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文档简介
1、设计和开发控制流程图产品设计开发计划项目名称:项目来源:开发周期:项目总负责人:设计人员职位设计人员职位设计人员职位资源配置:阶段划分及主要内容责任部门责任人完成时间决策阶段编制设计任务书设计任务书的评审设计阶段初步技术设计初步技术设计评审工作图设计试制阶段样机试制及验证工艺方案的编制工艺方案评审工艺文件、检验文件的编制小批量试制准备小批量试制样机试验编制产品制度总结报告产品定型鉴定定型投产阶段正式生广前的准备转入正式生产备注:编制/日期审核/日期批准/日期设计任务书产品型号:产品名称:产品开发起止日期:项目负责人:目标成本:依据的标准或法律法规包括名称、编号、版本、章节号等:产品功能描述:技
2、术参数及性能指标:产品结构要求:顾客特殊要求:无有,具体描述:其它要求:备注:会签评审:部门评审人/日期职位部门评审人/日期职位编制/日期审核/日期批准/日期设计评审报告产品型号:产品名称:评审类别:口初步设计评审口7:艺方案评审其他:评审主持人:评审时间:评审对象:初步技术设计评审的对象:设计方案说明书、方案设计总体图、线路图原理图、主要零部件方案图、设计计算书、特殊外购件活单等初步技术设计的输出工艺方案评审的对象:工艺方案评审内容:口内打“V表示通过评审,打“?”表示有建议或疑问。初步技术设计评审1.标准符合性口2.结构合理性口3.加工可行性4.米购可行性口5.可维修性口6.可检验性口7.
3、美观性口8.安全性、环境影响口9.操但便性口10.防止误用能力口11.标准化、继承性口12.经济性口13.工艺万案评审1.经济性口2.流程合理性口3.检测方法合理性口4.质控点设置合理性口5.工序能力口6.设备选型合理性口7.采购外协可行性口8.工装设计可行性口9.存在问题及改良的建议与评审没通过的内容对应:评审结论:评审人签名:部门评审人/日期职位部门评审人/日期职位编制/日期审核/日期批准/日期评审结论中改良措施的验证情况:验证人:设计验证报告产品型号:产品名称:验证单位测试样品编号:试验起止时间:依据的标准或法律法规:序号编号、版本标准或法律法规名称适用早下主要试验仪器及设备:序号仪器设
4、备编号仪器及设备名称有效期试验/检测才器内容摘要及其与设计输入设计技术任务书/标准的对照情况:序号检测项目实际检测值设计输入/标准的要求值结论设计验证总结论:编制/日期:审核/日期:批准/日期:验证结论中改良措施的验证情况:验证人:产品鉴定报告设计确认报告产品型号:产品名称:鉴定主持人:鉴定会议时间:鉴定会议地点:鉴定过程及内容:提小:鉴正开始前,开发部应准备鉴正资料,包括设计任务书、设计输出文件、评审、验证记录、产品试制总结报告、客户试用报告等。鉴定的内容包括:检查样机是否在机构、性能、外观等质量上到达设计任务书或合同规定的要求,审查产品图样及技术文件是否符合有关标准规定,是否齐全、正确、统
5、一,是否能指导生产;对产品技术质量水平的先进性做出评价.鉴定结论及建议:提示:鉴定结论包括:1、产品到达设计任务书及客户要求、标准的评价。2、产品图样、设计文件、工艺文件是否齐全、统一、正确,能否正确指导生产的评价。3、产品结构、设计文件、工艺、技术水平、生产能力、技术指标的先进性,用户使用的可靠性、稳定性以及采用国内外先进技术标准等方面的评价。4、是否具备产品定型的条件。鉴定人签名:鉴定人部T/单位职位编制/日期:审核/日期:批准/日期:鉴定结论中改良措施的验证情况:验证人:设计评审、设计验证、设计确认的比较目的评价设计结果满足质量要求的能力证实设计阶段输出是否确保设计阶段输入要求通过产品确
6、认设计是否满足使用要求对象各设计阶段结果设计输出文件、计算书或样品等通常是最终产品(样品)参与人员与被评审设计阶段有关的所有职能门代表需要时也包括其它专家通常是设计部门必须包括使用者或能代表使用要求的人员时机设计适当阶段,该阶段结束前,但最终设计阶段完成必须评审设计适当阶段,一般是设计阶段输出形成结果时成功的设计验证后,一般针对最终产品,也可阶段确认设计评审:为了评价设计满足质量要求的能力,识别问题,假设有问题提出解决方法,对设计所作的综合的、有系统的并形成文件的检查。设计验证:为了评价设计满足质量要求,通过检查和提供客观证据,说明现定要求已经满足的认可。设计确认:为了评价设计满足质量要求,通
7、过检查和提供客观证据,说明一些针对某一特定预期用途的要求已满足的认可。产品试制通知单产品型号:产品名称:试制数量:试制类别:口样机口小批量产品改良其他:试制起止时间:发往部门份数采购生产品管生技样机冲压装配总经办编制/日期:审核/日期:批准/日期:表格编号:QP7.306A/0学习文档仅供参考图样及技术文件更改通知单文件号:文件名:更改实施期限:弁三月日共贞第贞版序变化:由_T_版更改方式:口划改口换新适用产品:修改原因:修改内容:需同时更改的文件修改前修改后文件编号版本变化更改评审结论及跟踪措施分发至以卜部门对产品的影响生产准备制品处理口对交付的产品及其组成部分无不利影响其它:口不需要准备,可立即执行。口完成日
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