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文档简介

1、学习-好资料2016年度公司培训计划书编制:审核:批准:日期:日期:日期:学习-好资料文件会签记录会签部门行政部财务部采购部会签人会签时间会签部门生产部品控部设备部会签人会签时间会签部门仓务部注塑部吹瓶部会签人会签时间1.0培训目的1.1改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质,提高员工的工作 技能、工作态度和行为模式, 满足公司的快速发展需要, 更好的完成公司的各项 工作计划与工作目标。1.2 加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与服务水 平,打造高绩效团队,减少工作失误,提升销售额,提高工作效率。1.3 提升公司凝聚力、 吸引力、 向心力和战斗力, 为公司进一

2、步发展储备相关人 才。1.4 完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训 工作顺利、有效实施。2.0 培训原则2.1 以公司战略与员工需求为主线。2.2 以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。2.3 以针对性、实用性、价值型为重点。2.4 以区域式培训和持续性培训相互穿插进行。2.5 坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。3.0 培训职责3.1 由行政部负责公司的各项培训工作, 包括培训制度的拟定、 培训体系的建立、 培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的 跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。4.0 培训计划的制定4.1 行政部

3、下发年度培训计划通知,对公司培训工作做整体安排,各部门应积极 配合与支持。4.2 公司各部门的临时培训需求,应提前向行政部说明。5.0 培训的实施5.1 内部培训的实施 由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,包括培训教材的编制或选 择、培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等。培训时要填写员工培训签到 表,培训完毕要完成相应的测试卷或书写心得体会。5.2 外派培训的实施外派培训审批程序:拟外派培训者提出申请一部门审核一人力资源中心审核一总 经理批准。拟外派培训者应填写员工外派培训申请表 。参加外派培训的员工 应填写培训预算及执行情况表 ,各种费用按实际支出报销,不得报加班费。6.0 培训

4、效果评估6.1 培训后,公司必须对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。6.2 1 个小时以上的培训 (包括外训 ),受训者学习结束后应写出培训心得总 结,经部门负责人审阅后交行政部存入个人培训档案。6.3 培训获得相关证书的员工,应将证书原件存放人力资源中心存档。6.4 行政部对当年的培训工作进行总的评价, 并写出评估报告。 在进行年度评估 时,应将年内每一次评估的结果作为依据。7.0 培训档案管理7.1 个人培训档案管理 公司建立员工培训档案,凡是公司员工所受的各种培训,应将培训记录、证书、 考核结果、 相关资料都要进行汇总, 由行政专员把这些资料整理归档, 进入个人 档案。7.2.

5、 课程档案管理每次培训结束后,公司建立培训档案,内容包括培训的时间、地点、内容、培训 对象、培训讲师等。公司展开的各类培训课程,参加者签到记录、课程考核试卷 等由行政部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下内容:7.2.1 培训通知7.2.2 培训教材或讲义7.2.3 考核试卷7.2.4 受训人员名单及签到情况表7.2.5 培训效果评估7.2.6 受训学员书面考核成绩或心得总结8.0 附件8. 1 2016 年度培训计划8.2 员工培训记录表8.3 员工培训签到表8.4 员工培训心得报告2016年度金沙泉有限公司员工培训计划一览表序 号培训培训内容培训类别牵头承办 部门协助承办 部门

6、培训对象培训 形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训 时长考核方式备注费用 预算!01新员工入职 培训(公司相关 情况介绍)公司简介内部培训行政部行政部新入职员工讲授办公室主任自制材料公司会议室1小时行为观察新入职员工达3人后统一 组织实施, 不足3人则2 个月组织一无02员工手册内部培训行政部行政部新入职员工讲授办公室主任自制材料公司会议室2小时试卷考核无03岗位职责内部培训行政部行政部新入职员工讲授办公室主任自制材料公司会议室1小时行为观察无04安全培训安全生产基本 知识宣讲内部培训行政部行政部公司全体生产员工讲授办公室主任自制材料公司会议室4小

7、时试卷考核新员工入职 三天内进行培训无r05岗位培训员工上岗培训内部培训用人部门行政部新入职员工岗位 实习用人部门 内部指派无新员工 本职岗位7天转正考核无066S培训55管理基础知识内部培训生产部行政部公司全体生产 员工讲授生产经理自制材料公司会议室4小时试卷考核无07综合虫控培训虫控基础知识内部培训行政部行政部公司全体员工讲授办公室主任自制材料公司会议室2小时试卷考核无08GM培训内部培训品控部行政部公司全体生产员工讲授品控经理自制材料公司会议室4小时试卷考核无09质量基础知SSO培训内部培训品控部行政部公司全体生产员工讲授品控经理自制材料公司会议室2小时试卷考核无r10HACC培训内部培

8、训品控部行政部公司全体生产员工讲授品控经理自制材料公司会议室2小时试卷考核无11食品安全法内部培训品控部行政部公司全体生产员工讲授品控经理自制材料公司会议室3小时试卷考核无12化学品管理部门内训品控部行政部品控部全员 生产部相关人 员讲授 演练品控经理自制材料公司会议室2小时培训签到 现场讨论 心得报告无13专业知识培QCb大手法部门内训品控部行政部品控部全员讲授品控经理自制材料公司会议室4小时培训签到 心得报告无14训问题分析与解决内部培训品控部行政部品控部全员 生产部主管级讲授品控经理自制材料公司会议室3小时培训签到 心得报告无15微生物基础知识内部培训品控部行政部品控部全贝 灌装间及水处

9、理人员 生产部主管级讲授品控经理自制材料公司会议室2小时培训签到 心得报告16消防知识培 训消防知识讲解 及模拟演练内部培训行政部行政部公司全体员工讲授 演练消防人员灭火器材实 物介绍公司会议室2小时调查问卷及演练待定r17化学仪器培训公司所用化学分析仪器知识 介绍部门内训品控部行政部品控部技术部全员示范 讲解品控经理公司所用化 学分析仪器检验室2小时理论培训 现场演练无18灌装岗技能培训内部培训生产部品控部生产部设备部示范 讲解生产经理无生产现场4小时现场讨论 心M得总结无19灯检培训内部培训生产部品控部生产部 品控部示范 讲解生产经理无生产现场2小时现场考核无20重点管控知水处理CIP清洗

10、内部培训设备部品控部生产部 设备部示范 讲解设备经理无生产现场4小时现场讨论 心彳得总结无21识培训产品出厂程序内部培训品控部仓务部仓务部 品控部示范 讲解品控经理无仓库现场2小时现场讨论 心彳得总结无22表单记录填写规范内部培训品控部品控部公司全体员工示范 讲解品控经理无生产现场2小时现场讨论无23制程异常情况处理部门内训品控部行政部品控部讲授品控经理无检验室2小时现场讨论无24班组长管理 培训生产管理外部培训行政部行政部生产管理人员讲授培训机构 专业讲师讲师提供待定2天聘请专业培 训机构讲师待定25管理技能培 训中高层经理管 理技能与领导力提升外部培训行政部行政部公司主管级以 上人员讲授培训机构 专业讲师讲师提供待定2天聘请专业培 训机构讲师待定备注:表示内部培训,表示外部培训;制表:审核:编制部门:批准:签批时间: 年 月 日培训记录表wtf rmww onour/1丁培训日期/时间:培训地点:参加培训人数:培训讲师:培训内容备

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