2006年“安全生产警示日”井控应急预案演习总结报告

1、长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告2006年年“安全生产警示日安全生产警示日”井控应急预案演习总结报告井控应急预案演习总结报告报告编号报告编号:(2006)第第1号号演习专业演习专业:井控、有毒有害气体中毒、火灾、人员伤害井控、有毒有害气体中毒、火灾、人员伤害组织单位组织单位:钻井工程总公司钻井工程总公司演习日期演习日期:2006年年3月月30日日长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告钻井工程总公司钻井工程总公司2006年年“安全生产警示日安全生产警示日”井控应急演习总结报告井控应急演习总结报告一、演习目的一、演习目的1.配合勘探局配合勘探局

2、3.30井喷事故应急救援演习。井喷事故应急救援演习。2.检验总公司井控应急预案的可操作性和适应性。检验总公司井控应急预案的可操作性和适应性。3.检验总公司、项目部检验总公司、项目部(专业公司专业公司)井控应急的处置、井控应急的处置、响应、指挥、协调、组织、救援能力。响应、指挥、协调、组织、救援能力。4.检验从生产现场到总公司指挥系统应急信息沟通的检验从生产现场到总公司指挥系统应急信息沟通的及时性、有效性。及时性、有效性。5.检验外部救援能力。检验外部救援能力。6.通过演习查找各级井控应急预案存在的问题，并进通过演习查找各级井控应急预案存在的问题，并进行改进。行改进。长庆石油勘探局钻井工程总公司

3、2006年井控应急预案演习总结报告二、演习内容二、演习内容应急预案的启动，气侵、溢流的处置，压井方应急预案的启动，气侵、溢流的处置，压井方案的确定；防护和监测仪器的使用；案的确定；防护和监测仪器的使用； H2S气气体中气气体中毒抢救、人员烧伤救护，使用毒抢救、人员烧伤救护，使用“T”卡牌，放喷管线卡牌，放喷管线刺漏、现场抢换，放喷点火、灭火抢险及应急预案刺漏、现场抢换，放喷点火、灭火抢险及应急预案的关闭等。的关闭等。三、演习地点三、演习地点靖边县杨桥畔乡沙石靖边县杨桥畔乡沙石峁林场钻井工程总公司第峁林场钻井工程总公司第三项目部三项目部40635A钻井队钻井队G25-5B井场井场。长庆石油勘探局

4、钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告四、参与单位四、参与单位(部门部门)应急领导小组组长应急领导小组组长:沈双平沈双平成员成员:总公司领导、行政事务部、党群工作部、总公司领导、行政事务部、党群工作部、人事劳资部、计划财务部、文教卫生部、物业管理人事劳资部、计划财务部、文教卫生部、物业管理部、保卫武装部、生产运行部、质量安全环保部、部、保卫武装部、生产运行部、质量安全环保部、技术公司、钻前工程公司、管具公司、固井公司、技术公司、钻前工程公司、管具公司、固井公司、运输公司、器材公司、装备租赁公司、钻宇集团、运输公司、器材公司、装备租赁公司、钻宇集团、第三项目部、第三项目部、40635A

5、钻井队、钻井队、70540、70165钻井钻井队。实际参演人数队。实际参演人数:200人。人。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告五、道路状况及五、道路状况及G25-5B井井控装备情况井井控装备情况40635A钻井队钻井队G25-5B井位于陕西省靖边县杨桥井位于陕西省靖边县杨桥畔乡沙石峁林场畔乡沙石峁林场,属半沙漠属半沙漠-半草地地貌，井区地形平半草地地貌，井区地形平坦，井场周围无影响施工设施，坦，井场周围无影响施工设施，井场附近井场附近4公里有公里有4户老乡户老乡20人。人。距靖边前指距靖边前指13公里，其中土路公里，其中土路1公里，易被沙漠风沙覆盖。公里，易被沙漠

6、风沙覆盖。G25-5B井设计井深井设计井深3558米，米，完钻地层马家沟，开发井，完钻地层马家沟，开发井， 273mm表套下深表套下深505米。米。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告井控装备为：井控装备为：2FZ28-35双闸板双闸板防喷器、防喷器、JG-35双翼节流管汇、双翼节流管汇、JG-35压井管汇、压井管汇、FKQ3204B远控台，远控台，主放喷管线主放喷管线75米，副放喷管线米，副放喷管线50米。米。防喷器、管汇、闸门、表层套管、井防喷器、管汇、闸门、表层套管、井控装备试压控装备试压17MPa，套管脚井深，套管脚井深520处米试漏承压处米试漏承压5.4 M

7、Pa(泥浆密度泥浆密度1.01克克/立方厘米立方厘米)，刘家沟组堵漏承压，刘家沟组堵漏承压5MPa(泥浆密度泥浆密度1.03克克/立方厘米立方厘米)，在井深在井深3200米处小排量米处小排量(22升升/秒秒)循循环压力为环压力为6 MPa。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告钻具结构钻具结构:241.3mmBIT(0.3m)+630*410(0.5m)+177.8mmDC*203.55+127mmDP不同密度下关井最高套压值不同密度下关井最高套压值(MPa) 。密度密度(克克/立方厘米立方厘米)1.051.061.071.081.09套压套压(MPa)4.94.874

8、.854.824.80六、演习过程六、演习过程根据勘探局的要求及钻井总公司井控应急演习策根据勘探局的要求及钻井总公司井控应急演习策划方案，划方案，2006年年3月月30日日9:00，在第三工程项目部，在第三工程项目部40635A钻井队钻井队G35-5B井进行了钻井队、项目部、总井进行了钻井队、项目部、总公司、勘探局井控应急预案四级联动演习。公司、勘探局井控应急预案四级联动演习。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告1.本次演习模拟三个场景本次演习模拟三个场景:场景一场景一:常规关井。钻至井深常规关井。钻至井深3200米，地层米，地层:石河子，石河子，钻时加快，由钻时加快

9、，由10分钟分钟/米加快到米加快到2分钟分钟/米，地质录井显示米，地质录井显示异常，气测值异常，气测值500-90000ppm；井控坐岗工发现井口溢流，；井控坐岗工发现井口溢流，泥浆密度由泥浆密度由1.10g/cm降到降到1.01 g/cm，粘度从，粘度从40秒上升秒上升到到90秒，秒，6号上水罐液面上升号上水罐液面上升0.2m， H2S监测报警仪显监测报警仪显示示15ppm。井控坐岗工立即报告司钻，司钻发出关井指。井控坐岗工立即报告司钻，司钻发出关井指令，按钻进时的关井程序进行关井，关井后套压令，按钻进时的关井程序进行关井，关井后套压2MPa、立压立压1.5MPa，队长启动钻井队井控应急预案

10、，并向第三，队长启动钻井队井控应急预案，并向第三项目部汇报。第三项目部随即启动项目部井控应急预案，项目部汇报。第三项目部随即启动项目部井控应急预案，并向总公司应急办公室并向总公司应急办公室(生产运行部生产运行部)汇报。汇报。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告场景二场景二:H2S气体中毒、人员抢救。气体中毒、人员抢救。钻井队节流循环、除气、注入重泥浆钻井队节流循环、除气、注入重泥浆等措施处理。压井过程中，监测等措施处理。压井过程中，监测 H2S含量达到含量达到30ppm， 1人人H2S气体中毒。气体中毒。场景三场景三:管线刺漏着火、人员烧伤管线刺漏着火、人员烧伤救护。

11、压井过程中，出现井喷险情，救护。压井过程中，出现井喷险情，套压由套压由2MPa继续升高至继续升高至3.5MPa，含，含有大量气体，现场决定放喷点火。点有大量气体，现场决定放喷点火。点火放喷过程中，主放喷管线剌漏造成火放喷过程中，主放喷管线剌漏造成着火，着火，2人烧伤。人烧伤。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告2.应急指挥与响应应急指挥与响应总公司生产运行部总公司生产运行部3月月30日日9:28接到第三接到第三项目部汇报的井控险情后，及时汇报给井控应项目部汇报的井控险情后，及时汇报给井控应急领导小组，并通知各部门，各部门人员计急领导小组，并通知各部门，各部门人员计26

12、人在人在10分钟内赶到分钟内赶到2406会议室，总经理沈双平会议室，总经理沈双平签署了签署了应急状态启动令应急状态启动令，总公司井控应急，总公司井控应急预案启动。预案启动。总经理、副总经理对现场抢险做了如下要总经理、副总经理对现场抢险做了如下要求求:长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告一是落实井控应急抢险资源一是落实井控应急抢险资源-抢险人员、加重材料、抢险人员、加重材料、水泥车、配浆罐、车辆、消防车、监测防护设施等准备情水泥车、配浆罐、车辆、消防车、监测防护设施等准备情况。二是现场对况。二是现场对 H2S等加强监测，确保人员安全。三是及等加强监测，确保人员安全。三是

13、及时将现场处置情况汇报到总公司应急中心。四是成立了四时将现场处置情况汇报到总公司应急中心。四是成立了四个现场应急小组，分别展开工作，现场制定压井方案并积个现场应急小组，分别展开工作，现场制定压井方案并积极组织实施。五是将井控险情向勘探局、勘探局靖边前指、极组织实施。五是将井控险情向勘探局、勘探局靖边前指、油田公司项目部、地方政府等部门通报。六是做好现场人油田公司项目部、地方政府等部门通报。六是做好现场人员救护工作。七是搞好外部协调，确保道路畅通，抢险物员救护工作。七是搞好外部协调，确保道路畅通，抢险物资及时到位。八是尽最大努力控制险情，避免造成环境污资及时到位。八是尽最大努力控制险情，避免造成

14、环境污染。九是各部门按照井控应急预案要求，迅速抢险，确保染。九是各部门按照井控应急预案要求，迅速抢险，确保信息畅通。信息畅通。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告七、动用救助力量七、动用救助力量(人员人员):消防救助力量消防救助力量:动用了采油三厂动用了采油三厂5台消防车台消防车(泡泡沬沬灭火灭火2台、干粉台、干粉2台、台、1台指挥车台指挥车)，消防指战员，消防指战员22人。人。医疗救助力量医疗救助力量:第三项第三项目部卫生所救护车目部卫生所救护车1辆辆(运运送伤员送伤员2次次)，大夫，大夫1人、人、护士护士3人；动用了靖边县人人；动用了靖边县人民医院。采气一厂民医院

15、。采气一厂:项目组项目组4人。人。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告八、联动情况八、联动情况:现场采用卫星传输，勘探局、钻井总公司指挥系现场采用卫星传输，勘探局、钻井总公司指挥系统通过无线视频观摩、指挥。总公司指挥中心统通过无线视频观摩、指挥。总公司指挥中心26人分人分6路指挥抢险路指挥抢险(指挥协调、信息沟通、资料整理、消防、指挥协调、信息沟通、资料整理、消防、人员救护、善后处理人员救护、善后处理)。总公司成立了由总工程师、分管项目部生产的副总公司成立了由总工程师、分管项目部生产的副总经理为组长的应急指挥小总经理为组长的应急指挥小组、成立了以项目部经理为组、成立了

16、以项目部经理为组长的现场控制小组、以外组长的现场控制小组、以外协办主任为组长的外部协调协办主任为组长的外部协调小组和以项目部书记为组长小组和以项目部书记为组长的善后处理小组。的善后处理小组。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告成立了由安全总监任组长的成立了由安全总监任组长的10人考评小组，在人考评小组，在现场对整个演习过程考评。现场对整个演习过程考评。运输公司接到指令后，立即调运运输公司接到指令后，立即调运:25吨吊车吨吊车1台、台、卡车卡车4台、罐车台、罐车4台、轿子车台、轿子车1台，拉运配浆罐、压井台，拉运配浆罐、压井材料、加重泥浆及抢险人员材料、加重泥浆及抢险人

17、员等。第三项目部生产运行室等。第三项目部生产运行室出动人员出动人员3人。卫生所接到人。卫生所接到指令后出动救护车指令后出动救护车1台，救台，救护人员护人员4人。人。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告管具公司接到指令后，出动抢险人员管具公司接到指令后，出动抢险人员5人，拉运了人，拉运了井控装备配件。固井公司井控装备配件。固井公司接到指令后出动了水泥车接到指令后出动了水泥车2台、供水车台、供水车1台，操作工台，操作工6人。技术公司出动技术人人。技术公司出动技术人员员4人。质量安全环保办出人。质量安全环保办出动人员动人员2人。器材公司动人。器材公司动用用20人装卸压井材料

18、人装卸压井材料15吨。吨。第三项目部第三项目部70540、70165钻井队各钻井队各10人配备人配备加重材料。加重材料。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告九、取得的经验和存在的不足九、取得的经验和存在的不足 本次井控预案演习是一次实战，现场模拟了井涌、本次井控预案演习是一次实战，现场模拟了井涌、人员中毒、放喷点火、管线刺漏着火、人员烧伤等场人员中毒、放喷点火、管线刺漏着火、人员烧伤等场景，其规模、声势、及动用的人力资源、救助力量等景，其规模、声势、及动用的人力资源、救助力量等是历年演习中最大的一次，动用了总公司井控应急预是历年演习中最大的一次，动用了总公司井控应急预

19、案中所有的部门单位，联动了油田公司项目部、消防案中所有的部门单位，联动了油田公司项目部、消防部门、勘探局靖边前指、采气一厂、采油三厂及地方部门、勘探局靖边前指、采气一厂、采油三厂及地方等救援机构，总公司主要领导、主管生产领导亲自督等救援机构，总公司主要领导、主管生产领导亲自督战，分管项目部的总公司领导及总工程师在现场亲自战，分管项目部的总公司领导及总工程师在现场亲自制定压井方案并指挥抢险，对这次井控演习进行总结，制定压井方案并指挥抢险，对这次井控演习进行总结，有以下认识有以下认识:长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告1.好的方面好的方面(1)演习从策划到实施整个过程组

20、织严密。总演习从策划到实施整个过程组织严密。总公司主管领导对演习策划高度重视，组织相关部公司主管领导对演习策划高度重视，组织相关部门对演习策划方案门对演习策划方案6次讨论、修改完善，演练程序次讨论、修改完善，演练程序合法，模拟场景多、贴近现场合法，模拟场景多、贴近现场实际，操作性强；演习组织过实际，操作性强；演习组织过程中协调指挥，有条不紊。煅程中协调指挥，有条不紊。煅练了队伍、提高了井控应急抢练了队伍、提高了井控应急抢险能力，达到了策划目的和预险能力，达到了策划目的和预期效果。期效果。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告 (2)现场演习准备充分。现场演习准备充分。3

21、月月28日、日、29日勘探日勘探局副总工程师刘硕群、总公司副总经理史向东、局副总工程师刘硕群、总公司副总经理史向东、总工程师李晓明，以及项目部领导两次现场指挥总工程师李晓明，以及项目部领导两次现场指挥预演，三次细化演习方案。监督公司经理吴志明、预演，三次细化演习方案。监督公司经理吴志明、文教卫生部主任席建堂文教卫生部主任席建堂等人员上井参与了等人员上井参与了30635A钻钻井队演习前的现场局面控制井队演习前的现场局面控制设计、井下安全设计、人员设计、井下安全设计、人员训练、指导等工作，为这次训练、指导等工作，为这次演习的成功打下了基础。演习的成功打下了基础。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006

22、年井控应急预案演习总结报告响应及时，救援组织得力。第三项目部接到井控响应及时，救援组织得力。第三项目部接到井控险情后，在及时向总公司应急中心汇报的同时，在险情后，在及时向总公司应急中心汇报的同时，在6分分钟内通知到项目部所属各单位，组织各部门人员以最钟内通知到项目部所属各单位，组织各部门人员以最快的速度赶赴现场；从井控应急小组发出指令拉运抢快的速度赶赴现场；从井控应急小组发出指令拉运抢险物资到井至最后一车压井材料离开前指仅用了险物资到井至最后一车压井材料离开前指仅用了30分分钟，足以说明组织快速、有效。钟，足以说明组织快速、有效。从应急救援队伍的组织、物资从应急救援队伍的组织、物资的调配、设备

23、调运、车辆组织、的调配、设备调运、车辆组织、医疗救护人员、外部救援资源医疗救护人员、外部救援资源组织等，都达到演习策划方案组织等，都达到演习策划方案要求，项目部参与演习计要求，项目部参与演习计44人。人。 长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告虽然道路、井场狭窄，虽然道路、井场狭窄，但一些单位还是提前到位，但一些单位还是提前到位，现场车辆达现场车辆达27台台(指挥指挥车车19台，作业车辆台，作业车辆8台台)，一名调度员提前到位组织一名调度员提前到位组织疏散，未发生车辆堵塞。疏散，未发生车辆堵塞。钻井队与管具公司钻井队与管具公司16人抢人抢换放喷管线，在换放喷管线，在11

24、分钟内分钟内更换完毕。更换完毕。 长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告水泥车与循环罐连水泥车与循环罐连接配浆，在接配浆，在20分钟内加分钟内加重泥浆重泥浆20方；方；70540、70165钻井队计钻井队计20人、人、装载机、吊车、加重材装载机、吊车、加重材料车、消防车料车、消防车4辆、救辆、救护车、应急正压呼吸器护车、应急正压呼吸器等均提前到位。等均提前到位。 长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告 (4)钻井队应急预案响应及处置到位。钻井钻井队应急预案响应及处置到位。钻井队关井程序符合队关井程序符合SY/T6426-2005钻井井控技钻井井控

25、技术规程要求术规程要求“钻井作业和空井状态应在钻井作业和空井状态应在3min内控制住井口内控制住井口”，本次演，本次演习习3分钟内关井程序完分钟内关井程序完成。从汇报、跑位、成。从汇报、跑位、关井各岗位人员及时到关井各岗位人员及时到位，动作要领准确。位，动作要领准确。 长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告指导员听到井控长鸣信号后，立即带领包括指导员听到井控长鸣信号后，立即带领包括卫生员在内的卫生员在内的11人及时赶到了井场；电工及时关人及时赶到了井场；电工及时关闭了部分电路，开启了探照灯；副司钻、大班司闭了部分电路，开启了探照灯；副司钻、大班司钻及时赶到了远控房；内钳

26、工负责观察立管压力，钻及时赶到了远控房；内钳工负责观察立管压力，外钳工负责观察套管外钳工负责观察套管压力；井架工负责关防喷压力；井架工负责关防喷器；井控坐岗工负责测试器；井控坐岗工负责测试泥浆密度、泥浆密度、 H2S测试；队测试；队长及时向项目部进行了汇长及时向项目部进行了汇报并组织指挥关井，司钻报并组织指挥关井，司钻负责组织当班实施。负责组织当班实施。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告(5)压井技术方案正确，措施及时有效。技术公压井技术方案正确，措施及时有效。技术公司人员上井后对现场情况及时了解，立即制定出了符司人员上井后对现场情况及时了解，立即制定出了符合项目部

27、应急预案要求和合项目部应急预案要求和SY/T6426-2005钻井井控钻井井控技术规程技术规程要求的压井方案及技术措施，并组织实施。要求的压井方案及技术措施，并组织实施。压井方案及措施正确有效。压井方案及措施正确有效。在可燃气体含量较大的情况在可燃气体含量较大的情况下，现场决定实施放喷点火下，现场决定实施放喷点火方案是完全正确的，体现了方案是完全正确的，体现了抢险过程中以人为本、避免抢险过程中以人为本、避免污染环境的思路。污染环境的思路。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告 (6)演习程序符合井控应急预案要求。总公司井演习程序符合井控应急预案要求。总公司井控应急领导小

28、组办公室在得到井控险情后，及时汇报控应急领导小组办公室在得到井控险情后，及时汇报给总公司主管领导，并通报各相关部门，各相关部门给总公司主管领导，并通报各相关部门，各相关部门及时赶到指定地点及时赶到指定地点2406会议室。总公司主管领导组会议室。总公司主管领导组织召开了井控紧急会议，主要领导分别签署了织召开了井控紧急会议，主要领导分别签署了Q/CQZJ5.4-0-02应急状态应急状态启动令和启动令和Q/CQZJ5.4-0-03应急状态解除令。整个应应急状态解除令。整个应急抢险组织、汇报、信息沟通急抢险组织、汇报、信息沟通等均按照程序进行，验证了井等均按照程序进行，验证了井控应急预案的准确性、实用

29、性。控应急预案的准确性、实用性。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告 (7)勘探局靖边前指、钻井总公司、项目部现场勘探局靖边前指、钻井总公司、项目部现场指挥小组等及时到位，指挥抢险程序达到了策划方案指挥小组等及时到位，指挥抢险程序达到了策划方案的要求。第三项目部副经理兼项目部现场指挥、项目的要求。第三项目部副经理兼项目部现场指挥、项目部经理兼应急领导小组组长，总公司现场指挥、副指部经理兼应急领导小组组长，总公司现场指挥、副指挥，勘探局靖边前指指挥、副指挥及生产办主任、副挥，勘探局靖边前指指挥、副指挥及生产办主任、副主任等先后到达现场，立即开展应急抢险工作。主任等先后到

30、达现场，立即开展应急抢险工作。(8)应急抢险团队协作精神得到了体现。应急抢险团队协作精神得到了体现。70540、70165钻井队组织人员，严格按照井控应急程序及演钻井队组织人员，严格按照井控应急程序及演习策划要求，应急抢险，组织习策划要求，应急抢险，组织20人加重配浆，表现出人加重配浆，表现出良好的协作精神。总公司各部门之间协调畅通，配合良好的协作精神。总公司各部门之间协调畅通，配合默契，无扯皮现象。默契，无扯皮现象。 长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告 (9)现场防护措施、防护监测设施使用正确。在现现场防护措施、防护监测设施使用正确。在现场监测含量超过场监测含量超

31、过20PPM的情况下，现场抢险人员及时的情况下，现场抢险人员及时佩带了正压呼吸器抢险，佩带了正压呼吸器抢险，佩带正压呼吸器方法得佩带正压呼吸器方法得当、速度快。在现场有当、速度快。在现场有1人人 H2S中毒的情况下，中毒的情况下，及时抢救人员到安全地及时抢救人员到安全地带，并及时送往医院治带，并及时送往医院治疗，非抢险人员撤离到疗，非抢险人员撤离到安全地带。安全地带。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告 在放喷管线刺漏着火、在放喷管线刺漏着火、2人烧伤的情况下，及时抢人烧伤的情况下，及时抢救烧伤人员关送往医院救烧伤人员关送往医院抢救，使用消防器材正抢救，使用消防器材正

32、确，及时扑灭大火，抢确，及时扑灭大火，抢换了放喷管线，及时控换了放喷管线，及时控制了险情，井控险情控制了险情，井控险情控制能力得到了加强。在制能力得到了加强。在着火的情况下请求消防着火的情况下请求消防车救援，车救援，4辆消防车及辆消防车及时到井。时到井。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告2.存在的问题存在的问题(1)井场后场小，抢险物资如配浆罐、加重材料等无井场后场小，抢险物资如配浆罐、加重材料等无法摆放，造成来料卸车困难。天然气井井场入口确定在法摆放，造成来料卸车困难。天然气井井场入口确定在后场，对井控应急抢险极为不利。后场，对井控应急抢险极为不利。(2)指挥人员

33、与岗位工人之间的联系通过专人传递，指挥人员与岗位工人之间的联系通过专人传递，信息不及时。信息不及时。(3)井场抢险过程中，人们注重了抢险行动，忽视了井场抢险过程中，人们注重了抢险行动，忽视了现场与项目部信息的及时沟通，部分内容向项目部汇报现场与项目部信息的及时沟通，部分内容向项目部汇报不及时。不及时。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告 (4)演习提前做了充分的策划，有备而行，人员演习提前做了充分的策划，有备而行，人员在抢险过程中未表现出紧迫感，未体现出抢险的紧张在抢险过程中未表现出紧迫感，未体现出抢险的紧张氛围。氛围。 (5)项目部部分职能部门对井控应急预案中规定项

34、目部部分职能部门对井控应急预案中规定的自己职责不清楚，到现场后不知道做什么或如何做，的自己职责不清楚，到现场后不知道做什么或如何做，造成部分工作被动，如对井场区域危险评估、划分；造成部分工作被动，如对井场区域危险评估、划分；善后恢复工作内容等都不熟悉。项目部一些职能部门善后恢复工作内容等都不熟悉。项目部一些职能部门在相关的专业汇报中出现空缺，如受伤人员的信息等在相关的专业汇报中出现空缺，如受伤人员的信息等没有及时汇报。没有及时汇报。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告 (6)应急设施配备不足或不合理。应急设施配备不足或不合理。A.通讯设施分配不合理。现场配备通讯设施分

35、配不合理。现场配备10套对讲机，套对讲机，只配备给指挥和联络人员，而司钻、井控座岗工、门只配备给指挥和联络人员，而司钻、井控座岗工、门岗、节流管汇、防喷口、井岗、节流管汇、防喷口、井队长等关键岗位人员没有，队长等关键岗位人员没有，不能进行及时沟通。不能进行及时沟通。B.巴固巴固C900正压呼吸器正压呼吸器需要配供第二使用者的面罩。需要配供第二使用者的面罩。在救护伤员时使伤员得到必在救护伤员时使伤员得到必要的呼吸保护。要的呼吸保护。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告C.混浆漏斗结构不合理，拐弯多，配浆时倒返混浆漏斗结构不合理，拐弯多，配浆时倒返泥浆。泥浆。D.在高噪音

36、环境下现场总指挥对井场发号施令在高噪音环境下现场总指挥对井场发号施令的途径与手段显得缺乏，如的途径与手段显得缺乏，如外接高音喇叭，手持扩音器外接高音喇叭，手持扩音器等均未配备。等均未配备。E.现场指挥人员、联络现场指挥人员、联络人员佩戴的标识袖章颜色反人员佩戴的标识袖章颜色反差不明显，在较远距离下难差不明显，在较远距离下难以分辨。以分辨。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告 (7)放喷点火程序不符合规定要求，人员对点火放喷点火程序不符合规定要求，人员对点火安全要求不熟悉。本次点火时，在现场指挥未发布决安全要求不熟悉。本次点火时，在现场指挥未发布决定点火命令之前就实施；

37、人员在放喷点火时站位、距定点火命令之前就实施；人员在放喷点火时站位、距离及点火时间等不符合规定要求离及点火时间等不符合规定要求(点火人员当时站在下点火人员当时站在下风处、距离点火点风处、距离点火点2米处，米处，点火时间较长，在危险区域点火时间较长，在危险区域滞留长达滞留长达2分钟；点火时分钟；点火时 H2S含量已经超标，但点火含量已经超标，但点火人员在未佩戴正压呼吸器情人员在未佩戴正压呼吸器情况下实施点火况下实施点火)。 长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告含硫油气井安全钻井推荐作法含硫油气井安全钻井推荐作法9.7 规定规定:钻钻井队在现场条件不能实施井控作业而决定放

38、喷点火井队在现场条件不能实施井控作业而决定放喷点火时，点火人员应佩戴防护器具，并在上风方向，离时，点火人员应佩戴防护器具，并在上风方向，离火口距离不得少于火口距离不得少于10m，用点火枪点火。，用点火枪点火。(8)消防队戒备时所处位置不对消防队戒备时所处位置不对(在下风处，当在下风处，当时现场时现场 H2S含量含量30PPM ) ；消防队员体能较差，；消防队员体能较差，其在抢救伤员过程中两次摔倒。其在抢救伤员过程中两次摔倒。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告 (9)个别抢险人员佩戴正压呼吸器不规范，在抢个别抢险人员佩戴正压呼吸器不规范，在抢救受伤人员过程中，正压呼吸

39、器面罩掉落。救受伤人员过程中，正压呼吸器面罩掉落。(10)配浆罐虽然运到井场，但运送混合漏斗的卡配浆罐虽然运到井场，但运送混合漏斗的卡车坏在了距离井场约车坏在了距离井场约500米处，只得用水泥车替代配米处，只得用水泥车替代配浆，在抢险过程中运输车辆状况有待于加强。浆，在抢险过程中运输车辆状况有待于加强。(11)总公司机关部门、有关专业公司对自己在应总公司机关部门、有关专业公司对自己在应急中的职责不明确，总公司机关部门、项目部、专业急中的职责不明确，总公司机关部门、项目部、专业公司上报资料上报不及时，不全不准；现场抢险过程公司上报资料上报不及时，不全不准；现场抢险过程中的各项指令、要求及相关记录

40、资料不全或没有。中的各项指令、要求及相关记录资料不全或没有。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告3.下一步需要做的工作下一步需要做的工作(1)各部门要熟知井控应急预案程序，要明确本各部门要熟知井控应急预案程序，要明确本部门在应急抢险过程中的职责。部门在应急抢险过程中的职责。(2)本次演习策划方案脚本很好，台词具体，对本次演习策划方案脚本很好，台词具体，对实战演习起到了良好的指导作用。在今后的演习策实战演习起到了良好的指导作用。在今后的演习策划中，只设置场景，对一些具体的细节不做详细说划中，只设置场景，对一些具体的细节不做详细说明，现场应根据实际情况及规定要求进行。明，现场应根据实际情况及规定要求进行。长庆石油勘探局钻井工程总公司2006年井控应急预案演习总结报告(3)演习过程中的一些细节需要更进一步重视，演习过程中的一些细节需要更进一步重视，人员操作技能需要平时的培训与演练来提高。如人员操作技能需要平时的培训与演练来提高。如:应急指挥中心的设置等应在上风口应急指挥中心的设置等应在上风口(受条件所限受条件所限和摄像安排影响和摄像安排影响)；人员能力需要平时多训练；人员能力需要平时多训练:比比如专业消防人员的体质、灭火技能、防毒意识等，如专业消防人员的体质、灭火技能、防毒意识等，