护理工作五年中长期发展规划_第1页
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文档简介

1、延庆区永宁镇社区卫生服务中心护理工作中长期发展规划(2019-2024)护理作为卫生事业的重要组成部分,对促进经济社会发展、维护和提高人民群众健康水平发挥了重要作用。加强护理工作是护理专业和护理行业发展的迫切需要,是持续改进医疗质量,构建和谐医患关系的客观要求。是深化医药卫生体制改革的必要工作,根据中心的工作的发展方向,护理部坚持“以健康为中心”的服务理念,特制定护理工作规划如下:一、指导思想以健康为中心,以人为本,以“优质护理”为契机,以“优质护理服务评价”为准则,转变服务观念,深化医疗改革,促进中心护理工作全面、协调、持续、快速、健康发展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众健康,推进

2、社区护理工作的协调发展,使中心护理工作更上一个新台阶。根据中心工作的发展方向,护理部坚持“一切以健康为中心”的工作要求。二、发展目标中心强化护理工作的领导,健全护理管理体系,强化护理管理职能,实行护理人力资源科学合理配置,提升护士队伍整体素质,提高护理服务质量和专业技术水平,加强护理安全管理,营造“以人为本”的和谐医患关系的良好氛围。力争五年内在中心护理人员的共同努力,为患者提供完善有效、质量优良、连续的护理服务。三、目标任务(一)根据中心护理工作现状:1、护士持证上岗率100%2、到2022年病房护士与床位比例=0.4:13、学历:大专达90%以上。4、参加培训率A100%;5、基础护理合格

3、率A95%,优质护理服务基础护理合格率达到100%,危重患者护理合格率A94%o5、护理人员“三基”考核合格率均A95%;6、大差错、事故发生次数为零,褥疮发生次数为零(难免压疮除外);7、病人对护理工作满意度A95%;四、工作内容1、加强护理队伍建设,提升护理人员整体素质。(1)加强护理管理,提高护理管理的科学化水平。进一步健全和落实护理管理制度,完善护理管理组织体系,实行护理部一一护士长垂直管理,护理部加强对护士长的规范化培训,培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、能力的护理管理队伍。(2)严把人员准入关,优化护理队伍。增大招聘注册护士比例,规范执业行为。并注重毕业后强化培训,落实继续

4、教育计划,尽快适应工作环境。(3)突生专科特色,加速专业发展。根据社区护理工作的需要,选派优秀人员进行院内外培训、进修、学习,有计划地培养临床专业化护理骨干,充分发挥专科护士的指导作用,参与危重病人救护及护理新技术、新业务的开发和利用。(4)优化人员结构,合理配置人力资源。将护理岗位工作职责、技术要求与护士的分层次管理有机结合,充分发挥不同层次护士的作用。在护士比例不足的情况下,继续推行人员动态化管理和弹性管理,根据病床使用率和工作量,及时调配人员,科室根据需要,调整工作时间,尽力为病人提供优质服务。2、加强护理质量管理,提高护理质量。(1)健全护理质量管理组织,注重环节质量控制。充分发挥各级

5、质量控制与管理委员会的作用,在全面质量管理的基础上,更注重过程管理,环节质量控制,定期分析、讲评护理质量,实施改进方案,使护理质量不断向更深、更高、更广的标准发展。(2)强化“三基岗位练兵”训练,提高专业技能。坚持“练技术、学技能、促提升”的原则,豉励以自学为主的学历教育,把护理队伍建成学习型团队,创建学习型文化,并把学习和训练成果贯穿于工作中。使每个护理人员在工作中学习,在学习中工作,终生学习,不断提高专业水平和业务能力,适应医疗工作需要,适应护理科学发展的需要。(3)加强护理安全管理,严防护理缺陷。严格执行各项安全管理及分级护理制度,按要求认真落实基础护理和危重病人护理措施,努力打造危重病人护理品牌,并以此提高基础护理质量,促进康复,防范护理质量缺陷,确保护理安全。3、拓展工作内涵,为病人提供高品质护理服务。(1)坚持以病人为中心的服务理念,主动服务。把病人的事当作自己的事来做,创新服务模式,优化服务流程,做到“三个一”,即提供不误一分钟的便利服务,不乱花患者一分钱,为每个患者奉献一份爱心。(2)进一步改善服务态度,营造和谐氛围。强化对护理人员的“四心”教育(细心、爱心、耐心、责任心),做好面对患者的“四个一”,即一个眼神,一个表情、一个笑容、一句问候。提倡能够做到位的工作要做到位,不能做到位的要解释到位,化解矛盾。(3)加强细

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