规范劳动用工管理实现人力资源配置优化

1、人才战略MODERN ENTERPRISE CULTURE规范劳动用工管理实现人力资源配置优化欧阳乐婧 广东电网能源发展有限公司中图分类号：C962文献标识：A文章编号：1674-1145 （ 2019）12-167-02摘 要 现代企业发展竞争日益激烈，企业发展对人力资源的需求提高，但是在实际的用工管理中存在一些问题，这些问题的存在不 仅制约了企业用工管理发展，而且也危害了劳动者的个人利益。为此，怎样加强和规范企业劳动用工管理成为现代企业发展过程中亟 待解决的问题。文章结合企业劳动用工发展现状，在分析规范企业劳动用工管理意义的基础上，具体分析规范企业劳动用工管理的策略， 旨在通过劳动用工管理

2、进一步合理优化配置企业的人力资源。关键词劳动用工管理人力资源配置优化MEC 2019.12167在激烈的市场竞争环境下，企业想要实现更为长远的发展, 提升自己在市场中的占有率，需要将人力资源配置纳入到企业 长期发展战略规划中。劳动用工管理是企业人力资源配置的重 要工作，规范化的劳动用工管理能够实现对企业现有人力资源 的合理优化配置，从而更好的促进企业发展。为此，在新的历 史发展时期，企业劳动用工需要在遵循劳动合同法的基础 上，结合企业劳动用工发展实际，进一步革新企业劳动用工制 度，完善对人力资源的配置，打造良好的企业与员工劳动关系， 从而更好的促进企业发展。一、企业劳动用工管理发展现状（一）劳

3、动就业以弹性劳动为主在社会就业激烈的环境下，人们的职业变换更加频繁，工 作变得更加不稳定、劳动力市场对高新技术人才的高薪聘请和 对普通劳动力的廉价打压发展趋势严重，在这样的背景下，面 向大众的稳定劳动就业时代过去，在知识经济时代，资本和技 术流转快速，使得当下劳动力就业呈现出不稳定、多样的特点， 就业发展不再正规。（二）灵活就业比例增加产业结构的调整促进了就业结构的调整，就业不稳定率上 升。劳动者工作岗位的选择更多依赖信息资源。在信息时代下， 企业为了适应市场的变动，在以低成本获取高效益原则指引下， 开始应用一种相对灵活的招工、用工方式。（三）企业对劳动力技能需求发生变化社会就业结构朝着高技能

4、的方向发展，加上新技术革命的 影响，企业经营管理模式发生变化，企业发展加大了对技能型 员工的需求。企业在招聘员工的时候更加关注员工的沟通交流 能力、责任组织能力。二、规范劳动用工管理对实现人力资源配置优化的意义规范劳动用工管理是指通过有效的人力资源配置减少 对人力资源的投入力度，实现企业发展利益最大化。在知 识经济时代，人力资源在企业管理发展中发挥了更为重要 的作用，是企业管理工作的重点。通过规范劳动用工管理 能够进一步实现对企业人力资源的合理优化配置，实现企 业合理、高效用工，在实现企业稳定发展的同时满足劳动 者的生存发展需要。三、企业劳动用工管理存在的问题（一）劳动双方缺乏对用工法律知识的

5、认识现阶段在我国劳动用工市场上，劳动关系双方的法律意识 比较单薄，具体表现在企业忽视对劳动员工权益保护法律法规 的重视，在用工的时候往往从自身角度出发来制定相关制度。 企业在和员工签订劳动合同的时候，合同条款缺乏公平性。劳 动者在应聘的时候也缺乏应有的法律知识，违约、跳槽的现象 发生比较频繁。（二）用工管理制度不规范在劳动法中对企业的用工管理进行了明确的规定，即 企业在用人时候需要通过和劳动者签订相应的法律法规来进一 步明确双方享有的权利以及应当履行的义务。但是在现实当中,由于用工制度不够规范，从而使得劳动者合法权益受到损害的 情况出现比较频繁，危害了消费者的基本权益。（三）企业工会组织不健全

6、企业自发展的过程中对工会队伍的建设重视程度不足，使 得企业工会组织没有充分发挥其在人力资源协调和用工管理中 的作用，进而导致劳动者的合法权益无法获得保障。（四）损害劳动者合法权益 事情时有发生在聘用员工之后，一些企业为了减少人力资源建设投资， 常常以各种理由减少劳动者的社会保险金额、拖欠员工工资， 甚至还存在侵犯员工个人基本权益事情的发生，不利于保护劳 动者的基本权益。四、规范企业劳动用工管理，合理优化人力资源配置的策略（一）增强企业和劳动者的法律意识一方面，可以借助各类舆论宣传在全社会范围内开展就业 观和法治理念教育，借此来使企业和劳动者对国家相关法律、MODERN ENTERPRISE C

7、ULTURE人才战略政策更加了解，从而懂得自身所享有的权利和应当履行的义务。 通过不断增强劳动关系双方的法律意识，不但能够使企业的用 工行为变得更加规范，而且还有助于避免各类劳动纠纷的发生， 同时也能使劳动者的合法权益获得保障；另一方面，应当充分 发挥出舆论的监督和导向作用，对于那些违反劳动法的企业应 进行曝光，借此来引起有关部门的重视，进而引导劳动关系双 方积极树立起规范用工及遵守法律、法规的意识。(二) 完善劳动用工管理制度第一，加强对劳动用工规章制度重要性的认识。企业需要结合法律要求和自身发展实际制定出适合企业发展的劳动 规章制度。在劳动规章制度的指导下规范劳动者的行为，保 证劳动者的合

8、法权益。第二，加强对劳动规章制度中重点问 题的关注。劳动规章制度的制定需要合理合法、公平公开、 明确可靠。第三，打造劳动规章制度管理体系。在劳动规章 制度管理体系中及时去除和劳动法不相符合的规定，结 合现有法律补充劳动规章制度内容，通过修订劳动用工规章 制度来减少制度歧义。(三) 加强对劳动合同的管理第一，规范劳动合同的内容。劳动合同是保证劳动者权益 和企业稳定发展的重要基础，为了增强劳动者对企业用工的信 任，企业需要制定规范化的劳动合同，实现劳动合同的有法可依、 有法必依。企业在制定劳动合同的时候不仅需要考虑企业本身 的机生产经营特点，而且还需要充分考虑国家和政府部门的相 关规定。第二，完善

9、劳动合同管理。企业制定的劳动合同要注 重民主性、合法性、可靠性，合同的细节问题要做到清晰可靠， 从而让每名员工都能充分了解合同内容。在劳动合同中必须包 含劳动合同制定内容、制定时间、签订流程、合同日常管理、 劳动争议管理、合同变更等内容。(四) 依法维护劳动者的合法权益劳动法是企业用工和进行人力资源管理的重要依据， 为此，企业的劳动用工管理和人力资源配置需要严格按照劳 动法的规定进行，结合劳动法的规定，企业在发展的过 程中需要将保护劳动者的合法权益放在首要位置，在聘用员工 之后要严格按照劳动法的规定为企业员工缴纳保险，保证 员工在企业发展的基本权益，具体需要做好以下几点工作：第一, 企业在用工

10、的时候需要严格按照国家规定保证劳动者的基本权 益。第二，企业在用工的过程中要做好对困难员工的生活保障 工作，予以生活存在困难的员工足够的关爱。第三，强化企业 工会组织建设。企业在发展的过程中需要加大对工会队伍的建 设力度，强化企业工会发展职能，通过工会组织来进一步维护 劳动者的基本权益。(五) 积极规避劳动用工风险企业在用工的过程中需要坚持维护自身和劳动者的合法权 益，在用工的过程中对能够危害劳动者合法权益的问题进行 全面分析，并积极采取措施应对可能出现的各种劳动纠纷问题。 另外，企业在裁决员工的时候需要充分考虑好以下几个问题： 第一，在裁决员工的时候需要尽可能多的收集员工不胜任工作 的证据，

11、从而增强自己裁决员工的可信度。第二，在对企业员 工进行裁决的时候需要考虑对员工的再教育工作，从而使得员 工在离开企业之后能够尽快在其他企业任职。第三，对于多次 没有通过企业考核的员工，要予以裁撤。按照劳动法的规定, 以书面的形式告知员工自己被裁撤的决定，并结合相关法律规 定予以被裁撤员工一定经济补偿。(六) 打造完善的企业保障机制第一，加快建立企业和劳动者协商机制。通过积极有效 的协商加强企业和员工对各自需求的了解和信任。为此，企 业的用人管理需要加快打造公平、有效的协商管理机制，在 机制的约束下使得企业制定一系列制度的时候充分考虑劳动 者的需求，实现对员工基本利益的维护。第二，建立健全企 业

12、内部控制制度。企业用工过程中需要不断完善其保障机制， 将用工管理工作纳入到企业经营发展全过程中。第三，建立 企业告知机制。企业在进行人事调整的时候需要向企业内部 部门告知，让企业内部部门在第一时间了解到人事变动，并 做好对员工的开导工作。五、结语综上所述，在现代企业发展管理中，需要通过各项规章制 度的建立、执行和完善来进一步规范企业的用工管理，实现对 企业人力资源的合理优化配置，提升企业员工综合素质，从而 为企业的长远、可持续发展提供重要支持。参考文献：1 李琪.实现规范劳动用工管理优化人力资源配置J.人力资源管理，2014(06):71.2 张俊旺.分析规范劳动用工管理优化人力资源配置的措施J.企业改革与管理,2014(17):62-63.3 晓岩.提素质促创业优环境吉林省开展“就业质量年” 活动J.劳动保障世界,