 习。实行岗位质量责任制，并实行专项检验。由质量检查员负责过程检查，特殊过程操作人员必须持证上岗G. 对采用的新技术、新材料、新工艺进行控制，四新 项目必须经过充分的技术论证，经总工程师批准方可实施。H. 物资部门要把好物资采购关，工程用各种材料、半 成品、成品均须有合格证 （材质证明 ） 或检验报告，主要材料 如钢筋、水泥、防水材料、外加剂、砂石等复试合格后方可 使用，保证材料质量。I. 7 工程资料管理1.7.1 项目经理部设专职资料员进行工程资料的管理工 作。

8、1.7.2 现场技术负责人负责协调相关部门，确保原始资 料的准确、及时、真实可靠，并督促资料编制人员的完成情 况，定期检查资料的达标情况，确保资料优质。1.7.3 办公室应随工程进度情况同步拍摄工程照片和工 程录象，并具有连续性，作为资料的补充材料。1.8 施工试验管理1.8.1 本工程在现场设置一个试验室， 配备一名试验员， 合理配置施工试验设备和施工试验设施，保证施工试验满足 施工需求和施工规范中对施工试验的规定。1.8.2 根据工程具体情况编制试验计划，积极适时的做 好施工试验的准备工作，提前完成钢筋、原材检验、混凝土 配合比申请等工作。1.8.3 积极配合监督检查部门的检查，认真及时的

9、作好施工试验的见证取样工作。1.8.4 作好现场搅拌混凝土的控制工作，检查配合比的 执行情况。1.8.5 认真做好现场混凝土、 砂浆试块 （ 标养及现场同条 件） 的留置和管理工作，做好混凝土拆模的同条件试块试压。1.9 加强技术培训 针对本工程特点、施工难点、施工现场的具体情况，先 进行技术培训和安全知识的培训，所有参施人员必须经总公 司培训中心培训合格后方可上岗。培训的主要项目有屋面防 水、钢筋连接等以及新技术、新材料项目的培训。1.10 现场成立翻样设计室 根据本工程的施工具体情况，在工程进行的过程中，对 钢筋节点、模板设计、样板间及主要室内外装修等进行翻样 设计，研究细部做法， 并用计算机绘制相应的效果图。经 各方面确认方案后，再进行施工，从而保证施工质量。1.11 质