车牌识别系统项目开发计划书

1、南京大学软件学院车牌识别系统开发组文档编号产品版本密级PLR-Plan-001V.01内部产品名称：车牌识别系统共页项目开发计划（仅供内部使用）文档作者：王栋毅日期：09/12/2010南京大学软件学院车牌识别系统开发组版权所有不得复制项目开发计划1引言1.1编写目的本开发计划的目的是：a把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功；b制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员；特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行。1.2背景本项目软件名称为：车牌识别系统。任务来

2、源(公司)：上海市公安局承办单位：南京大学软件学院车牌识别系统开发组。1.3参考资料车牌识别系统相关的论文和实现代码。1.4术语和缩写词暂无。2任务概要2.1工作内容本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为：1) 确定项目组人员，并给每个成员适当的分工；2) 学习车牌识别相关理论、技术；3) 获取系统需求，并编制软件需求规格说明书；4) 分析需求文档，并编制可行性报告；5) 分析需求文档，并编制概要设计文档(主要是基本模块划分)；6) 根据概要设计文档，编制详细设计文档；7) 根据详细设计文档，进行编码和单元测试；8) 集成测试，并优化系统性能；9）软件确认；10）部署到现实场景，并收集数据；

3、11）编制软件的使用说明文档。2.2服务培训：时间：1天；内容：软件使用及安装；软件支持：略。2.3验收标准和验收计划验收测试：时间：1天。内容：软件使用。软件确认：时间：1天；内容：确定软件的可使用性，软件的功能完整性。3实施总计划3.1阶段划分需求分析：71。天；相关理论和技术的学习：4050天；概要设计：710天；详细设计：2030天；编码和单元测试：4050天；a测试：3040天；3测试：2030天。3.2项目周期启动时间：09/13/2010结束时间：04/01/20113.3人员组成姓名职责参加时间王佐组长整个开发过程王栋毅组员整个开发过程土可组员整个开发过程孙有伟组员整个开发过程

4、3.4任务的分解和人员分工软件开发任务按软件种类采取逐层分解的办法把任务落实到实处。管理、协调人员：王佐软件任务负责人职责大里程碑时间系统需求王佐，王栋毅获取需求所有组员签字认可的规格说明可行性报告王佐给出可行性报告概要设计王栋毅编制概要设计文档详细设计士可，孙有伟编制详细设计文档编码和单元测试全部人员生成软件产品100%源代码完成a测试全部人员发现并消除软件产品在开发过程中存在的缺陷和错误测试版通过所有测试用例3测试全部人员发现并消除软件产品在现实场景中运用时存在的缺陷和错误（每两周进行一次仔细的修订）（关键路径技术或pert图，计算哪些偏离是关键的）（pert图由经理制定，组员关注它的更新，修订和报告）小里程碑（出现计划偏离，怎么办？减少角色冲突，猛地拉开地毯，大型项目中，每周对某些部分进行评审，大约一个月左右进行整体评审）3.5理论与技术学习的人员分工为降低软件开发的风险以及减少软件的开发周期，各人员在学习相关理论和技术的同时，应该关注网络上现有相关部分的开源代码。若有可复用的代码，应该尽量复用。学习部分负责人要求图片预处理孙有伟车牌定位土可字符分割王佐数字与字符识别王栋毅3.6经费预算暂无。3.7关键问题暂无。4支持需求系统：WindowsXP/WindowsVista/Windows7开发工具：Mi