历年建筑工程项目管理常考题1198

1、历年建筑工程项目管理常考题单选题1、建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在() 项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。A项目开工阶段B项目决策阶段C项目完工阶段D项目投资阶段单选题2、若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A，则应 () 。A采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 C B采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 B C采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 B D采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 D单选题3、贷款风险处置中的全面性处置是指() 。A在风险预警报告已经作出，而决策部门尚未采取相应措施

2、之前，由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施，避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响B在风险预警报告已经作出，而决策部门尚未采取相应措施之前，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险， 使风险预警信号回到正常范围C商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险， 使风险预警信号回到正常范围D商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，由风险预警部门和决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施，避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响单选题4、为了实现项目的进度目标，应选择合理

3、的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的 () 。A. 组织措施B. 经济措施C. 技术措施D. 管理措施多选题5、施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，它通过确定成本目标并计划成本进行施工资源配置， 对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制，其具体的控制方法有 () 。A人工费的控制B材料费的控制C施工机械使用费的控制D临时设施费的控制E施工分包费用的控制单选题6、我国目前的建设程序与计划经济时期的建设程序相比，发生了一些关键性变化，下列不属于建设工程管理制度体系的是() 。A项目决策咨询评估制度B工程招标投标制度C建设工程监理制度D项目法人责任制度多选题

4、7、建设工程项目的风险包括() 。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险E意外风险单选题8、国务院卫生行政部门A统一负责全国职业病防治的监督管理工作B在各自的职责范围内负责职业病防治的有关监督管理工作C负责本行政区域内职业病防治的监督管理工作D应当制定职业病防治规则，将其纳入国民经济和社会发展计划，并组织实施E为劳动者创造符合国家职业卫生标准和要求的工作环境和条件多选题9、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主

5、的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务单选题10、某工程项目， 建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人， 双方签订了工程承包合同， 该施工单位拟派了张某担任项目经理， 在此阶段编制了预算成本计划，为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗。 还分析了某预制构件的定额， 生产该构件的工人小组有 4 人组成，其时间定额为 0.702 日/m 3；某施工机械的时间定额为0.391 台班 /(100m3) ，与之配合的工人小组有5 人。项目部为了控制施工成本所采取的措施属于（）。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施多选题11、建设

6、项目总承包方项目管理的目标为() 。A项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标B项目的进度目标C项目的组织目标D项目的质量目标E项目的合同管理目标多选题12、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据() 因素灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿偏好D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度多选题13、( 每题的备选项中，有2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。 )建设工程施工的风险类型很多，就构成风险的因素分类有() 。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险E设计风险单选题14、监理规划应在(56)后开始编制。不属于建设工程监理规划作

7、用的是(57)。A监理工作范围、内容确定B监理工作程序确定C签订监理合同D明确项自监理机构的工作目标简答题15、某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人。 A 投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效， 决定投标。 B 投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C 投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力，综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。影响投标决策的客观因素有哪些？多选题16、工程项目管理组织设计的依据包括（）。A承

8、包方的要求B承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求C国家的有关法规D项目的资源情况E项目自身的特点单选题17、建设工程项目管理的内涵是：() ，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目决策阶段B项目前期准备阶段C自项目开始至项目完成D项目施工阶段多选题18、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构多选题19、下列属于建设工程管理的相关行政法规的是() 。A民用建筑节能条例B建设项目环境保护管理条例C城市绿化条例D城市供水条例E城市市容和环境卫生管理条

9、例单选题20、对监理规划的审核内容包括() 。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致-1- 答案： B建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标， 它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 ( 若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务

10、 ) 。2- 答案： C 解析 考点 1Z201191了解建设工程项目的风险类型。3- 答案： C 解析 全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。4- 答案： D本题考查的是项目进度控制措施的内容。 建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。D项：为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，属于管理措施中的合同管理，故当选。 A 项：组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计，所以 A

11、 不当选。 B 项：经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，故 B 不当选。 C项：技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，故 C不当选。综上所述， 本题正确选项为 D。考点 项目进度控制的管理措施5- 答案： A,B,C,E暂无解析6- 答案： A 知识点 建设程序的概念7- 答案： A,B,C,D 考点 1Z201091了解建设工程项目的风险类型 解析 建设工程项目的风险有4种类型：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。8- 答案： A暂无解析9- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监

12、理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度， 认真履行职责， 对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务， “应运用合理的技能， 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是 ADE。10- 答案： A暂无解析11- 答案： A,B,D暂无解析12- 答案： A,C,E咨询工程师在帮助客户选择合同类型时， 应根据项目的规模及其复杂程度、 工程进度的紧迫程度、 竞争对手的情况、 项目公司的监管水平、 风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。13- 答案： A,B,C,D暂无解析14- 答案： C暂无解析15- 答案： 影响投标决策的客观因素有：(1)对业主和监理工程师情况的分析；(2) 对竞争对手情况的分析； (3) 对风险情况的分析。暂无解析16- 答案： B, C, D, E暂无解析17- 答案： C建设工程项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。18- 答案： A,B,C,E暂无解析19- 答案： C,D,E暂无解析20- 答案： A 解析 本题考查重点是对“建设工程监