本科毕业优秀实习报告（适合机电、物流、工业工程专业）

1、华东交通大学生生产实习报告姓名：曾纪华学号：20050310140452专业：物流管理实习单位：赣州有色冶金机械生 产 实 习 报 告 赣州有色冶金机械生产实习前言实践是检验真理的惟一标准。在课堂上，我们学习了很多理论知识，但是如果我们在实际当中不能灵活运用，那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中。 我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去，成为对别人对社会有用的人才？我们怎样才能适应当今飞速开展的社会，怎样才能确定自己的人生坐标，实现自己的人生价值呢？正是为了解决理论与实践的的结合，从书本到现实的转变，我来到了赣州有色冶金机械实习。实习单位简介：赣州

2、有色冶金机械简称冶机厂的前身为赣州有色冶金机械厂，始建于1938年。2005年改制重组为赣州有色冶金机械，具有铸造铸钢、铸铁、有色、精铸、铆焊、锻压、制氧、热处理、机械加工、安装修理、工模具制造、理化计量检测等门类齐全、实力雄厚的生产体系和严密标准、健全可靠的质量体系，已通过iso9001:2000质量管理体系认证，是全国665家国家机械工业骨干企业之一和江西省最大的矿冶重型设备制造企业。公司原位于赣州市红旗大道94号，现有员工近700人。 2005年下半年，经江西省批准启动退城进郊技术改造工程，在赣州市经济技术开发区工业园内重新建设新厂区，总投资额达2.6亿元，一期工程于2007年结束。新厂

3、区占地面积148673.19平方米，建筑面积81446.9平方米，年生产能力铸造件12000吨，机械加工、装配6000吨。主要产品包括有色冶金矿山机械设备、建材设备、铜冶炼专用设备、铝板带轧制先进设备及备件。多项产品被评为省优、部优产品。产品遍销全国各地和远销美国、伊朗等国家。实习的目的：学完了本专业要求的根底理论课和主要的根底专业等课程的根底上，自己认为企业物流这一块更适合自己的开展，就决定去相关制造企业进行实习进一步明确专业思想，接触社会，了解社会所需人才，了解实习单位对人才的需要，增强对本专业学科范围的感性认识。了解本专业在国民经济建设中的地位、作用和开展趋势，同时拓宽知识面，扩大视野在

4、理论与实际的结合中，接触社会、了解生产，将所学习的理论应用于生产，并加以稳固和深化，提高其在生产实际中调查研究、观察问题、分析问题以及解决问题的能力和方法通过观察和分析产品的工业生产流程，学习本专业的生产实践知识，对生产物流加深感性认识。为后续走上工作岗位打下根底。接触工程实践，了解工程技术人员的工作职责和工作程序，获取组织和管理生产的初步知识和能力。与生产工人的直接接触和对企业文化的接触使学生了解基层社会工人的生活了解严明的工厂纪律和严格的企业管理在企业开展中的作用了解现代企业管理使学生进一步增强对文化知识学习重要性的认识了解现代化生产方式和先进制造技术，做一个从理论到实践的思考过程，培养热

5、爱专业、致力于祖国社会主义建设的思想。一次综合能力的训练和培养，在整个实习中，充分发挥学习的主动性和积极性。在生产现场缌观察，虚心向工人和工程技术人员学习，积极思考，多方了解，在有限的实习时间里，使各方面的能力都得到锻炼，培养热爱专业、热爱劳动、热爱工农的好品德，树立敬业爱岗的良好职业道德。6通过这次实习在制造生产企业的实习，加深对生产企业物流的感性认识。即企业内部的物流流程以及在此根底上，对各个车间和部门的内部管理和日常运作有一个大概的熟悉。实习单位平面布置：本次实习的厂区是该企业额度新厂区，该新厂区的平面布置还是比拟合理，从办公楼到生产车间，在到一些辅助设施，都配置的较好，是整个厂区看起来

6、比拟美观。以下是该厂区的总的平面布置简图：赣州有色冶金机械厂区平面布置简图篮球场综合办公大楼机电车间联合厂房活动中 心金工车间联合厂房铸造联合厂房铸造车间原料库销售成品仓库铆焊车间联合厂房厂区预留用地货棚汽车停放库位自行车摩托车停放棚停车棚注释：上图仅仅是说明了整个厂区的主要车间部门和建筑，一些辅助的见者未有说明。实习内容： 了解各个部门车间生产流程的安排 了解车间的主要物流机械设备 了解企业生产管理模式，学习先进的管理方式方法 了解企业的生产环境以及生产过程的根本特点； 了解生产过程的根本原理、方法，生产系统和工艺流程； 了解企业产品特点、技术状况、主要工艺指标及控制方法、产品检验和管理措施

7、； 学习企业员工(包括管理人员、工程技术人员和工人)对工作和生产的高度责任感，尽职尽责、勇于进取和改革以及奉献和协作精神； 对实习工厂(车间)的生产状况作一定的讨论，对发现的问题提出建议和改良意见。实习时间安排 赣州有色冶金机械销售处 赣州有色冶金机械销售成品仓库赣州有色冶金机械资料室赣州有色冶金机械铸造车间赣州有色冶金机械铆焊车间赣州有色冶金机械金工车间赣州有色冶金机械机电车间赣州有色冶金机械生产部方案科实习具体内容1，销售系统：销售系统主要有以下几个部门构成：销售处和销售本钱仓库，搬运队以及车队组成。其中以销售处为主。部门性质：赣州有色冶金机械的组要产品以矿山机械备件为主，例如：鄂式破碎机

8、，对辊机，球棒磨机，螺旋分级机以及摇床和磁选机等。这些设备的特点简单来说就是：粗，大，笨，使用寿命都较长，单台造价都较高。如果企业抛开订单生产，万一造成设备积压，易给企业带来库存压力。加之此类设备型号众多，且各个客户的需求都有差异。即使式同种设备都有很多的型号，给企业的平稳生产带来很大的干扰。 因此基于上述的原因，该企业采取的是单件小批量的生产模式。整个企业的生产经营活动都是产品订单来拉动的。因此在以订单为导向的根底上，销售的管理成为企业的重中之重。销售处的工作主要分为两大块：业务和内勤。其中以业务为核心，内勤为业务效劳。销售处人员 销售处主任一名-负责整的销售处的总体工作。 销售处副主任一名

9、-组织全面的销售业务工作。 内勤人员14名-仓库保管，产品的装卸搬运，出纳以及销售处相应账务报表的统计和管理，销售处的后勤管理，其中搬运工有8名。 业务人员16名-根据不同的区域和业务不同分成不同的业务组，每个小组都有一名负责人，每名业务员都有自己具体负责客户。合计：共有32名人员。注：该企业的业务员不同于一般的意义上业务员，一般来说也无员只需负责将产品买出去即可。而该厂的业务员还必须负责自己客户的订单生产情况，并与客户作及时的沟通。具体如下列图：客户销售订单发盘产品生产方案了解生产进度产品技术资料料确认确认还盘业务员入电子台帐派工单成品生产部方案科资料室生产部具体组织详细方案安排生产车间组织

10、发运图1-1赣州有色冶金机械销售处作业流程 2销售处下属的成品仓库：成品仓库是一种轻型钢架结构的仓库，储存物品分为成台和零配件设备，由于该厂的产品型号和种类众多，且都以单件和小批量为主，给仓库的储存带来了很大的不便。成品仓库的物流机械设备：单梁桥式起重机1台，双梁桥式起重机1台，内燃机平衡重式叉车1台，手动液压叉车一台以及一台库区内的一台有轨平板电车。存储策略：由于产品大都是单件小批量，产品根本上是在随机的存储策略，但在成台设备和零部件还是有各自的一块存储区域，但没有明显的界限。具体布置如下：小型成台设备堆放区大型成台设备堆放区零配件设备堆放区零配件设备堆放区呆废料堆放区办公区设备堆放图1-2

11、赣州有色冶金机械成品仓库平面布置简图3 技术科资料室 主要职能：负责全厂技术资料以及内部文献的管理和发放工作。 说明：该部门看似冒不起眼，但对企业的整个生产作业有很大的影响。因为企业的任何一个产品的生产，都离不开相关的技术资料。所有订单的产品都必须到资料室核对相应的图号和工号，生产部凭工号和图号排产。 4铸造生产车间 车间结构：整个铸造车间除了木模车间和炉料库为单独的设置，其他的都是设置都在一个大型的联合产房内，整个车间都采用轻型钢架结构，除了主生产车间是采用三横跨设计其余的都是两横跨设计，工作跨上设有桥式起重机，地面上设有有轨平板搬运车，以实现整个联合产房的物料搬运需求。具体设置如下：1）

12、炉料库：承当废钢和生铁等原材料切割，存储以及炉料的配料任务2） 铸钢熔炼工部：承当钢水的熔炼任务3） 铸钢造型工部：承当碳钢铸件造型任务4） 铸钢制芯工部：承当铸件的制芯任务5） 铸钢合箱，浇注，落沙工部：承当合箱，浇注，落沙的任务6） 铸钢旧沙处理工部：旧沙处理任务7） 清理工部：铸件外表清理，热处理，精整任务8） 辅助材料库：辅助材料的存放9） 成品库：成品铸件的存放10沙箱库：承当沙箱的管理工作 11车间办公室：办公，检验和管理的工作 综上：整个铸造车间联合厂房总面积21324M2,其中铸造生产面积为16452M2，其中年产铸钢件9000吨，生产性质为小批量生产。 铸造联合车间人员配置：

13、铸造车间人员合计300人，其中生产工人220 ，辅助工人42人，工程技术人员22，管理人员12人，效劳人员4人。工作量大时车间可以安排两班工人，平时一般一天开一班，工资标准按计件工时标准。铸造车间联合厂房主要物流设备：组要分为两大类，一类是桥式起重机，另外的就是地面上的有轨平板搬运车。在每个工作跨下都设有桥式起重机，采用轻重搭配的原那么，其中铸造主生产车间的跨上设有三台桥式起重机，分别是：两台双梁桥式起重机和一台单梁起重机，其余的都是采用一台双梁和一台单梁的配置。另外跨车间和转跨搬运都是采用地面上的有轨搬运平板电车。铸造车间产品特点A铸件材质：铸钢件为高锰钢，碳钢，低合金钢，耐热钢等 铸铁件为

14、灰铁，球墨铸铁。B最重件的重量：碳钢铸件：为球磨机端盖铸件 重15T 高锰钢铸件：为破碎机衬套铸件 重7 T 铸铁：为破碎机皮带轮铸件 重7 T生产性质属于多品种小批量生产性质。铸造车间主要涉及物料消耗：废钢，生铁，锰铁，硅铁，铝，石灰，耐火砖，补炉用砂，电极，粘土，水玻璃，呋喃树脂，固化剂，石英砂，镁橄榄石砂，钢丸和铁丸，氧气，丙烷，电力以及煤等。物料说明：1废钢，生铁，锰铁，硅铁，为炼钢和炼铁的主要原料。2粘土，水玻璃，呋喃树脂，固化剂，石英砂，镁橄榄石砂为面沙的合成原料。3钢丸和铁丸是在精整铸件是使用的。4氧气，丙烷，电力以及煤是为整个车间提供能量的原材料。 铸造车间生产工艺流程：车间的

15、生产工艺流程是以铸造的根本工艺流程根底上建立起来的，再辅以相关的辅助流程，保质保量的完成生产任务。具体生产流程如下：赣州有色冶金机械铸造车间生产工艺流程仓库砂处理工部木模车间下达下达车间技术部铸件生产方案生产部制芯工部生产工艺制造泥芯面沙背沙制造木模熔炼工部铸造合箱，浇注，落沙工部造型工部钢水浇注合箱烘箱检验造型清理开箱成品清理工部综述：整个铸造车间负责全厂零部件毛坯的生产，后续的金工和机电车间就是在此根底上在对零部件进行加工的，在这个企业的生产过程中居于紧前的位置。因此保证毛坯件能成套保质的生产对企业的内部物流运作效率有很大的影响，这也是铸造车间主要的目标。5铆焊车间 铆焊车间的责任：主要是

16、负责各类矿山机械关键结构件的下料，成型，焊接等工序。 铆焊车间的机构：为两跨的轻型钢架结构，2个24M的跨厂房和一个18M跨的货棚构成。铆焊车间主要生产设备：1各类焊接机共20台：将结构件组焊在一起 2剪板机两台：将整块的钢板切割成需要的小板 3)卷板机两台：将钢板卷成的筒型 4等离子切割机一台：将整块的钢板切割成复杂的形状5火焰切割机：简单形状的切割6弯管机：对管材进行折弯 7冲床：对板材冲压成型8平板机：对各类板材进行平整铆焊车间的主要物流机械设备：由于铆焊车间的两跨都是工作跨，且铆焊车间需要制造写大型的结构件，为了满足对大型零部件的搬运工作，每跨上都配有3台桥式起重机，其中两台为双梁，一

17、台为单梁。而对于越跨搬运这才有有轨平板车，整个车间共设有两台。铆焊车间的生产性质：产品种类多，规格变化大，属于单间小批量的生产，全年结构件的产量大约在6000T左右。铆焊车间员工的配置：一线工人84人，技术人员6名，管理人员6名，辅助人员4名，另外还有12名的其他人员，合计为112人铆焊车间的平面布置：由于铆焊车间的核心工作是将一些结构件组焊在一起，其他的设备都是围绕着这一核心来配置的，在整个车间的平面布置中也是如此，具体布置如下：赣州有色冶金机械有限责任铆焊车间平面布置简图废料堆放区等离子切割机半成品堆放区剪板机平板机车间办公室组装焊接区弯管机组装焊接区简易热处理区液压冲床车间员工休息区卷板

18、机原材料棚跨铆焊车间的工艺流程：铆焊车间的工艺流程就是根据订单确定工艺，然后根据工艺下料，成型和焊接，焊接好以后就完成了结构件的生产。综述：铆焊车间的工艺比拟简单，实际上对工人的要求较高，特别是对铆工，因为将各个结构件组焊在一起，需要考虑很多的问题，比方说如何才能提高工作的效率，保证整个焊件比拟稳固以及焊接的顺序安排，这些都对工人有较高的要求。6金工车间 金工车间的责任：主要承当该公司大型自制件的加工和产品的装配任务。金工车间生产纲领：装配量年产量4000吨，加工量年产量3600吨。 生产性质：根据生产纲领和产品的品种规格，本车间属于单件小批量的生产性质。 金工车间人员配置：加工工部生产工人1

19、10，装配工部生产工人20，加工工部辅助工人30，装配部辅助工人6人，工程技术人员3人，管理人员3人，后勤人员4人，合计共有176人。金工车间机构与布置：整个车间也是采用联合厂房的轻型钢架结构，具体如下： 大件加工区东面四个横跨：主要承当生产纲领中产品的大件加工和生产任务。装配区西面纵跨：主要承当生产纲领重产品的装配任务。露天跨：设在车间的北面，主要起堆场的作用。该车间的加工设备根本上采用机群式成组布置。根据本车间生产的产品的特点和纲领要求，本车间东面四跨4X24M作为加工工部，组成车，铣，刨，镗和齿形加工等的大件加工生产区；利用本车间西面纵跨24M作为装配工部，组成产品装配区；另外本车间北面

20、的设有一露天堆货区，作为毛坯料和成品的堆放地。具体布置如下：赣州有色冶金机械有限责任公司金工车间平面布置简图小型钻床组大车组龙门铣床大型钻床大型成台装配区镗床组划线组铣床组半成品堆放区刨床组小型车床组滚齿机摇臂钻床大型双柱立式车床半成品堆放区产品堆放区检验小组车间办公室装 配 区成品堆放区装配工具零部件存放区数控摇臂钻床半成品堆放区小钻床滚齿机金工车间的物流机械设备：由于大件加工及待装的零部件大都需要用起重机吊装，为此在加工工部按设备加工工件最大重量分级配置了5吨和3吨的起重机八台每跨2台；装配工部配备了双层起重机，上层为50吨桥式起重机一台，下层为5吨，16吨单梁起重机各一台；加工工部与露天

21、跨以及装配工部均配有电动平板车过跨运输。以此组成物料搬运系统。金工车间的生产工艺流程：由于车间生产的产品品种众多，生产流程各不相同，整个车间的物流动线也比拟复杂，但从总体上看还是有一定的规律的。车间目前的做法如下：个零件的自制顺序按各自的工序制定工艺流程表，同时附上工时单以及零件图纸，按工艺流程的顺序一步一步的传递下去，比方说：传动大齿轮的工艺流程,划线工在完成一项工作后，可以到车间的方案组去领取下一项工作任务，而此事车间的方案组须根据生产的进度和订单的紧迫程度，合理安排好生产的顺序，机工作任务的发放顺序；划线工在领到工作任务后，在规定的工时内完成任务，然后将工艺流程表，工时单，技术图纸一并交

22、到车间生产组，生产组派检验人员检验合格后，在该工人的工时单上该合格章，表示该项任务顺利完成了，该工作单就可以作为工人核算工资的依据；这样该零件依据其流程表既可以转入下一道工序，以此类推，直到整个零件完成。7机电车间机电车间和金工车间处理的根本上是同种类型的工作，由于该车间的配置的加工设备较小，所以加工的零部件也以小尺寸的为主。机电车间的主要任务：完成中小型零部件的自制和加工以及设备的维修任务。机电车间的布置：该车间的布置与金工车间大同小异，在这简单的说明下。本车间北跨21M两侧作为设备修理工部，北跨中部，中跨以及南跨18m+18m局部区域作为中小件加工工部，组成车，铣，镗，刨，钻，磨，齿形加工

23、和矿车轮加工生产区域；南跨局部区域作为热处理工部简单，本车间北面设有一露天跨，用来堆放成品和半成品。机电车间主要物流机械设备：为了满足设备修理和加工零件的起重需要，在设备修理区配置了5吨和16吨的起重机两台；加工工部和热处理工部配备5吨单梁起重机个两台，因为矿车轮工件的加工批量较大，配备了5台专用平衡吊起工件，以降低工人的劳动强度，车间与露天跨用电动平板车运输，以此组成有机的物料搬运系统。车间人员配置：加工工部生产工人75，设备修理工部生产工人30人，辅助工人加工工部25，设备修理工部6人工人合计136人，工程技术人员3人，管理人员3人，后勤人员4人，总合计146人。车间的设备修理区：设备修理

24、区包括起重区，电工修理区检测区，大修区及装配区；为了提高生产效率，大修区及装配区配置了一处地梁平台，1台500吨卧式油压机，并配备一定的风动扳手作为紧固作业工具，有助于减轻工人劳动强度，保证加工质量。机电车间的生产工艺流程根本上与金工车间一致。8生产部方案科 生产部对整个生产过程组织和起协调作用。生产部方案科主要工作：方案科是对全厂的生产进度做一个总体的方案安排，同时与车间协调好具体的订单生产进度，并保证与销售部的及时沟通，反映订单的完成情况。生产部方案主要有5人负责，生产部主任负责总方案以及加急件的具体生产情况；方案科长负责生产方案的总体进度即成台产品的总出厂方案；方案科长下面有三名方案员，各自分别负责不同偶的方案组织，分别是毛坯件，铆焊件，加工件的组织，在此根底上与各个车间做好各自负责零部件的生产进度的信息沟