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文档简介

1、谢谢观赏部门软件版本控制规范7信息技术事业部软件版本控制规范1 目的为了规范信息技术事业部软件版本管理，确保软件版本的可控性，特制定本规范。2 适用范围本规范适用于信息技术事业部开发、测试和版本管理相关人员。3 职责事业部总经理负责本规范的审核与确认。项目部经理负责本项目部内所有开发软件项目的定版或升级管理工作，包括：对每个项目都必须选择适合的版本管理工具、确定版本管理工具后软件的定版或升级、编写版本升级记录、版本管理工具中打标签等。项目部经理可以责成项目部内的相关项目负责人负责，项目负责人应积极配合。软件版本管理负责人负责每月软件程序升级情况的汇总和管理、备份与光盘刻录等。每次备份与刻录工作

2、结束后，交由综合部统一归档和保存。事业部相关人员在软件开发及升级过程中，需依照规范中的规定进行。4 具体规范4.1 软件版本阶段说明* Base版：此版本表示该软件仅仅是一个假页面链接，通常包括所有的功能和页面布局，但是页面中的功能都没有做完整的实现，只是做为整体的基础架构。* Alpha版：此版本表示该软件在此阶段主要是以实现软件功能为主，通常只在开发人员内部交流，该版本软件的Bug较多，需要继续修改。* Beta版：该版本相对于Alpha版已有了很大的改进，消除了严重的错误，但还是存在着一些缺陷，需要经过多次测试来进一步消除，此版本主要的修改对像是软件的UI。* RC版：该版本已经相当成熟

3、了，基本上不存在导致错误的BUG，与即将发行的正式版相差无几。* Release版：该版本是最终版本，即最终交付用户使用的一个版本。4.2 软件版本命名及升级规范版本号命名规则如下：V主版本号.子版本号.阶段版本号_希腊字母版本号。例如：V1.0.01_beta。表示Beta版第一次发布的版本号。4.3 软件版本管理流程原则上每月五号之前项目由软件版本管理负责人按照部门项目列表开展软件程序备份工作。相关负责人要对责任范围内的项目进行打包、定版，每个软件在进行定版时都要有一个“版本升级记录”的文档，记录每个版本定版的时间、版本号以及该版本所做的改动，可以采用WORD或txt文档格式。然后将发布及

4、升级情况汇报至项目部经理，由项目部经理提交至软件版本管理负责人，由软件版本管理负责人进行汇总、刻盘等，并填写每月软件升级情况汇总。该规定的执行情况将与绩效考核成绩挂钩，体现在岗位考核中“执行力”下的“对各个规章制度的遵守和执行情况”中。信息技术事业部二。一八年二月附件1每月软件升级情况汇总填写说明：1. “上月版本号”填写上月五号时的软件版本号；2. “目前版本号”填写本月五号时的软件版本号；3. “版本变更情况”填写在统计期内版本变化的说明，包括版本变更日期、所生成的版本号等；4. 如果由于特殊原因，某个软件程序不能在统一的时间内进行备份和提交的，由项目负责人给出能够进行备份和提交的时间，并填写在“版本变更情况”中。由软件版本管

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