员工考核项目表

1、员工考核项目表姓名:部门:考核时间:分1等值级7ABCD自我评分-部门评定德(10)价值观忠实服从公司价值观，自觉维护公司形象（5）认同公司价值观，愿意为公司发展效力（4）理解公司价值观，有一定归属感（3）不理解公司价值观，无归属感（1）责任心4）责任心强，出色完成各项工作任务（5）后责任心，职责范围内工作尽心尽力（4）责任心一般，布置的工作能自觉完成（3）缺乏责任心，需时常督促才能完成工作（1）能(30)协作能力/)与其他部门（人员）协作意识强，服务到位（10）与其他部门（人员）协作意识较强，服务基本到位（8）与其他部门（人员）协作意识一般，有时服务不到位（6）与其他部门（人员）协作意识差，

2、老出难题（3）沟通能力6>与人交往毫无障碍，共同分?新知识新经验，工作较顺利（10）与人交往基本自如，时常与人分享新知识新经验，工作较顺利（8）有时也能与他人交往，偶尔分享新知识新经验（6）封闭自我，从不与人分享新知识新经验，工作不得要领（3）能(30)创新能力)知识和技能更新速度快，能经常提出合理化的改进方案或合理化建议，并后较大成效（10）知识和技能更新较快，能开动脑筋提出新的改进方案或合理化建议，并有一定成效（8）知识和技能更新速度一般，工作中尚能提出一些建议，但收效甚微（6）知识和技能陈旧落后,墨守陈规，创新能力差（3）勤(20)学习钻研精神与工作积极性具肩较强的学习能力，工作充

3、涉热情（10）学习钻研精神较强，工作积极主动（8）学习钻研精神一股，工作尚积极主动（6）学习钻研精神较差，工作中缺乏主动性（3）纪#考核期内没有违纪违规行为，分值为10分；出现一般违纪违规行为（如：迟到早退，无故超假）一次扣1分；出现严重违纪违规行为（如：W'工、违犯操作规程、弄虚作假等）一次扣3分；其它违纪违规行为视情节轻重酌情扣分，直至扣完为止。如出现重大违纪违规行为（如：泄密、损坏设备、造成事故、影响公司形象等）当月不参加考核由公司领导研究决定。绩(40)工作质量由>高质量、高标准并积极主动完成领导交给的具他工作（20）质量、标准常常超过本职工作和领导要求（15）质量、标准

4、符合本职工作和领导要求，无差错（10）质量、标准不符合本职工作和领导要求，时常出现差错（10分以下）本人完成目标任务情况加)90%（含）以上（20）80%-89%(15)70%-79%(10)69%Z下，从10分开始每低10%2分合计部门负责人考核项目表姓名:部门:考核时间:分等自部ABCD我评门评项T7分定德价值观忠实服从公司价值观，自觉维护公司形象(5)认同公司价值观，愿意为公司发展效力(4)理解公司价值观，有一定归属感(3)不理解公司价值观，无归属感(1)(10)责任心g)责任心强，出色完成各项工作任务(5)有责任心，职责范围内工作尽心尽力(4)责任心一般，布置的工作能自觉完成(3)缺乏

5、责任心，需时常督促才能完成工作(1)领导决策能力力决，误能，断失>导强果不10领极策从1力决果本误能，交基夫导强*，失3领较策断不1力决果时误能，太有六导股不，共6)领一策断有1领导能力差，犹豫不决，经常失误(3)能(30)沟通能力人>与人交往毫无障碍，共同分享新知识新经验，工作较顺利(10)与人交往基本自如，时常与人分享新知识新经验，工作较顺利(8)有时也能与他人交往，偶尔分享新知识新经验(6)自不享新工要从分识，得3)、目，人知险不1封我与新经作领创新能力也>知识和技能更新速度快，能经常提出合理化的改进方案或合理化建议，有较大成效(10)知识和技能更新较快，能开动脑筋提出

6、新的改进方案或合理化建议，并有一定成效(8)知识和技能更新速度一般，工作中尚能提出一些建议，但收效甚微(6)技落守创差和旧墨，力识陈，规能3)知能后陈新1工作积极性110>学习钻研精神与具有较强的学习能力，工作充满热情（10）研较作动钻申工主习、彳，极8)学精强积1学习钻研精神一股，工作尚积极主动（6）学习钻研精神较差，工作中缺乏主动性（3）勤(20)彳！任）4考核期内没有违纪违规行为，分值为10分；出现一般违纪违规行为（如：迟到早退，不按时上报工作计划，/、及时上报异常情况）一次扣1分；出现严重违纪违规行为（如：旷工、弄虚作假等）一次扣3分；其它违纪违规行为视情节轻重酌情扣分，直至扣完为止。如出现重大违纪违规行为（如：泄密、造成事故、影响公司形象等）当月不参加考核由公司领导研究决定。工作质量也>高质量、高标准并积极主动完成领导交给的具他工作（10）质重、怀准常常超过本职工作和领导要求（8）标本和要差、合作导无量符工乒7质准职领求错质量、标准不符合本职工作和领导要求，时常出现差错（3分以下）绩(40)4)本人完成目标任务情况90%（含）以上（20）