大楼项目管理方案

1、大楼工程治理方案工程概况地块整体略呈矩形,东西长、南北短,实测占地面积约4618平方米.工程设计建造一幢具有一流设施和智能型的邮电通信大楼.大楼为一幢二十四层的高层建筑,其中地下室一层,一至五楼为群房,以上为主楼.大楼西侧采用的是大弧面,建筑主体直接落地.地下室机动车库可停车58辆.建筑周围布置绿地,道路周边绿化,地块绿化覆盖率23%,；地块西侧设有集中地上机动车位,可停车20辆.各配套工程经向有关单位征询,可配套解决.工程合计地上建筑面积为30000m2,工程组织结构图1.按建筑工程组成分主要用于设计阶段邮电通信大楼地下室群房主楼地下停车场周围绿化I机动车库一一设备用房一计算机网管中央邮电综

2、合业务受理处及邮电营业大厅邮电、邮品、邮币、磁卡营业大厅'邮电通讯器材展示及销售邮电器材及计算机系统的租赁及维修邮电配套设备空调、电源的租赁及维修一一通信机房治理用房一邮电进出口业务1邮电业务宣传市政配套一给水一供电L煤气进行工程治理的目的和意义一国际国内邮购业务餐厅一活动中央等工程治理是从工程开始到工程完成对工程进行全面的规划策划、限制和协调,是工程在既定的费用范围内,满足质量要求的情况下按时完成.建设过程中工程治理的成功与否,将直接影响到整个工程的投资目标、进度目标和质量目标的实现.因此,在工程建设过程当中除了重视技术方面的问题,还应同时重视工程治理工作.工程治理的核心任务并非是对

3、建设过程的监督,而是作为业主的参谋对工程的技术、经济、治理、组织和合同等各方面提出合理可行的举措和建议,为工程目标的实现进行有效的限制.工程治理工作的范围和内容本工程治理方案是针对从工程设计阶段到工程交工验收这一过程进行的工程治理.务实施谕受、投资限制进度限制质量限制合同治理信息治理组织协调设计阶段V-VVVVV施工阶段VPVPVPVV1工程治理合同结构图方案一：业主在工程决策后,通过招标择优选定总承包单位全面负责工程的实施过程,直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程目的物.工程治理单位是工程总承包的工程治理,工程治理贯穿于工程实施全过程的设计阶段和施工安装阶段.工程治理组织结构

4、图方案一：工程总承包方的工程治理方案二：业主与工程治理单位共同进行工程治理组织协调人工程治理职能分工表职能代号：信息一I,决策准备一P,决策一E,执行一D,检查一C.阶编工作任务分类业主工程治理设计施工供货段号方方方方方设计阶段1投资规划EIDCP2编制方案设计任务书EIDCP3方案设计ECICPD4扩初设计EIDCPD5概算ECD6设计方案评审ECPCD7施工图设计、预算ECD8资金使用方案EPDC9进度方案EPDC10甲供机电设备和材料招标EDCIPDC设计阶段工程治理任务1. 投资限制的任务：采用的根本工作原理是动态限制原理,即采用计算机辅助的手段,在工程设计的各个阶段,分析和审核投资方

5、案值,并将不同阶段的投资方案值和实际值进行动态跟踪比拟,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的举措,使工程设计在保证项目质量的前提下,充分考虑工程的经济性,使工程总投资限制在方案总投资范围以内.主要任务是：审核方案设计,优化估算,提出审核报告和建议；审核设计概算,提出审核报告和意见；在审核设计概算的根底上,确定工程总投资目标值；对施工图设计从设计、施工、材料和设备等多方面进行必要的市场调查分析和技术经济比较,并提出咨询报告,供业主参考；审核施工图预算,调整总投资方案,在充分考虑满足工程功能的条件下提出进一步挖掘节约投资的可能性；在施工图设计过程中,逐一进行投资方案值和实际值的跟踪比拟,

6、并提交投资限制报告和建议；设计变更要经过技术经济比较,并看是否满足业主的要求.2. 进度限制的任务：设计进度如果限制不住,将直接影响到工程建设总进度目标的实现.为了缩短建设周期,工程治理人员应协助设计单位进行合理的安排,使设计进度方案为施工招标效劳,并尽量使设计满足业主对开工日期的要求、同时兼顾采购周期较长的材料、设备供给时间的要求,同时应充分考虑到有关政府和市政部门对设计文件审批的时间要求.此外,对于由业主自身因素如业主能否向设计方及时明确设计要求并提供设计所需的参数和条件、能否及时对设计文件进行决策和认可、能否尽量减少设计意图的改变和反复造成对设计进度的影响,工程治理人员应协助业主尽早发现

7、问题,并提出解决方案.主要任务是:审核设计方提出的详细的设计进度方案和出图方案,并限制其执行,尽可能防止发生因设计推迟而影响工程总进度方案及造成施工单位要求工期赔偿;协助起草主要甲供材料和设备的采购方案,编制甲供进口材料设备清单,以便业主向有关部门办理进口手续;协助研究分析分包合同、招投标、施工进度,与设计方协商,使设计进度为招投标及施工效劳,并作为进度目标值；协助业主对设计文件尽快做出审定和决策,以免影响设计进度方案；在设计过程中进行进度方案值和实际值的比拟,并提交进度限制报告和建议；协调各专业工种设计进度,使其能满足施工进度要求.3. 质量限制的任务：设计质量具有直接效用质量和间接效用质量

8、双重属性.直接效用质量目标实质设计文件包括图纸和说明书应尽量满足的质量要求,其中关键的是设计是否符合国内有关设计标准、是否满足业主的要求、各阶段设计是否到达国家有关部门规定的设计深度,以及设计是否具有施工和安装的可建造性.间接效用质量目标是指设计文件所表达的最终建筑产品质量,该工程的间接效用质量是指通过设计和施工的共同努力使工程建设成为造型新奇、功能齐全、布局合理、结构可靠、环境协调的具有国际一流水平的邮电通信大楼.为了有效的进行设计阶段质量限制,工程治理人员应在透彻了解业主给出的要求的根底上,详细的阅读,分析图纸,一边发现并提出问题.对重要的细节问题和关键问题,如有必要建议组织中外专家论证.主要任务是：仔细分析设计图纸,及时向设计单位提出图纸中存在的问题.对设计变更进行技术经济分析,并根据规定的程序办理设计变更手续.凡对投资及进度带来影响的设计变更,需会同业主核签；审核各设计阶段的设计图纸与说明是否符合国家有关设计标准、设计质量和标准要求,并根据需要提出修改意见；在设计进展过程中,协助审核设计是否符合业主对设计质量的特殊要求,并根据需要提出修改意见；假设有必要,建议组织有关