公司派遣外出学习管理规定

1、公司派遣外出学习管理规定前言为了规范职员因公外出学习的程序和做法，保证外派学习的有效性，特制定以下规定。本规定所定义的公司派遣外出学习（简称外派学习）的范围包括公司派遣参加的专业教育培训机构举办的短期和长期培训班进修班、职称和资格水平考试、出国考察和出国进修。个人申请参加的外出学习，适用个人进修资助规定。1、 外派短期培训1、 适用于集团总部的正式职员，各下属公司可参照执行。2、 短期培训是指外部机构举办的时间不超过30天（含30天，如跨段，则计算连续时间的总和）的公开课、培训班。参加外部机构举办的短期培训是借鉴培训顾问公司丰富经验、集中获取外界信息资源的有效渠道。公司将根据需要安排，也可以由

2、职员提出申请，经审批后安排参加。3、 职员申请参加外部短期培训的程序为：主管领导指派或个人提出申请，填写参加外部专门机构培训审批表（附表一）；报所在部门负责人审批通过；总部人力资源部审查后批准，包括差旅费在内总费用超过5000元（含5000元）以上的需签定某知名地产企业股份有限公司外派学习协议书（附表二），费用超过1万元（含1万元）的需要集团分管人事副总审批；学员借款或自行缴款参加培训；培训结束后，于一周内撰写学习报告（视情况组织培训报告会）、填写外部培训机构评估表（附表三）；将学习资料备份件、学习汇报、评估意见交总部人力资源部备案并申报积分；学员凭结业证书、报名费单据、差旅单据，办理报销手续

3、。4、 集团总部职员外派短期培训的审批权限职员申请的审批人依次为主管领导、部门总经理、总部人力资源部总经理业务经理级人员申请的审批人依次为部门总经理、总部人力资源部总经理；部门总经理级及以上人员申请的审批人为总部人力资源部总经理，占用工作时间的还需申请人直接上司审批。5、集团总部职员参加外部培训的费用须经总部人力资源部审批、登记，方可在集团培训费中列支；6、外派参加短期培训的人员，如在短期内辞职离开公司，需偿还一定的费用，具体规定如卜表:课程费用费用偿还5000（含5000元）-10000元培训后工作未满半年的，偿还全部费用；超过半年未满一年的偿还50%;超过一年的无需偿还。10000（含10

4、000元）元以上以3年时间为限，按剩余时间占3年的百分比偿还费用即：金额X（1X%）注：1、课程费用是指课程的学费和学杂费，不包括差旅费；2、剩余时间是指要求的服务年限减去自培训结束到辞职离开公司的时间；3、费用在5000元（含5000元）以上，参加培训或资格考试的人员必须与所属公司签订职员外派学习协议书。2、 外派职称、资格、水平考试1、适用于集团总部正式职员，各下属公司可参照执行。2、外派职称、资格、水平考试是指因岗位需要公司派遣职员参加外部专业机构举行的职称、资格和水平考试。公司将根据需要或职员提出申请经审批后，安排职员参加考试；3、职员申请程序及审批程序同外派短期培训。参加外派职称、资

5、格、水平考试如占用工作时间，以事假或当年度的年休假折抵，取假程序按公司规定；4、职员通过考试凭证书可报销报名费、学费、考试费等相关费用，如未通过考试或未取得证书，不得报销费用；5、职员在规定期限内离开公司需偿还一定的费用，偿还规定同外派短期培训。3、 外派长期培训、业余进修（国内）1、适用于集团总部业务经理及以上人员，各下属公司可参照执行2、外派长期培训和业余进修是指在职参加国内外大专院校在国内举办的学历、学位进修班,时间在1个月以上（如跨段，则计算连续时间的总和）。集团总部业务经理及以上人员可经审批后报名参加或由公司统一安排。3、申请程序及审批程序同外派短期培训。参加外派学历、学位进修班如占

6、用工作时间，以当年度的有薪假期折抵，取假程序按照公司规定；如不以有薪假期折抵，按照事假扣发薪金。4、外派参加学历、学位进修班人员，如在短期内辞职离开公司，需偿还一定的费用，具体规定如下表:课程费用偿还费用：金额X（1-x%）1力兀以卜（含1力兀）以1年时间为限，按剩余时间占1年的百分比偿还费用1万元以上-1.5万元（含1.5万元）以2年时间为限，按剩余时间占2年的百分比偿还费用1.5万兀以上-2.0力兀（含2.0万元）以3年时间为限，按剩余时间占3年的百分比偿还费用2.0万兀以上-2.5力兀（含2.5万元）以4年时间为限，按剩余时间占4年的百分比偿还费用2.5万元以上以5年时间为限，按剩余时间

7、占5年的百分比偿还费用注：1、课程费用是指课程的学费和学杂费，差旅费不予报销；2、剩余时间是指要求的服务年限减去自就读开始到辞职离开公司的时间；3、费用在5000元以上，参加培训或进修的人员必须与所属公司签订职员外派学习协议书。四、外派出国考察1、 适用于集团总部和下属公司正式职员。2、为了解国外（含港、澳、台）房地产动态和企业管理经验，总部人力资源部每年将不定期统一举办出国考察活动。由各下属公司及总部各部门上报名单，经总部人力资源部审核后，统一组织安排；3、出国考察申请程序如下：个人填写因公出国、赴港澳台内部审批表，经主管领导，下属公司总经理签名同意，申报总部人力资源部，由总部人力资源部审批

8、后统一安排。出国考察及赴港澳台人员在销假三周内，需向总部人力资源部、所在下属公司提交考察报告。如考察报告被评为“不合格”，向公司返还考察费用的50%;原则上出国及赴港澳台考察人员费用由各下属公司支付，总部人员出国考察费用列入集团培训费用。五外派出国进修1 适用于集团总部部门总经理及以上人员各下属公司副总经理及以上人员。2 外派出国进修是指由公司联系或安排的，到国外（含港澳台地区）教育机构专业机构及相关企业进行的为期30日以上的（如跨段，则计算连续时间的总和）就读考察访问进修等形式的学习（不论是否取得证书或学位）。自行联系和安排的出国进修不按本规定执行，适用个人进修资助规定；3 外派出国进修的办

9、理程序及审批权限如下：根据集团业务发展和人员培养的需要，总部人力资源部拟定出国进修方案；出国进修方案呈集团相关领导审批，并将相关信息和方案知会公布有关人员；各下属公司主管领导指派或个人提出申请经主管领导同意并审批通过某知名地产企业股份有限公司总经理级及以上人员出国进修内部审批表（见附表四），并与公司签定某知名地产企业股份有限公司派遣管理人员出国进修协议书（见附表五）；总部人力资源部办理出国手续并统一组织安排出国进修；进修期间，定期与公司保持联系汇报学习情况；进修结束后，撰写进修报告（视情况组织进修报告会）。4 职员在出国进修结束后，需要为公司服务五年。若服务未满上述年限离开公司，职员需无条件地

10、将出国进修总费用（指出国进修期间公司支付的薪金福利等各项总和与出国进修所报销的各项费用合计）按如下数额和办法归还公司：出国进修期间或结束后，职员不再为公司继续服务时，应向公司返还100%的出国进修总费用；出国进修结束后，在公司工作未满一年即离开公司的，职员应向公司返还80%的出国进修总费用；出国进修结束后，在公司工作已满一年未满三年即离开公司的，职员应向公司返还60%的出国进修总费用；出国进修结束后，在公司工作已满三年未满五年即离开公司的，职员应向公司返还30%的出国进修总费用。5 出国进修的费用由职员所在单位承担，有特别情况的不受此规定限制。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅

11、供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电