矿井顶板治理方案

1、矿井顶板治理方案（一）矿井顶板管理特点分析我矿为正常生产矿井，顶板管理的内容主要是采煤工作 面、掘进工作面井巷施工和巷道的维修改造。1、采煤工作面分析（1）煤层顶板202 对拉采煤工作面伪顶多为浅灰色炭质粘土岩，薄层状炭质页岩，不稳定、易帽落；直接顶多为深灰色粘土岩或深 色粉砂岩，局部夹少量砂质粘土岩。煤层顶板以上 3-6m 有 一层暗灰色泥质胶结石英砂岩，含较多的暗色岩。（2）煤层底板202 对拉采煤工作面底板有 0.2 0.3m 厚碣黄色粘土岩， 其下是沙质粘土岩，含有鱼状赤铁矿。底板岩性遇水膨胀， 发生底鼓。本矿井无地温、冲击地压和应力集中区。回采过程中回 采巷道有片帮现象，但不影响正常

2、生产。（3）工作面支护方式：a、采高的确定根据煤层赋存情况，确定工作面采高为1.5m，一次采全高。b、单体液压支柱、n型钢梁及铰接顶梁等支护材料数量 的确定。A. 工作面长100m,支柱柱距1.0m,排距1.0m。机、风巷超前支护各20m双排10m,取80根（柱）。B、 基本支柱三排：100/1.0 X 4=400根（柱）。C、贴帮支柱：100/3=33根（柱、梁）。D、密集支柱：100/1.0=100 根（柱）。E、四对八梁支柱：8X3 = 24根（柱）。F、 两对四梁支柱：4X 3=12根（柱）。G 金属铰梁、n型钢梁：100/1.0 X 4X 2=800根（其中铰梁720根，n型钢梁梁8

3、0根）。H、备用支护材料：支柱100根，n型钢梁50根根及金属铰梁 50 根。支柱数：根，n型钢梁：130根，铰梁：770根。故选用 DW18-300/100X型单体支柱 1238根，n型钢梁 130 根及 HDJA-1200 型金属铰梁 770 根。（1）、端头支护工作面运输机头必须设走向长3m,倾向长1.2m的超前缺口,机头均采用 3.6m 的 11#工字钢梁架成四对八梁,一梁三 柱的抬棚支护顶板，每两对梁子之间间距为0.75m ;每对梁子之间间距为0.25m。机尾必须设走向长 2.0m，倾向长1.2m 的超前缺口，采用n型钢梁架成两对四梁，一梁三柱的锁口抬棚支护顶板，每两对梁间距为0.7

4、5m，滞后一根梁后面必须掺一根支柱一根铰梁，每对梁子之间间距为 0.25m,机头、 机尾抬棚每对梁随工作面推进而交替前移（2）、贴帮支护在工作面顶板正常时贴帮柱按 3m间距架设，遇局部地段 地质构造、淋水、煤壁有切断线及端面距大于300伽时，按0.75-3.0m 的间距架设一根贴帮支柱。（3）运输巷、回风巷超前支护运输巷、回风巷超前工作面煤壁20m， 靠工作面侧采用DW18-300/100 型单体支柱配工字钢腿子打在原棚梁下形成一排（超前工作面煤壁 10m靠煤柱侧设双排）超前支护， 一梁二柱，柱距为棚距， （钢梁支护段采用单体支柱配金属 铰梁进行支护，柱距 1m）。2、掘进工作面分析根据矿井施

5、工作业计划（初步设计方案） ，我矿 2011 年 计划掘进 3600 米，其中，岩石巷道 500 米、煤层巷道 3100 米，岩石巷道主要是+50m水平东西运输大巷， 布置在K10煤 层底板中，岩层较稳定，底板有0.2 0.3m 厚碣黄色粘土岩，其下是沙质粘土岩，含有鱼状赤铁矿。底板岩性遇水膨胀， 发生底鼓。主要采用砼块砌碹支护，在施工作业中，施工作 业程序不正确、没有及时清理危岩或临时支护不到位等等， 容易发生掘进顶板事故，应高度重视。+135m 水平西大巷、 +135m 水平西风巷布置在 K10 煤层 中，岩层顶底板多为砂岩、粘土岩，较为稳定，主要采用砼 块砌碹支护，在施工作业中，施工作业

6、程序不正确、没有及 时清理危岩或临时支护不到位等等，容易发生掘进顶板事 故，应高度重视。3、巷道维修巷道维修改造 600米，有+105m水平105下山回风巷、+105m 水平西大巷、要进行维修；由于受到采空区压力的影 响，维修巷道时压力较大，所以，掘进工作面和巷道维修是 矿井顶板管理的重点。（二）顶板治理措施：1 、组织管理措施强化现场矿长和值班人员、片区负责人带班值班力 度；要求总经理和技术负责人下井带班每月不得少于 10 次； 安全副矿长王教清、杨蕴国及生产副矿长张有权、敬定理下 井及带班每月不得 22 次；机电副矿长毛云清下井及带班每 月不得 15 次；矿科级、队级管理下员下井每月不得少

7、于 25 次。要求与工人同进同出，作好现场巡查和督查，并严格执 行现场手上交接班制度。各片区负责人和安全员跟班作业， 确保矿井每个作业点班班有人管，班班有检查和督促。加强员工培训和教育，特别是开好“三会”；一是加强对新员工培训和教育，二是加强对老员工的教 育和再培训。以提高员工素质上入手。同时，凡进班，必须 由带班矿长、值班人员、安全员组织开好班前会、码口会和 班后会，及时从员工动态、井下现场工作隐患、存在问题、 工作环境等多方面，作好调查、监督、检查。强化联保、互保、自保责任；形成区域内的相互督促 形成纵向联保、互保责任，从当班带班矿长到科级管理人员、 片区责任人、安全员、班组长和作业人员形成从上而下的联 保网络； 同时，各片区、各工种、各班组形成人与人之间横向联保网 络，并与责任与工资、安全挂钩。加强班组长建设，充分发挥现场班组长作用；明确班 组长是班组生产安全的第一责任人制度，切实落实好班组长 的责任制度和岗位责任制度，从工作基层抓起，充分发挥班 组长的主动性和积极性，注重基层工作的细胞。开展隐患班排查、日排查，班排查由班组长组织、日