历年建筑工程项目管理常考题4993

1、历年建筑工程项目管理常考题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题2、某单位筹资 80 万元对地下污水管道进行改造；该单位基建处派出3 名工程师对污水管道施工工程实施() 。A自行管理B合作监理C建筑工程监理D项目管理单选题3、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于() 的项目管理范畴。A业主方B施工方C施工总承包方D建设项目工程总承包多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总

2、承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题5、建设工程监理机构对工程进度控制的具体措施中，() 是技术措施。A按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度B建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划C对工期提前者实行奖励D落实进度控制的责任，建立进度控制协调进度单选题6、项目管理的核心任务是项目的() 。A目标管理B目标规划C目标控制D目标比较单选题7、项目不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，项目后期的控制重点是() 。A进度控制B质量控制C安全控制D投资控制单选题8、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是() 。A编制建设项目实施总进度规划B编

3、制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C审核、分析各投标单位的进度计划D编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行单选题9、() 是由发包人向承包人支付工程项目的实际成本，并且按照事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。 在这类合同中， 发包人须承担项目实际发生的一切费用，因此也承担了项目的全部风险。承包人由于无风险，其报酬往往也较低。A成本加酬金合同B百分比合同C总价合同D单价合同多选题10、建设工程项目的风险有如下() 类型。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D意外风险E技术风险多选题11、在建设工程项目管理中，设计力项目管理的任务包括() 。A设计人员的招聘B与

4、设计工作有关的组织和协调C设计合同管理D设计质量控制E与设计工作有关的安全管理单选题12、项目组合管理的一个目标是(53)。A管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大D在组织的所有项目上平衡所使用的资源多选题13、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有() 。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管

5、理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题14、下列关于 CM管理方法说法正确的是 () 。A有利于缩短建设工期B可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C可以避免因设备供应而造成工程延期D分批投产，提前获得收益E监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现多选题15、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。为此，需要在合同中明确（） 。A定义重大变更的含义B特殊条件的含义C允许变更的内容D调整合同价格的方式E调整合同价款的支付方式

6、单选题16、对监理规划的审核，其审核内容包括() 。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题17、施工企业人力资源管理的任务包括() 。A团队建设B信息发布C变更控制D沟通规划单选题18、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期 5 个月，工程量预估为 10000m3，合同单价为 100 元/m3。预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理

7、工程师每月签发进度款的最低限额为10 万元 ( 且为整数万元) ，不足10 万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1 个月、第2 个月实际完成的工程量分别为1600m3和2000m3。合同约定：当累计实际完成工程量超过 ( 或低于 ) 估算工程工程量的 10%时，可进行调价，调价系数为 0.9( 或 1.1) 。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为 13000m3。为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。根据材料，回答以下问题： （）签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。A旁站监理B监理工程师C总监理工程师D业主代表多选题19、市场风险内部模型的优点包括（） 。A可以将不同业务、不同类

8、别的市场风险用一个确切的数值(VaR 值) 来表示B是一种能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总的市场风险计量方法C有利于进行风险监测和管理D简明易懂，适宜董事会和高级管理层了解本行市场风险总体水平E涵盖了价格剧烈波动等可能对银行造成重大损失的突发性小概率事件单选题20、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。 下列不属于授权的一项是() 。A省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B老师让小张回家把家长叫来C市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人

9、学口语考试-1- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案： A 解析 对于一般建设工程，由建设单位自己组成筹建机构的属“自行管理”。是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。3- 答案： A 解析 本题考核的是 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制。 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段， 属于业主方项目管理的范畴

10、。 如采用建设项目工程总承包的模式， 业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。记忆类考题。4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包5- 答案： B 解析 根据技术措施内涵，选项B 正确。6- 答案： C 解析 按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。7- 答案： A 考核

11、内容 业主方项目管理的目标和任务 解题思路 项目后期大量资金已经投入，工期延误将造成重大损失。8- 答案： D暂无解析9- 答案： A 解析 这类合同的缺点是发包人对工程造价不易控制，承包人也往往不注意降低项目成本。 这类合同主要适用于以下项目： 一是需立即开展工作的设备； 二是新型的设备工程， 或对设备工程内容及技术经济指标未确定的项目； 三是风险大的设备。10- 答案： A,B,C,D 解析 1Z201091 项目的风险类型11- 答案： B,C,D,E设计方项目管理的任务包括： (1) 与设计工作有关的安全管理； (2) 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制； (3) 设计进度控制

12、； (4) 设计质量控制； (5) 设计合同骨理； (6) 设计信息管理； (7) 与设计工作有关的组织和协调。12- 答案： C 解析13- 答案： A,B,C暂无解析14- 答案： A,B,C,D 知识点 建筑工程管理方法15- 答案： A, B, D暂无解析16- 答案： A 解析 审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图， 监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。17- 答案： A 解析 人力资源管理的任务包括：编制组织和人员资源规划、组织项目管理班子人员的获取、管理项目管理班子的成员、团队建议。18- 答案： C 解析 本题考核的是 1Z201102监理