第11章 存货控制

1、 第十一章第十一章 存货控制存货控制第一节第一节 存货控制概述存货控制概述 第二节第二节 材料的经济订货批量控制材料的经济订货批量控制 第三节第三节 不同采购方式下的材料存货控制不同采购方式下的材料存货控制 第四节第四节 最优生产批量控制最优生产批量控制本章重点问题本章重点问题第一节第一节 存货控制概述存货控制概述 存货控制的涵义存货控制的涵义 存货控制的内容存货控制的内容 存货控制的存货控制的ABC分类法分类法存货控制的涵义存货控制的涵义 存货控制就是按照一定标准和方存货控制就是按照一定标准和方法通过一定程序对企业的库存材料存法通过一定程序对企业的库存材料存货、在产品存货和产成品存货的批量货

2、、在产品存货和产成品存货的批量及成本所进行的控制及成本所进行的控制。 存货控制的内容存货控制的内容两项内两项内容容存货成本控制存货成本控制存货批量控制存货批量控制存货成本控制存货成本控制材料采购成本控制材料采购成本控制监督企业严格执行材料采购计划监督企业严格执行材料采购计划 保证材料的质量保证材料的质量 在保证材料质量的前提下，从在保证材料质量的前提下，从“廉廉”采购采购 选择合理的运输方式选择合理的运输方式 加强对采购人员的教育和强化纪检监察工作加强对采购人员的教育和强化纪检监察工作 存货成本控制存货成本控制生产过程中材料成本的控制生产过程中材料成本的控制编制生产耗用材料计划编制生产耗用材料

3、计划 专人负责材料的使用专人负责材料的使用施行限额用料制度施行限额用料制度 加强对材料质量的监督加强对材料质量的监督 ，避免废品与次品，避免废品与次品控制废品，提高原材料的利用率控制废品，提高原材料的利用率 存货成本控制存货成本控制人工成本控制人工成本控制建立健全必要的原始记录建立健全必要的原始记录 严格执行相关工资政策、法令及有关规定严格执行相关工资政策、法令及有关规定 采取有效措施提高劳动生产率采取有效措施提高劳动生产率合理组织投产规模与批量规划合理组织投产规模与批量规划 搞好机器设备的维护保养工作搞好机器设备的维护保养工作 改进工艺流程，提高劳动效率改进工艺流程，提高劳动效率 存货成本控

4、制存货成本控制制造费用的控制制造费用的控制严格执行各项费用开支的标准严格执行各项费用开支的标准 将费用预算分解落实到有关责任中心将费用预算分解落实到有关责任中心 进行制造费用成本差异的计算与分析进行制造费用成本差异的计算与分析 存货成本控制存货成本控制在产品成本控制在产品成本控制制定在产品定额成本 加强对在产品实物量的控制 储备量保险储备量周转占用量运输占用量工艺定额在产品1.建立健全在产品的原始记录和台帐2.进行实物盘点 3.将实物与定额对比 存货控制的存货控制的ABC分类法分类法 ABC分类法又叫巴雷特控制法。分类法又叫巴雷特控制法。基本原理基本原理 按成本比重高低将各成本项目分为按成本比

5、重高低将各成本项目分为A、 B、C三类，对不同类别的成本采取不三类，对不同类别的成本采取不 同控制方法。同控制方法。存货控制的存货控制的ABC分类法分类法类别类别 划分标准划分标准控制方法控制方法 使用范围使用范围成本比重成本比重 实物量比重实物量比重A类类70左左右右不超过不超过20% 重点控制重点控制 品种少单价品种少单价高的材料高的材料B类类20左左右右不超过不超过30一般控制一般控制 介于介于A、C之之间的材料间的材料C类类10左左右右不超过不超过50简单控制简单控制 品种多、单品种多、单价低的材料价低的材料第二节第二节 材料的经济订货批量控制材料的经济订货批量控制经济批量控制的内容材

6、料采购经济批量和经济订货次数的涵义 经济批量控制的基本相关成本简单条件下的经济批量控制模型存在商业折扣时的经济批量控制模型允许缺货条件下的经济批量控制模型每批订货陆续到货时的经济批量模型 各种经济批量模型的比较 一、经济批量控制的内一、经济批量控制的内容容 利用有关模型利用有关模型计算经济订货批量计算经济订货批量 计算全年最低相关总成本计算全年最低相关总成本 计算每年的经济订货次数计算每年的经济订货次数 二、材料采购经济批量和经济订货次二、材料采购经济批量和经济订货次 数的涵义数的涵义 材料采购批量（材料采购批量（Q）是指企业每次从外部购）是指企业每次从外部购买材料的数量买材料的数量。 材料采

7、购经济批量材料采购经济批量（Q*），简称经济批量，简称经济批量，是指在保证生产经营需要的前提下能使全年材是指在保证生产经营需要的前提下能使全年材料相关总成本最低的采购批量。料相关总成本最低的采购批量。经济订货次数经济订货次数 （n n）= =材料全年需用量材料全年需用量/ /经济批量经济批量三、经济批量控制的基本相关成本三、经济批量控制的基本相关成本 经济批量控制的经济批量控制的相关成本相关成本是指在确定经济是指在确定经济批量时必须考虑的成本。批量时必须考虑的成本。变动性订货成本变动性订货成本变动性储存成本变动性储存成本有两项成有两项成本存在于本存在于各种条件各种条件下下经济批量控制的基本相关

8、成本经济批量控制的基本相关成本 订货成本订货成本订货成本订货成本是指一定期间内（一般为是指一定期间内（一般为一年一年)企企业为订购有关材料而发生的各项费用。包业为订购有关材料而发生的各项费用。包括采购人员工资、采购部门的一般经费和括采购人员工资、采购部门的一般经费和采购业务费等内容。采购业务费等内容。 固定性订货成本固定性订货成本变动性订货成本变动性订货成本与订货次数的多少无关与订货次数成正比例变动材料采购批量全年材料需用量动性订货成本每次订货的变订货成本变动性年TC0PAQ经济批量控制的基本相关成本经济批量控制的基本相关成本 储存成本储存成本储存成本储存成本是指在一定期间内是指在一定期间内(

9、一般为一般为一年一年)企企业为储存有关材料而发生的各项费用。其业为储存有关材料而发生的各项费用。其中包括支付给储运公司的搬运费、仓储费、中包括支付给储运公司的搬运费、仓储费、保险费，企业仓储库发生的各种费用，储保险费，企业仓储库发生的各种费用，储存过程中发生的自然损耗代价以及因占用存过程中发生的自然损耗代价以及因占用资金而发生的利息等内容。资金而发生的利息等内容。 固定储存成本固定储存成本变动储存成本变动储存成本与储存量无关与平均储存量成正比均储存量材料年平变动性储存成本单位材料年平均储存成本变动性年QCTCC四、简单条件下的经济批量控制模型四、简单条件下的经济批量控制模型简单条件简单条件是指

10、假定在控制过程中所涉及的是指假定在控制过程中所涉及的材料品种单一，采购条件中不规定商业折材料品种单一，采购条件中不规定商业折扣条款扣条款(即没有数量折扣，采购价格不变即没有数量折扣，采购价格不变)，不允许出现缺货现象，每批订货均能一次不允许出现缺货现象，每批订货均能一次到货。到货。 相关订货成本相关订货成本相关储存成本相关储存成本相关成本有两项*222QAnAPCTCCAPQ）全年经济订货次数（）最低相关总成本（变动性储存成本单位材料年平均动性订货成本每次订货的变年需要量某材料全）经济批量（【例例111】五、存在商业折扣时的经济批量控制模型五、存在商业折扣时的经济批量控制模型相关成本有三项采购

11、成本单价全年需用量订货成本订货成本储存成本储存成本采购成本采购成本相关成本订货成本储存成本采购成本相关成本订货成本储存成本采购成本TCPA/QCQ/2pA计算没有考虑商业折扣时的经济批量计算没有考虑商业折扣时的经济批量，并，并求出求出 此时的相关成本总额此时的相关成本总额计算程序计算程序按照商业折扣条款中其余各档次采购量与相应按照商业折扣条款中其余各档次采购量与相应 价格，求出每一档次下的相关总成本价格，求出每一档次下的相关总成本比较所有情况的相关成本总额，则相关成本最比较所有情况的相关成本总额，则相关成本最 低时的采购批量即为存在商业折扣时的经济批量低时的采购批量即为存在商业折扣时的经济批量

12、 【例例112】六、允许缺货条件下的经济批量控制模型六、允许缺货条件下的经济批量控制模型缺货成本缺货成本是指因材料供应发生短缺，无法及时是指因材料供应发生短缺，无法及时 满足生产经营的正常需要而造成的损失。它包满足生产经营的正常需要而造成的损失。它包 括：停工待料损失、因对客户延期交货而支付括：停工待料损失、因对客户延期交货而支付 的违约罚金、因采取临时性补救措施而发生的的违约罚金、因采取临时性补救措施而发生的 额外采购支出，以及企业因失去及时供货信用额外采购支出，以及企业因失去及时供货信用 而损失的商誉等内容。而损失的商誉等内容。 它常常按经它常常按经验估算验估算缺货的相关成本为：缺货的相关

13、成本为： 订货成本订货成本 储存成本储存成本 缺货成本缺货成本SCSPACTCSCCSPAQSSCCPAQ222*1）最低相关总成本（）（大缺货量允许最）（的经济批量缺货条件下S代表单位缺货年均损失成本代表单位缺货年均损失成本【例例113】七、每批订货陆续到货时的经济批量模型七、每批订货陆续到货时的经济批量模型 如果每次订货的货款都是一次支付，如果每次订货的货款都是一次支付，而货物又不能一次到达，则属于陆续到货而货物又不能一次到达，则属于陆续到货的情况。的情况。 陆续到货会使材料年均储存量发生变动，陆续到货会使材料年均储存量发生变动，进而使储存成本模型有所改变。进而使储存成本模型有所改变。 相

14、关成本为订相关成本为订货成本和储存货成本和储存成本成本efePACTCfeeCPAQ22*）最低相关总成本（）（的经济批量陆续到货时e代表材料每日到货量；代表材料每日到货量；f代表每日耗用量代表每日耗用量【例例114】第三节第三节 不同采购方式下的材料存货控制不同采购方式下的材料存货控制材料采购的两种方式材料采购的两种方式定量采购方式下的材料存货控制定量采购方式下的材料存货控制定期采购方式下的材料存货控制定期采购方式下的材料存货控制一、材料采购的两种方式一、材料采购的两种方式定量采购方式定量采购方式定期采购方式定期采购方式企业自行选择确企业自行选择确定定二、定量采购方式下的材料存货控制二、定量

15、采购方式下的材料存货控制 定量采购方式定量采购方式是以事先计算的经济批量为定是以事先计算的经济批量为定量采购基础量采购基础,以现有库存材料储备量是否达到固定以现有库存材料储备量是否达到固定的的再订货点再订货点作为决定是否采购的标志的一种采购作为决定是否采购的标志的一种采购方式。方式。 每次采购量经济批量每次采购量经济批量（定量采购方式下）（定量采购方式下） 在日常管理过程中，一旦发现库存材料在日常管理过程中，一旦发现库存材料储备量储备量达到达到事先确定的再订货点，应马上事先确定的再订货点，应马上组织采购。组织采购。备量保险储均耗用量交货期平备量保险储天数交货期耗用量每日平均再订货点I1tf【例

16、例115】三、定期采购方式下的材料存货控制三、定期采购方式下的材料存货控制定期采购方式定期采购方式是在事先决定的固定采购周期的是在事先决定的固定采购周期的基础上，按照预计的定期采购量标准与各采购日基础上，按照预计的定期采购量标准与各采购日当时的实际库存采购量之间的差额作为每次实际当时的实际库存采购量之间的差额作为每次实际采购量的一种采购方式。采购量的一种采购方式。 在定期采购方式下，控制材料存货的在定期采购方式下，控制材料存货的关键关键是计算定期采购量标准。是计算定期采购量标准。 天数保险天数交货期隔日数供应间耗用量每日平均量标准定期采购库存储备量采购日实际量标准定期采购的实际订货量每次定期采

17、购【例例116】第四节第四节 最优生产批量控制最优生产批量控制最优生产批量控制的内涵最优生产批量控制的内涵最优生产批量控制应考虑的相关成本最优生产批量控制应考虑的相关成本单一品种条件下的最优生产批量控制单一品种条件下的最优生产批量控制几种产品或零配件轮换分批生产的最优生产批几种产品或零配件轮换分批生产的最优生产批 量控制分析量控制分析 一、最优生产批量控制的内涵一、最优生产批量控制的内涵 最优生产批量控制就是要寻求一个适最优生产批量控制就是要寻求一个适当的生产批量，使其企业相关总成本之和当的生产批量，使其企业相关总成本之和为为最低最低时的生产批量。时的生产批量。 二、最优生产批量控制应考虑的相

18、关成本二、最优生产批量控制应考虑的相关成本调整准备成本调整准备成本 储存成本储存成本 调整准备成调整准备成本与储存成本与储存成本是性质相本是性质相反的两类成反的两类成本本 调整准备成本调整准备成本是指每批产品投产前为做好准备是指每批产品投产前为做好准备 工作而发生的成本。相关的调整准备成本包工作而发生的成本。相关的调整准备成本包 括：调整机器、准备工具模具、清理现场、括：调整机器、准备工具模具、清理现场、 布置生产线、领取原材料、准备生产作业记布置生产线、领取原材料、准备生产作业记 录的成本等内容。录的成本等内容。 年调整准备成本每批调整准备成本年调整准备成本每批调整准备成本批次批次 Sn储存

19、成本储存成本是指单位产品或零部件在储存过程中所是指单位产品或零部件在储存过程中所发生的年成本。相关的储存成本包括：仓库及发生的年成本。相关的储存成本包括：仓库及其设备的维修费、折旧费、保险费、保管人员其设备的维修费、折旧费、保险费、保管人员工资、利息支出、自然损耗等内容。工资、利息支出、自然损耗等内容。 ）每天生产量每天发出量（批量生产储存成本单位年存成本年储pdCQ1 (21121三、单一品种条件下的最优生产批量控制三、单一品种条件下的最优生产批量控制 单一品种生产批量控制的方法单一品种生产批量控制的方法 边际分析法边际分析法 列表法列表法 图示法图示法 单一品种条件下的最优生产批量控制单一

20、品种条件下的最优生产批量控制 边际分析法边际分析法)1 (2SpdCQn 成本调整准备成本储存关总成本全年相如果对此如果对此式求导式求导结论结论1 当年储存成本与年调整准备成本相等时，当年储存成本与年调整准备成本相等时，全年相关总成本最低全年相关总成本最低结论结论2）（）每天生产量每天发出量单位年储存成本（每批调整准备成本全年生产量）（产批量最优生pd1C2AS12Q*结论结论3*QATC12ASTC）最优生产批次（）（）（关总成本最低相pd【例例117】单一品种条件下的最优生产批量控制单一品种条件下的最优生产批量控制 列表列表法法 列表法列表法是在按照不同批次和批量分别计是在按照不同批次和批

21、量分别计算相关的年调整准备成本和年储存成本的算相关的年调整准备成本和年储存成本的基础上，计算不同情况下的相关成本，从基础上，计算不同情况下的相关成本，从中选择最低的相关成本对应的生产批量作中选择最低的相关成本对应的生产批量作为最优生产批量的一种方法。为最优生产批量的一种方法。 最优生产批量分析计算表最优生产批量分析计算表 单位：元单位：元批次批次n批量批量Q(件件) 年调整准备成本年调整准备成本年储存成本年储存成本年相关成本年相关成本1234【例例118】单一品种条件下的最优生产批量控制单一品种条件下的最优生产批量控制 图示图示法法 图示法图示法是指通过将各种相关成本绘制是指通过将各种相关成本绘制在坐标图上，并观察确定最优生产批量的在坐标图上，并观察确定最优生产批量的方法。方法。 TC线线Tc线线Ts线线6 000相关成本（元）相关成本（元）4 0002 0001 20006001 800Q Q批量（件批量（件/批）批）年调整准备成本线（年调整准备成本线（TsTs）恰好等于年储存成）恰好等于年储存成本线（本线（TcTc）时，相关成本线（）时，相关成本线（TCTC）最低，此）最低，此时的生产批量为最优批量（时的生产批量为最优