郑州大学《供应链管理1》在线测试

1、郑州大学供应链管理 1在线测试供应链管理I第01章在线测试剩余时间：54:55答题须知：1、本卷满分20分2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、1.供应链是：（C）A、客户和供应商之间关系的一种发展，成为那种战略合B、一种软件，ERP的一种统称作伙伴关系G是指商品从原材料采购到制造结束并进入市场的供应过程中所组成的“链”D是一种JIT式的生产方式2、以下哪项不属于供应链的特征？（D）A复杂性B、动态性G交叉性D流通性3、推动式供应链的生产方式是（B）

2、A订货型生产B、备货型生产G订单定制式生产D大规模定制式生产4、供应链是（C）结构A链式结构B、支链结构G网链结构D环状结构5、下列属于有效性供应链的是（D）A创新型产品B、技术型产品G有效型产品功能型产品第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、21世纪全球竞争相对于20世纪市场竞争的主要特点是（ABC）A、产品生命周期越来越长B、顾客对产品和服务的要求越来越高G由企业之间竞争转变为供应链之间的竞争D由基于质量的竞争转变为基于价格的竞争2、供应链管理涉及的主要领域是（ABCD）A供应领域B、生产计划领域G物流领域D需求领域E、售后服务领域5、关于供应链管理思想以下描述正确的是（ABD

3、）。A、在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部B、生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程G将提前期作为一个静态的固定值来对待D在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否供应链管理I第02章在线测试剩余时间：59:58答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、关于业务外包，下列说法不正确的是（B）B、当企业的核心业务存在财务问题时，也可将其外包出去D企业将业务外包后，必须加强对外包

4、业务的监督和管 理。A、企业生产所需零部件的外购也属于一种业务外包G当物流业务对于一个企业的成功并不重要时，可以考虑将其外包2、企业进行业务外包的动力不包括（D）A、规模经济G风险分摊B、专注于核心竞争力D范围经济3、价值链是指：（A）A、企业活动所产生的总价值B、所有产品和服务的总收入G提供产品和服务的供应网络D利润相关的活动4、下列说法正确的是（D）A、企业实行业务外包是为了分担风险B、竞争力就是核心竞争力G全球的业务外包不可能形成D、合作伙伴关系很难建立5、以下哪项不属于全球性供应链的特点（A）A、按需提供信息，为管理人员强化管理提供了方便B、国际供应商O直接通过实时信息交换进行，有效控

5、制和协作范围均比D跨越组织边界将供应链中各相关的组织单位联结起来，以前有所扩大并协调各组织间的关系和运行4、成功运作供应链的关键因素是：（ABCD）A实时的可视性B、灵活性G响应性D快速的新产品上市E、员工培训5、企业要成功地实施外包需要经过以下哪些阶段？（ABDE）A、企业的内部分析和评估B、评估自己的需求，选择服务提供商G外包协议的签定D外包的实施E、外包的管理供应链管理I第03章在线测试剩余时间：59:57答题须知：1、本卷满分20分2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（

6、每题1分，5道题共5分）1、以下哪一项不是支持公司战略所需的功能性战略？（B）A、财务战略B、质量战略G产品开发战略D运营战略2、供应链管理中提到的客户主要是指（C）A、只是指最终的消费者G可以指代供应链上的每个相关企业和部门B、与企业内部的部门无关D只指代渠道分销员3、牙膏属于以下哪一类商品（B）A、高隐含需求不确定性产品B、稍微需求确定产品G稍微需求不确定产品D低隐含需求不确定性产品4、西瓜属于以下哪一类商品（C）A、高隐含需求不确定性低生产不确定性产品B、稍微需求确定低生产不确定产品G低隐含需求不确定高生产不确定产品D低隐含需求不确定性低生产不确定性产品5、生鲜产品供应链应该具备以下哪种

7、能力（C）A、高效率性B、高响应性G牺牲一定的效率追求较快的响应D牺牲一定的响应性追求效率供应链管理I第04章在线测试剩余时间：59:56答题须知：1、本卷满分20分2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、与客户的伙伴关系的最大优点是：（C）B、减少双方的文书工作D供应商有更大的利润A、客户将不从其它供应商处订货，所以可得到更高的产品价格G因为双方共享信息，所以有两家企业都降低供应链成本2、在合作博弈中，供应链成员需要紧密合作，共享信息，才能消除供应链

8、中的不确定性因素，实现供应链效益的最大化。供应商与订货商状况都得到了改善，达到了（D）的目的。A、价格最低B、及时交货G满足客户需要D“双赢”（Win-win）3、建立供应链合作伙伴关系的驱动力包括（D）A、企业需要集中精力关注其核心竞争力的发展B、不断变化的客户期望G企业不断扩大的外包范围D以上都是4、供应链企业间逆向选择问题的解决方案是（B）A、建立供应链激励机制B、建立供应链信号传递机制G建立供应链合作协议D建立信息共享机制5、以下关于供应商筛选标准或评估要素说法不正确的是：（D）A、挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要B、每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的求G在制

9、定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过D在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重小组的讨论通过的要第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）合作协商协调相互的彳亍为,它包括：（ ABCDE）1、双赢关系是一种合作的关系，它强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过A、制造商可以帮助供应商降低成本B、制造商经常向供应商提供相关建议G供应商可在制造商的帮助下改进质量、加快产品开发进度D通过建立相互信任的关系提高效率，降低交易/管理成本E、长期的信任合作取代短期的合同3、以下哪些项属于供应链战略联盟中制造商的联盟目标？（ABCD）A缩短提前期B、增加对供货商技术和专业经验的利用G

10、稳定供货和价格D缩短市场产品开发周期E、提供增值服务供应链管理I第05章在线测试剩余时间：59:57答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、供应链网络结构主要由供应链成员、（B）和供应链间工序连接的方式三方面组成。2、A核心企业G供应链组织以下哪项不属于供应链总运营成本？（B、DB)网络结构变量供应链网络A供应链通讯成本G供应链总库存成本B、对供应链各项质量指标进行控制的总成本各节点企业外部运输总费用3、（B）是指供应链的

11、各个节点的选择应遵循强强联合、优势互补、取长补短的原则，达到实现资源外用的目的。A简洁原则G协调原则B、集优原则动态原则4、在共建供应链时，若生产技术能带来显著的规模效益，那么应该（D)A多数小规模的设施G少数小规模的设施B、多数大规模的设施少数大规模的设施5、下列说法错误的是（C）A、设施数量越多顾客响应时间越短B、设施数量越少库存成本越少G设施数量越多运输成本越多D设施数量越多设施成本越多2、物流网络设计的主要步骤包括以下哪些内容？（ABCDA、测量和评估现有网络的业绩B、建立优化模型G评估网络设计D计算替代选址的成本和收益E、网络人员配置的安排5、一般情况下，最终产品的制造商都会成为供应

12、链的核心企业。以下哪些情况会改变这种局面？（ABCDBA、最终产品制造商的实力比较小，不足以对供应商形成约束B、供应商所处的行业是受政府保护的行业G新生行业的最终产品制造商需要依靠成熟行业中的企业来提供原材料D供应商在行业竞争中处于寡头垄断地位E、制造商生产的最终产品还缺乏市场的认可度剩余时间：59:56供应链管理I第06章在线测试答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、以下哪项不是供应链环境下采购的角色定位？（A）B、对

13、外部资源进行管理D采购人员从战术角色向战略角色转变A为库存而采购G与供应商保持战略协作伙伴关系2、以下关于采购决策的说法错误的是：（D）A、一般情况下单次采购量越大，在价格上得到的优惠越 多，同时因采购次数减少，采购费用会相对降低，但一次 进货数量过大容易造成积压，占压资金，且增加了利息支 出和仓储管理费用B、如果一次采购量过小，那么在价格上得不到优惠，同时因采购次数的增多而加大采购费用的支出，并且增加了因供应不及时而造成停产待料的风险G采购（包含订购）工作要做到五个恰当：恰当的数量、 恰当的时间、恰当的地点、D采购最终的目标是通过比较不同供应商的价格，选择 最便宜的，从而实现公司在原材料支出

14、最小化3、关于传统采购以下说法正确的是：（A）A、传统采购的重点是重视交易过程的供应商的价格比较, 通过供应商的多头竞争，从中选择最低的价格G传统采购的供需关系是临时的或短时期的合作关系， 合作多于竞争B、在传统的采购方式下，质量、交货期等都是通过事前 把关的办法进行控制的D传统采购具有迅速响应用户需求的能力4、在许多情况下，公司会与其供应商结成某种关系，使得两者能采取统一行动。这种关系被称为：（A供应商保证G供应商整合B、供应商协作D供应商伙伴关系5、准时采购与传统采购的区别就在于（C）A、准时采购采用的是与供应商短期合作；G准时采购衡量的是供应商的质量、交货期和价格B、准时采购采用的是与供

15、应商多源供应D准时采购衡量的是供应商的质量、价格和交货期2、下列（ABD）是供应链管理环境下采购的特点。为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变 为库存而采购从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变ABC )4、以下关于供应商筛选标准或评估要素说法正确的是：（B、挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要5、以下哪项属于生产者驱动全球采购活动的行业？（ABD）A汽车B、信息产品供应链管理I第07章在线测试剩余时间：59:58答题须知：

16、1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题 1分，5道题共5分）1、在制订生产战略时，以下哪一项是最重要的？ （ D ）A及时交货承诺G灵活性2、供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的？（B、低成本生产A、供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应 链生产计划从客户需求为主要参考依据B、供应链生产计划控制主要基于能力计划G供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将 企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑D传统生产背景下的生产计划集

17、中了生产能力平衡在计 划中的作用3、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计划的决策模式是（C）决策过程.A分布式G分布式群体B、集中群体D分权式4、未完成订单应由下列哪一方管理？ （ C ）B、客户那里G生产控制方面5、MR陈统是为批量订货设立的。结果，会产生许多小量的订单。对产生的大批小量 存维持在低位？ （ C）订单，下列哪项能缓冲其带来的影响，同时又能使库A、改变批量大小，以增加订货量G订立长期订货合同，再根据合同发布订单B、使用阶段性供货，而不是逐批订货的办法D不断发布小量的逐批订单，以保持低库存供应链管理I第08章在线测试剩余时间：59:57答题须知：1、本

18、卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列不属于供应链环境管理下的库存问题的是（A）A、侧重于优化单一的库存成本B、供应链的战略与规划问题G供应链的运作问题D信息类问题2、“采用送奶线路的第三方运输或非满载承运商”，以上依据顾客密度和距离制定的运输网络设计方案针对的是以下哪种顾客分布状况？（D）A、高密度/中距离B、高密度/短距离G低密度/长距离D低密度/短距离3、以下哪项不属于供应商管理库存策略的实施步骤？（A）A、建立基于标准的托付

19、订单处理模式B、建立销售网络管理系统G建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议D建立顾客情报信息系统A ）的机制上。B、机制建立4、联合库存管理作为一种合作创新的管理模式，更多地体现在（A供需协调管理5、6.VMI的支持技术不包括：（C）A EDI/InternetG ERP系统B、ID代码D条码应用标识符3、需求放大现象产生的原因归纳为（ABCD）。A需求预测修正B、订货批量决策G价格波动D短缺博弈E、降低成本4、逆向物流指的是：（ABCDA、对于因损坏、季节性、再储存、残次品、召回或者过度库存等原因而处理的回流商品B、再循环利用的包装原料和容器G修复、改造和重新磨光的产品D处理废弃、危险

20、装备/物料E、原物退还的货品供应链管理I第09章在线测试剩余时间：59:56答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题 1分，5道题共5分）1、供应链中的信息流控制模式中，各部门对信息的流向及内容有决定权，能灵活掌握信息需求及信息传播的时间、地点和方式，但企业不能从整体上把握信息的流向及内容，缺乏宏观调控能力并导致信息流的混乱及无序, 是（B ）。管理效率下降，严重的情况将会是导致管理失控；这种模式A集中控制模式G综合协调控制式B、分散控制模式B/

21、S模式2、EDI是一种用于何种用途的方法？ （ C）A、通过网站提供供应商信息G交易信息的电子化交换B、访问贸易场所D定购单的电子化重新定价3、在电子商务环境下，供应链必须成为一个动态的网链结构，以适应市场变化、柔性、速度的需要，不能适应供应链需求的企业将被淘汰。这体现了电子供应链管理（ A）的特点。A动态性G简洁性B、集成性D集优化4、下面关于IT技术在供应链管理中的作用，错误的是（C) o- I、毋上一.B、IT技术提局了信息的收集和处理效率，使管理决策的A、IT技术加快了企业间的信息交流，提局了信息流效率准确度提高O CIM系统的应用提高了客户服务水平，使客户得到个性 D EDI在采购订

22、单、付款、预测等事务处理中的应用，可化的服务。以提高用户和销售部门之间的数据交换效率。5、下列（A）不是供应链管理环境下信息流控制的特征。A灵活性B、分布性G群体性D动态性3、供应链中的信息包括（ABCDE）oA供应信息B、需求信息G配送和零售信息D需求信息E、个人信息供应链管理I第10章在线测试剩余时间：59:58答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、以下哪个不属于CPFR旨导性原则？（B）A、贸易伙伴框架结构和运作过

23、程以消费者为中心，并且B、需求和供应结合在一起，利用信息规划整个供应链的面向价值链的成功运作库存配置G贸易伙伴共同负责开发单一、共享的消费者需求预测D贸易伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程约束上共系统，这个系统驱动整个价值链计划担风险2、QR的（A）要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。A、自动补货B、零售空间管理G联合产品开发D快速反应的集成3、有效顾客响应（ECR）的主要目标是（A）A、降低供应链各环节的成本，提高效率B、对客户的需求做出快速反应，并快速补货G销售额的大幅度增加D提高顾客服务水平4、“企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而