学生会部门章程

1、学生联合会体育部章程（一）总 则一西安工程大学学生联合会概述西安工程大学学生联合会（简称西安工程大学学生会）是在校党委的领导下，在校团委直接指导和帮助下开展工作的以全校学生为核心的校级组织。学生会下设秘书处、体育部、外联部、宣传部 、文化部、权益部、礼仪部七个部门，对主席团和常委会直接负责。以自我教育、自我管理、自我服务为方针，以促进西安工程大学学生工作建设为宗旨，以热情奉献为基石，以服务广大同学为己任，积极主动地发挥学校党团组织与学生之间联系的桥梁作用，遵循“厚德弘毅，博学笃行”的八字校训，本着实事求是，开拓创新，活泼向上的作风，进行校园民主和校园文明建设，组织全校同学开展学习、文化、科技、

2、娱乐及社会实践活动，打造学习型创新型团队。二、体育部门总述体育部作为学生会的下属部门，在秉承学生会方针的前提下开展工作。旨在丰富全校学生的课余生活，提高学生身体素质，负责本校各类体育赛事的筹划与组织，赛事原始资料的记录、保存和后勤工作，协助并配合学校体育教学部方面开展全校性大型体育活动与赛事。联合各学院学生会体育部促进各院系学生间的体育交流，为同学们开展体育活动提供平台并营造良好的氛围，提高全校学生的身体素质，丰富校园文化生活。（二） 工作制度一、部内分工及各职务职责体育部下设部长一名，副部长两至三名，干事若干。部长：对主席团负责，积极配合主席团的工作安排。负责制定本学期的工作计划 ，并监督工

3、作落实开展。对本部干部合理地分配工作，并指导他们顺利地搞好工作，及时总结本部的工作情况，并向主席团汇报。关心本部干部，工作中注意发现和培养人才。了解广大同学对本部的工作意见和要求，并及时改进。副部长：对部长负责，有意见首先向部长反映，由部长协调。配合部长工作，认真做好部长安排的各项工作，对本部出谋献策，部长不在时，可接受委托负责本部工作。干事：对部长及副部长负责。服从工作安排，做好部长及副部长安排的各项工作，对本部工作积极提出建议。二、例会制度1、每周一次，全体成员（含本部部长，副部长及干事）必须参加。若有特殊情况可随时召集开会。2、主要总结前一段工作的成绩，找出不足，研究补救办法，制定下一步

4、的简要工作计划。3、会前应明确会议的内容、目的，并事先定出会议程序。对参加会议人员的出勤情况进行严格记录、考评。4、参加会议人员应按时到会，不迟到、早退，不无故旷会，若因事不能按时参加应事先向部长请假。应积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。5、会议应有专人记录，会议记录由记录员妥为保管，以备查用。每次会议要有决议，决议一旦形成，必须坚决执行。 三、工作程序1、首先，部长和各副部长协商确定所需做的工作。2、部长和分管副主席商议确定工作的可行性。3、由部长起草工作计划及经费和奖品的申请，提交学生处审批。4、审批通过后由部长统一分配工作，副部长安排干事进行工作。5、工作完成后，由部长

5、或副部长起草工作总结，交学生处备案。四、资格评定1、凡西安工程大学注册大学本科、专科生均有权利加入学生会。学生必须以遵守中华人民共和国宪法为大前提，遵守校纪校规。2、进入校学生会即视为学生干部，作为学生干部，必须提高自身觉悟和思想先进性。提升思想，放低身段，服务于人。3、作为学生干部，必须严格执行西安工程大学学生联合会章程及部门章程，必须履行学生干部的职责和义务。4、提升干部素质。副部长以上级学生干部不允许挂科，干事至多允许挂科一门次。5、但凡违反以上基本规定的学生干部，经直接负责干部商议，评定干部资格，作出最终决定。（三） 考核制度体育部作为学生会的传统优势部门之一，一直严格遵守学生会的章程

6、开展工作。为了规范化部门管理，促进部门发展建设，提高团队凝聚力和战斗力，更好地开展各项工作，特制定以下考核制度。一、 考核方式：本着公平、公正、公开的原则采用量化考核。二、 考核项目：考核将分为例会到会、紧急会议到会、日常工作完成、日常活动出勤及紧急活动出勤五部分。三、 考核标准：1、会议考核：考核以签到形式进行。凡例会及紧急会议应到人员应按时到会，不得迟到、早退、缺席，有事或有病应向部长或副部长请假，请假三次累计为缺勤一次。会议无故迟到早退或缺勤者在下次例会上提出口头批评，一学期无故缺勤三次者开除处理。本项考核总分100分，会议无故缺席者每次扣10分，无故迟到早退每次扣5分，请假一次扣3分。2、活动考核：考核以签到及部长考核两部分组成，其中各占50%。本项考核总分为100分，安排而不参加者每次扣5分，未按时按量完成工作扣1-3分。3、嘉奖考核：在举办活动中能发现重大问题视情况加5-8分；能够提出活动计划并最终实施视情况加6-10分；例会全勤者加5分；非本人执勤而参加活动者每次加