建设公司薪酬管理制度

1、XX建设有限公司薪酬管理制度第一章总那么一、适用范围本方法适用于XX建设以下简称公司副总、总工办、采购、财务、行政和其分管部门员工,包括公司所有在册员工.本方法涉及对象包括部门分管领导含副总、各部门主管级员工、各部门一般员工等各类人员.具体界定如下：治理层领导岗位：总经理、副总、总工生产技术负责岗位：工程经理、技术负责各部门主管级岗位：行政、财务、采购、预算、生产、平安各部门岗位主管：部门副主管、工程专责主管各部门一般员工：一般“七大员及治理、技术岗位人员二、治理目的员工薪酬治理的目的是通过进一步深化薪酬分配制度改革,增强和统一公司薪酬治理,理顺分配关系,优化分配方式,完善鼓励机制,努力建立客

2、观、公正、合理的分配制度,充分调动工程员工的工作积极性和创造性,从而有效提升公司整体绩效.三、治理原那么1、按劳分配原那么：老实劳动,勇于奉献,尤其对公司作出的奉献,是获得应有劳动报酬的根本前提.2、贴近市场原那么：岗位的薪酬水平依据行业特点、岗位性质和市场供给状况确定,反映社会必要劳动时间对薪酬的制衡作用.3、动态治理原那么：以岗定薪,上岗那么有、下岗那么无、薪随岗变.4、满足需要原那么：特定时期急需岗位、专业技术人员可破例高薪聘请或提出阶段性薪酬规定.四、治理用途治理用于且不限于以下几个方面：1、奖金发放；2、工资调整；3、职务升降；4、岗位调动.第二章治理体系一、公司的薪酬治理体系包括五

3、类：年薪制,岗位绩效工资制,工程承包制,包干工资制.二、岗位绩效工资制适用于公司除总经理、预算部外的所有在册员工.三、工程承包制适用于公司直属工程部治理人员.四、包干工资适用于一线操作工人、辅助生产人员、效劳勤杂人员.第三章治理标准一、治理要素根据公司行业特点和现行薪酬标准,对公司适用岗位绩效工资制的员工实行结构工资制,其岗位薪酬结构为：岗位薪酬=根本工资+岗位补贴+技能补贴+工龄津贴+其他注：公司制定的各项薪酬标准均为税前值.二、薪酬构成1、根本工资根本工资为员工的固定收入.只要员工根据本公司正常工作时间出勤,遵守公司劳动纪律和治理规章,均可发给根本工资.根本工资标准依职位和工作性质划分为详

4、见下表1如果设定岗位与以下名称不一致,执行同一等级岗位根本工资标准；2实行工程承包制、计量承包制员工计算根本工资时,不按此标准执行.3附表一：岗位根本工资标准单位：元/月岗位标准适用范围治理层领导岗位3000总经理、副总、总工生产技术负责岗位2400工程经理、技术负责各部门主管级岗位2100行政、财务、采购、预算、生产、平安各部门岗位主管1800部门副主管、工程专责主管一般治理技术岗位1500一般“七大员及治理、技术岗位人员实习UL1冈位一级实习人员1500本科以上同专业应往届毕业生二级实习人员1200大专以上同专业应往届毕业生三级实习人员800中专及中专以下同专业应往届毕业生2、岗位补贴岗位

5、补贴是员工薪酬的重要组成局部,以不同岗位责任为依据,根据员工所在岗位、工作工程量大小及在公司效劳年限等综合指标,经所在部门和公司行政审核,报总经理批准.每个岗位分4级,岗位定级标准详见?XX建设员工岗位定级治理方法?.1实习人员原那么上不提供岗位补贴;2附表二：岗位补贴标准单位：元/月：斤号LXJ/JU冈位谈判薪资标准级别备注1级2级3级4级1总经理24000300003600042000含根本工资30002总工150001620017100180003副总102001170013500150004工程经理10200117001350015000含根本工资24005工程技术负生贝7200825

6、09150102006工程生产负事贝7200780084009000含根本工资21007行政主管48005400600066008预算主管7200870010500120009财务主管510055506150660010采购主管480052505550600011平安主管510058506450720012主办施工员6000645069007200含根本工资180013主办预算员480055506450720014主办平安员360040504500510015财务副主管420045004800510016主办采购360040504500480017主办会计330036003900420018主

7、办水电维护330036003900420019普通预算员2400330042004800含根本工资150020会计210025502850330021出纳300034503750420022普通采购员210025503000360023行政文员210025503000360024一排施工员4500510055450600025二排施工员360039004200450026三排施工员210025503000360027普通平安员300033003600390028主办质检员360040504500510029质检员300033003600390030主办资料员360040504500510031

8、普通资料员150022503000360032主办材料员360040504500480033普通材料员210025503000360034普通材料会计210025503000360035普通水电维护240027003000330036货车司机240027003000330037普通司机180021002400270038守卫负责18002100240027003、技能补贴公司根据市场规律并结合企业实际,对具有一定资质或职称的人员,给予适当的技能补贴；技能补贴标准详见?证书委托保管制度?4、工龄津贴工龄津贴是对员工劳动积累的补偿,是调节新老员工工资关系和鼓励员工长期、稳定为企业效劳的重要手段,也

9、是员工收入逐年递增的鼓励举措.1工龄计算仅指在本企业效劳年限.2005年以后参加公司工作的员工,工龄工资每月按100元作为基数发放,工龄满一年后,工龄每增加一年,工龄工资增加50元.因事假导致当月出勤不满15口的,按当月工龄工资总额及当月出勤天数计发工龄工资；出勤天数满15日的,月工龄工资不作调整.2工龄计算按虚年计算.5、餐贴参照公司相关文件规定标准执行.6、交通补贴参照公司相关文件规定标准执行.第四章有关规定一、临时聘用或者拟引进成熟人员,在试用考察期2个月内,岗薪可参照同类管理人员标准的80%执行；试用期考核后正式录用的,薪酬、社保、福利等根据公司规定执行.二、同时注册多项职业资格其注册

10、执业补贴按实际从事的执业岗位补贴标准给予补贴.三、所有补津贴发放均依据当月实际考核情况发放,即出勤一天发放一天.除企业提出解除劳动合同、员工退休、死亡等原因离职外,员工因其他原因离职的如辞职、辞退、开除等,员工当年已领取的补津贴的50%将作为违约金的一局部如数退还.四、对兼任工作的治理人员,岗薪或预发工资按实际所在岗位发放,不得享受双重报酬.五、因生产经营等工作环境变化而发生的停工情况时,将停发工资,按岗薪一定比例发给生活费,第一个月发给岗薪的80乐第二个月发给岗薪的70乐第三个月发给岗薪的60$,三个月以上停发.六、工程完结后待岗的原工程治理人员不含办理结算人员,公司可根据本人水平,安排适当工作,无岗位安排的,可按本条规定发给基薪,三个月以上停发,就地待岗.七、员工在法定假日加班全年n天发放加班工资；其余时间加班属于不定时工作制,安排调休.八、公司强制推行带薪年休假制度,各部门应在每年年初做好统筹安排,并根据休假程序进行审批