五大员岗位职责

1、1、收集、整理技术资料和备案所需的所有资料，对资料的格式、内容按资料管理规定进行认真把关、并及时将相关资料输入电脑，以便查阅、及时做资料的目录，使资料规范化。2、随时保证现场资料的及时性，保证与现场同步，及时与材料部门核对钢筋材质证明的准确性，以及各种材料合格证与其相关送检资料的收集整理，及时催要商品混凝土的相关资料。3、负责监理、甲方的各种收文、并对收文进行复印、下发；以及项目部监理单位、甲方的文件发文以及相关技术资料的报审。4、负责所有施工方案、设计变更等与现场有关的所有资料的复印、发文。5、配合施工员做好资料与现场之间的管理方面的工作。6、认真及时地完成领导安排的工作，并对所完成的工作负

2、责。1、熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图，掌握各工种施工规范和技术要求，对各工种严格把好质量关。2、检查和控制好木工的尺寸，轴线移位，标高误差等标必须控制在允许范围之内，随时检查各工种的工程质量。3、对各施工质量必须严格要求，若达不到标准的及时下书面通知单，要求班组进行整改。4、积极配合监理单位和公司质检部门对各工种进行验收，保证工程质量达到优良标准。5、严格按照设计要求对各项工种质量进行检查，有权制止野蛮施工。每道工序必须经验收合格后，方可进行下道工序。6、对不服从管理的班组或个人，不顾质量，不按设计要求施工，有权给予罚款处理。7、本着对工程负责、对公司负责的原则，实事求是的做好质检工作，并

3、认真作好本项工程的施工记录。8、服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待1、在项目经理的领导下，积极配合甲方工程技术人员深入施工现场开展工作。2、认真熟悉施工图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。3、按设计要求和施工规范编制施工方案和施工进度计划表，根据工程进度和不同工种的实际情况，对各班组进行书面技术交底。4、严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程。5、根据工程进度要求，合理配备工种，优化劳动组合，帮助班组长搞好现场协调施工。6、督促班组长做好施工现场平面、场容的管理。7、担任工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等工作，合理安排、科学引导

4、、顺利完成本工程的各项施工任务。8、服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令。3、 组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。4、 主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。7、对工程项目施工进行有效的控制，执行有关技术规

5、范和标准，积极推广应用新技术。8、确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益，搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提由的材料计划单一个星期内采购所需的材料，不得因材料原因影响工程进度。二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪

6、费行为。五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批复核，再交于项目会计处桂账。七、必须服从项目经理的安排，配合好各施工班组及保管员的工作。安全员职责一、严格执行国家、地方安全、环境法规和其他要求，行使项目安全、环境监督管理职能。二、负责识别与评价本项目的环境因素和危险源；编制环境和安全应急预案；参与安全专项方案、施工组织设计中环境和安全技术措施方案的编制（包括项目目标指标管理方案）三、组织项目部安全教育、民工上岗前教育培训工作。四、做好各施工班组的安全技术措施交底。五、负责施工过程中的各项安全控制工作。七、负责特殊作业人员的岗前培训、特殊工种必须持证上岗,并且做好登记管理工作。八、组织监理单位、施工单位、业主定期对施工